本工程工期为280天,这是贯穿整个施工过程的主线,也是工作中的重点和难点。本公司如不能按时竣工,则承担5万元的罚款,除此之外将采取以下措施: 一、组织措施: 1、以公司经理挂帅,组织精干的项目经理部精心科学编制施工组织设计和进度计划。要求该工程的指挥人员严格按照施工方案对各分部工程提出的工期要求组织施工力量,精心施工,必要时做好加班加点工作,确保工期。 2、搞好施工现场的平面管理,合理利用时间和空间,创造良好的现场条件,进行施工。 3、在施工过程中合理调度,及时协调好各工种之间的关系,相互配合,组织交叉施工,做到各工种、各工序之间结合紧凑,不窝工。具体做法为:木工及钢筋工在白天施工的基础上可利用晚上加班加点。瓦工及砼工浇捣主体砼时加班加点,确保主体工期一天不能误。 4、根据材料分析和机械的安排,工程开工后及时做好采购,机具进场等准备工作,保证现场不缺料,杜绝停工待料现象。 5、加强成品保护,以免因成品损坏修补而影响工期和质量。
工期保证措施与季节性施工方案-图一
工期保证措施与季节性施工方案-图二
工期保证措施与季节性施工方案-图三
工期保证措施与季节性施工方案-图四
工期保证措施与季节性施工方案-图五