垃圾填埋场工程监理大纲

四、监理工作计划 1.工程项目监理计划的编制原则 为实现项目的合同目标，必须制定相应的监理工作计划、实施计划，最终实现监理的合同承诺。监理计划编制的原则： （1）计划的符合性 编制的计划应结合工程特点，工程的环境条件，工程的规模、复杂程度，承包单位的实力、管理水平，以及国家的法律、法规、技术规范、规程、标准，设计文件等实际情况。 （2）计划的全面性 计划应具有全面性，这样才能安排好各个方面的工作并提供各种保障。工程项目的实施是一个系统工程，不能忽视任何一个环节，任何子系统，实现全过程、全方位、科学化的管理，使建设项目顺利进行。 （3）监理合同和总承包合同是监理计划制定的依据，必须按照合同条款来安排具体工作计划，并且要对各项约定的目标进行详细分析，弄清招标文件内容和招标人对监理服务深层次的要求，全面理解招标人的意图。 （4）符合计划的弹性要求。项目的计划是建立在预定的项目目标和实施方案、以往工程的经验、环境状况以及对将来合理的预测基础上的，在实际工作中计划会受到多方面的干扰，因此需要随时改变或调整。 2.项目监理计划的主要内容 根据工程的特点并结合项目监理工作的需要以及项目监理招标文件要求，项目监理工作应包括：施工阶段的质量控制、进度控制、造价控制、安全控制、合同和信息管理、安全及文明施工管理等，为此安排以下工作计划： （1）资源配置计划：包括资金使用计划和监理人员配置、岗位设置、培训计划、监理仪器设备使用计划等。 （2）施工阶段监理质量计划：在公司质量手册的指导下编制三个层次的文件： 监理规划：由总监理工程师主持编写，将依据监理投标文件中向建设单位的承诺和提出的工作纲领，通过对工程图纸等技术文件的学习，对监理全过程的工作步骤进行细化，更趋于实用性，是指导项目监理部全面开展监理业务的指导性文件，是质量控制、进度控制、造价控制、安全管理控制、合同管理、信息管理、组织协调工作的监理方案和措施的综合性指导文件，其中包括旁站监理方案、旁站计划以及检测计划等。 监理实施细则：由各专业监理工程师根据自身专业技术的特点，对质量控制、进度控制、造价控制、安全管理控制、环保控制提出的自身要求。 监理作业指导书：由本公司工程部提出标准范本，各专业监理工程师根据工程分部、分项的特点，指导过程控制的文件。例如：土方、降水、护坡监理作业指导书、工程测量监理作业指导书、监理旁站作业指导书等。 （3）安全生产监理计划：在编制监理规划中应加入安全监理方案的内容，以此作为指导安全监理的指导性文件。 （4）合同和投资管理计划：由国家注册的造价工程师编写，主要根据投资总目标，提出分年、月工程资金使用计划；合同执行的风险分析、化解风险的方法；提出分包合同、采购合同签约前的招标计划等。 （5）信息、资料档案管理计划：由总监代表负责编写，主要有信息、资料档案管理的传递手段、编目方法；参与建设的各个单位的信息、资料管理的职责；监理单位内部的管理程序等；竣工图编制准备工作计划。 （6）组织协调计划：依据工程的总目标，由总监理工程师组织编写。主要有组织协调的原则，针对基础、结构、安装、调试等不同的建设阶段提出的不同协调方法、措施。 （7）内部质量评估计划：由公司技术部负责编写，在建设全过程中，按照阶段由监理单位的主要领导对总监及各专业监理工程师的工作过程评估提出安排。