商业中心工程监理大纲

在本工程施工阶段（自开工之日至竣工交付之日）、保修阶段（竣工交付之日后两年），负责用地红线内的土石方开挖、大、小市政、售楼处在内的所有工程的监理工作（含室外工程、园林绿化），包括图纸所示建筑、结构、地基处理、给排水、暖通空调、强弱电、电扶梯、燃气及燃气报警、室内外装修、室外工程（含园林绿化）等工程，还应包括各类分包工程的监理，以及专业分包单位的协调工作。

第二节 本工程特点分析 根据我们对招标文件及以往类似工程分析，本工程具有以下特点： 1.施工用地非常狭窄 本工程地处北京市朝阳区Xx核心区，此地可以说是寸土寸金，每一寸土地都必须得到充分、有效的开发和利用。本工程建筑用地面积10490m2，地下室每层建筑面积约占10000 m2，也就是说用地面积基本被地下建筑所占用，基坑开挖放坡余量基本没有，基本没有施工临时用地，建筑物起地面后，情况才有所缓解。此间，施工用地问题将是本工程施工的难点之一。 2.在工程施工方面特点分析 （1）超深基坑施工，安全风险高 本工程高约200m，地下四层，根据附近某工程地下4层，地上52层，地面以上高183m，类似工程判断，本工程基坑埋深约-24.0m左右，为超深基坑施工。 超深基坑施工安全风险性很大。超深基坑施工要解决的两个问题，一个是边坡支护问题，另一个是降水问题。护坡问题处理不好，不仅会引起基坑边坡倒塌，造成安全事故，而且给周边带来安全威胁。降水方案不当，会给周边环境带来一系列的不利影响，如周边建筑物的不均匀沉降、地面塌陷等。还可能造成水资源的浪费。北京是一个水资源非常贫乏的城市，地下水非常有限而宝贵，北京对降水施工控制非常严。因此，支护和降水施工要严格进行施工方案的比选。做到既满足基坑施工干燥要求，保证工程和周边安全，又要最大限度地降低对环境造成的影响。 （2）地下大体积混凝土结构裂缝控制要求严，难度大 因本工程为超高建筑，地下室底板会很厚，混凝土标号较高，大体积混凝土结构裂缝控制难度较大。虽然采取设置温度后浇带、增加抗裂钢筋等技术措施，但大体积且高标号混凝土，水化温度高、塑性收缩大、又受到周边约束等因素的影响，如果施工技术措施不当，很容易产生有害裂缝。 （3）钢结构体量大，工艺复杂，精度要求高 本工程为超高建筑，以钢结构为主。超高钢结构，钢构件重而大，结构允许偏差很小。因此，对钢构件的加工精度和安装精度要求高，对钢结构的焊接和高强螺栓连接质量要求很严。高空作业，自然环境的影响较大，结构施工要经过冬雨季，钢结构安装、焊接对环境要求较高，因此，施工难度很大。 它不仅涉及加工单位和安装单位的技术、装备及管理水平，而且对监理单位也提出的更高的要求。 （4）超高层幕墙工程质量控制难度大 超高层外幕墙因太高，质检人员上作业面进行质量检验，确实存在较大的难度，对高空质量检验，必须制定一套有效的方法，确保质量检验到位。 （5）工程现代化、智能化程度高，功能复杂 本工程整体定位在北京高端的以金融机构和高端律所为主要目标租户的国际甲级写字楼。要求安全、舒适、节能。现代化程度和智能化程度很高的工程。机电系统，功能齐全完备，且复杂，呈现以下特点： 1）本工程定位高端，智能化程度高，对专业要求较高； 2）材料、设备规格、型号多，专业强。一些关键材料、设备必须经过强制性产品认证或入网许可证等，材料的进场检验工作量大； 3）系统全，专业全，管线多且布置错综复杂，局部极易发生管线集中、交叉，同时又受使用净高的限制，管线的布线将非常困难； 4）智能建筑，系统庞大而复杂，系统调试难度大； 5）交叉施工频繁。 （6）品质要求高 本工程是一个公共服务性工程，工程定位高端，要求环境优雅、舒适、安全、节能，较高。工程环境要求取得美国LEED铂金认证及中国绿色建筑评价标准设计标识二星级认证，工程质量要求达到或接近鲁班奖或詹天佑奖，工程品质非常高，对工程质量控制要求非常严格。 （7）垂直运输对施工的影响较大 本工程主楼地上部分结构以钢结构安装为主，有大量的垂直运输，超高层建筑，因运距长，越到上部运输的效率越低。解决好垂直运输对施工的影响较大。 （8）成品保护难度大 施工期间，工种间的穿插几乎每天发生，作业面因面大、分散，且随机性很大，同一区域内可能有不同的单位在同时施工或先后有不同单位进入施工，现场管理比较复杂；尤其进入装修期，施工队伍多，人员多，人员的来源渠道多，流动性大，人员成份比较复杂，人员管理困难，各作业区域在装修施工期间不可能立即形成独立的封闭封闭空间，通道多、出口多，成品保护难度较大。 （9）施工管理工作复杂而量大 1)本工程处于城市非常繁华地带，人员流动性大，市政管理很严，稍有不慎影响很大。 2)本工程的物资及设备招标采购数量大、类别多，涉及技术、经济等多方面，对工程的质量控制、造价控制、进度控制有决定性的影响。 3)工程物资数量大，现场施工用地有限，平面管理要求很严。 4)因涉及专业多，且专业性很强，专业分包多，现场管理必须严格有序，事无巨细，管理工作量很大。 3.绿色建筑 随着绿色建筑领域急剧增长，建筑界越来越多的专家、业主、运营商正在看到LEED认证的效益。绿色设计不仅促进环境和公共健康，同时也可降低运行费用，提高建筑和机构的市场竞争力，以及潜在地提高员工生产率，并创建可持续社区。本工程要求工程环境取得美国LEED铂金认证及中国绿色建筑评价标准设计标识二星级认证。即：要求在选址、节水、能源与环境、材料与资源、室内环境质量、创新与设计六个方面综合评分在52分以上，在节能、环保、再生资源利用、水土流失、污染防治、创新设计等等方面，都要努力达到评分标准，认证条件非常严格，实施难度很大，有些方面做到非常困难。

1.委托人： 秦皇岛**房地产开发有限公司 2.工程名称：”**”发展中心 3.建设地点：**大街以南、**路以西、**路以北、**路以东（原纤维厂） 4.建筑概况 (1)建筑规模：总建筑面积 4830m2 建筑层数 4 层 (2)结构形式：框架结构 5.工程要求工期：施工阶段：240 天（日历日），保修期：自竣工之日起一年

（一）、工程名称：XX市民服务中心及停车场建设项目监理 （二）、工程地点：XX市XX （三）、工期要求：2016年8月15日至2018年6月30日 （四）、工程质量标准：合格 （五）、工程概述：：XX市规划展览馆、XX市便民服务中心、XX市档案馆、XX市妇女儿童活动中心、XX市青少年宫及停车场等综合功能区的设计、勘察、施工进行监理。

1、建设单位：** 2、招标代理机构：#######建设工程招标代理有限公司 3、项目名称：**文化中心 4、招标地点： 5、招标范围：**文化中心工程施工阶段(含保修阶段)监理 6、项目简介： **文化中心工程包含:影剧院、图书馆、文化馆、博物馆和职工宿舍楼，总建筑面积：13072.7㎡。 7、建设地点：海南省**县城。 8、设计单位：未详。 9、施工单位：各中标单位

（3）监理服务的指导思想和工作原则 以工程建设的目标管理为中心，建立健全的组织管理机构和专业人员配备，以完善的管理制度，规范的监理工作程序，动态的运行机制，先进的工作手段和一丝不苟的工作作风，对工程进行全面的监督和管理，按照监理依据进行工程施工质量、进度、安全及投资控制。 在本工程建设过程中，本单位将根据业主委托，按照如下原则开展监理工作： 1） 公正、独立、自主的原则：本监理单位按照“公正、独立、自主”的原则开展工程建设监理工作，尊重科学、尊重事实，组织各方协同配合，公平地维护项目发包人和承包人的合法权益； 2） 权责一致和总监负责制的原则：本监理单位依据有关法规和项目发包人的委托授权而开展监理活动，承担的职责应与授予的权限相一致，并由本监理单位法定代表人授权总监行使监理服务合同赋予监理单位的权限，全面负责受委托的监理工作； 3) 严格监理，热情服务的原则：本监理单位将严格按照国家法规、政策、规范、标准和合同控制项目目标，严格把关；认真履行委托监理合同中监理人义务、权利、责任条款，并热情地为项目发包人提供多方位、多层次的服务，使工程项目顺利实现预期的控制目标； 4) 综合效益的原则：本监理单位采取综合效益原则，既对项目发包人负责，维护其合法权益和经济效益，又将依据国家法规、政策、规范、标准，对国家和社会负责，维护社会效益、环境效益及公众利益，从而取得最佳的综合效益； 5) 预防为主的原则：本监理单位将对工程项目建设的各种风险进行事先分析和研究，把工作的重点放在“预控”上，对进度、质量、投资控制中可能发生的失控问题要有预见性和超前的考虑，制定相应的对策和预控措施，做到防患于未然。同时还应考虑多个方案，做到“事前有预测，情况变了有对策”，避免被动，收到事半功倍的效果； 6) 实事求是的原则：在工程实施过程中，坚持凭事实和数据说话，以理服人； 7) 诚信服务的原则：根据监理合同的约定和承诺，本监理单位将向项目发包人提供高水平的技术服务，充分体现项目发包人意图和利益，做好工程进度、质量、投资和安全控制； 8) 科学务实的原则：在整个工程建设过程中，本监理单位将采取科学务实的工作原则进行工程建设的监督和管理。

本方针对春之眼项目粘滞阻尼器、软钢阻尼器、屈曲约束支撑监理工作编制，可供类似项目监理工作或评中级职称写论文时参考

本文针对春之眼项目钢结构工程编写，可供类似项目编写监理细则参考

本工程为房屋建筑工程，框架结构, 基础为桩基，工程内容除土建外，尚有水、电安装等项目。涉及项目多，可能多家承包施工，要做好组织协调，合理安排、调度多工种分片或联合作业，尽可能缩短必要的技术间歇时间，至为重要。

二、工程监理要抓好进度监控重点 本工程建筑面积达71558.11㎡，有2层地下室，业主要求500天完成所有施工任务，并能在2008年8月8日正式投入办公，2007年底完成建筑主体工程施工，从底板施工至主体完成的时间约为200天，时间非常紧迫，我们在监理过程中将从以下几个方面监督和配合施工方把进度抓好： 1、切实抓好主要工程的节点控制：本工程的关键线路是基槽土方开挖-主体工程-外墙装饰工程-工程验收。建设单位的总工期目标是500天全部竣工。要求土建、安装应在450天基本完成。 2、积极协助中标单位，把计划进度落实到班组，依靠工人的积极性和创造性，在确保质量的前提下完成或提前完成计划。 3、会同设计施工单位认真研究设计图纸与施工工艺，改进施工方法，提高施工效率，缩短施工工期。 4、工程监理要主动做好事前质量控制，积极配合中标施工单位做好技术复核、隐蔽工程验收和中间测评，压缩中间环节，避免工程返工，力争一次成优。 5、现场监理机构的设置和派驻现场的监理人员的人数要适应中标单位的生产流程，做好主要工序24h旁站，施工单位有人干活，监理单位有人值班，不拖施工后腿。

四、实现监理目标的原则 （一）、强调整体效益原则 工程监理着眼于工程项目的整体效益。监理工作的有效性是要达到项目安全、质量、进度、投资四大目标的有机结合和整体综合优化。 （二）、严格监理、立场公正、热情服务的原则 监理工作一方面应坚持严格按合同办事、严格监理的要求，另一方面又应立场公正地处理各方面的事务，通过热情周到的服务，严密、细致、科学、公正地开展工作，使项目的各相关单位能紧张有序、团结合作，共同为实现项目总体目标工作，并努力创造心情舒畅和谐的工作氛围。 （三）、预防为主的原则 不论是安全控制、投资控制、质量控制或进度控制，时间上的事前、事中、事后的全过程控制都是必须的，但监理工作的重点应放在事前控制上，对工程建设中可能发生的问题有超前的考虑和预测，并制订相应的安全、投资、质量、进度的预控措施，将各类隐患消灭在萌芽状态或更早的时间内，变被动监理为主动监理，达到事半功倍之效。 （四）、说服为主的原则 参与工程建设的各方，在某些具体问题上受本身利益的限制，与监理的要求难免存在差异。为使监理目标得以顺利实现，监理工程师行使监理职能时，应事先晓之以理，争取相互理解达到认识一致；即使在必频使用监理职权时，也需配合说服的方法，以期取得良好效果。

目 录 一、方案编制依据 ............................................ 1 二、工程概况及施工条件 1.主体工程概况 .................................................2 2.电梯工程概况 .................................................2 3.施工条件 .....................................................6 三、施工总体安排 1.施工人员及组织机构 ............................................6 2.电梯、扶梯施工时间安排 ........................................7 3.施工前各项准备 ................................................9 四、安装施工方法 1.垂直提升电梯安装施工方法 .....................................10 1.1 样板架安装、挂基准线 .................................... 10 1.2 导轨架及导轨安装 ........................................ 14 1.3 机房机械设备安装 ........................................ 16 1.4 对重安装 ................................................ 19 1.5 轿厢安装 ................................................ 21 1.6 层门安装 ................................................ 26 1.7 井道机械设备安装 ........................................ 28 1.8 钢丝绳安装 .............................................. 31 1.9 电气装置安装 ............................................ 34 1.10整机调试 ................................................ 41 2.扶梯、自动人行道安装施工方法 ................................ 49 2.1 施工工艺流程图 .......................................... 49 2.2 准备工作 ................................................ 50 2.3 基础放线 ................................................ 51 2.4 水平运输 ................................................ 52 2.5 桁架吊装 ................................................ 53 2.6 安全保护装置的安装 ...................................... 55 2.7 梯级与梳齿板安装 ........................................ 57 2.8 围板安装 ................................................ 59 2.9 扶手带的安装与调整 ...................................... 60 2.10 电气装置安装与调整 ..................................... 61 2.11 运行试验 ............................................... 63 五、质量控制及标准 1.质量保证体系及工作流程 .......................................64 2.施工质量标准 .................................................65 六、安全施工措施 1. 一般规定 ....................................................65 2. 井道内施工安全措施 ................................................65 3. 现场搬运安全措施 ..................................................65 4. 设备使用安全措施 ..................................................65 5. 设备吊装安全措施 ..................................................66 6. 机械部件安装安全措施 .............................................66 7. 电气设备安装安全措施 .............................................66 8. 调试施工安全措施 ..................................................66 七、环境保护措施 ..................................................66 八、应急预案 ........................................................67

本大纲是根据建设单位提供的设计文件、招标文件要求和现场勘察情况以及和业主交流了解到的情况，结合我公司监理的以往类似工程监理经验，对监理工程的组织协调，质量、进度、投资控制，合同、信息及安全管理等工作进行了阐述，对工程中可能涉及的工程内容及监理重点、难点问题提出了针对性措施和合理化建议而编制的。

1、建设单位：重庆市**实业有限公司 2、工程名称：**劳务发展中心 3、工程地址：*县**区 4、工程规模：总建筑面积60000㎡（高层约40000㎡，多层约20000㎡）。 5、工程投资：约4000万元人民币。

海南某商业广场安全监理大纲内容详实，可供参考

商业中心深基坑支护工程监理，本工程为单体建筑，建筑面积31023.8平方米，地上六层，两层地下室车库，地下室外壁西距汾江南路人行道15米，北距惠景城行人道7.6米,地下室底板底为建筑标高-7.8米，总建筑高度为29.5米。

本工程为某高档商业中心设计参考图，包含总平面图，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本工程位于广东省广州市番禺区，本工程为广州骏通房地产开发有限公司开发的东涌商业中心。建筑为3层的商业中心，4层天面为露天的车库。含设计说明、竖向干线平面图、高低压配电系统图、配电箱系统图、配电平面图、照明平面图、地面疏散指示平面图。

本资料为：某多层商业中心施工组织设计，内容详实，可供参考。

此文档为常州某商业中心施工组织设计，其包含内容真实可靠，可供设计师们参考。

本资料为：[安徽]大型商业综合房建工程监理投标大纲，内容详实，可供参考。

Xx商业广场建设工程安全监理大纲内容详实，可供参考

工程施工至保修阶段的施工质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、组织协调及保修期内的服务及整个工程隐蔽及合格工程的签证验收。

2、实施难点 （1）施工项目多，专业多且专业性强，涉及面广，可能多家同时施工，施工中的协调，作好相互配合，避免差错是实施中的一个难点，监理将协调各参建方关系，以求得工程质量与工期的统一。 （2）地基与基础，特别是桩基及基坑支护，施工过程中应采取有效的措施保证施工质量，避免地基地质对基础工程施工产生较大影响，作好隐蔽工程验收，其施工质量的优劣对整个工程的质量、安全及功能有相当大的影响，且关系到主体结构施工的质量和工期，其施工过程应作为重点控制对象。 （3）主体结构工程量较大，技术精度要求较高，每个环节都非常重要，都关系到结构的安全和正常使用，确保结构受力状况符合设计要求。建筑主体结构梁、板、柱节点配筋密集，因此监理将严格按设计要求进行控制，着重控制配筋的规格、数量、位置和钢筋保护层的厚度。 （4）安全文明施工，施工过程中材料、构件的运输、吊运、加工等工作量较大，各工种大范围交叉立体作业，相互组织关系和工艺关系复杂，且本工程为高层建筑，高空坠落是主要的安全隐患，因此高处作业安全及施工用电安全应作为工程施工过程中重点控制内容之一。施工过程中应做到文明施工和安全施工，必须留置安全通道，封闭作业。

电梯有限公司在某项目一期电梯、扶梯设备供应、安装项目中标，担负了全部垂直提升电梯、自动扶梯、自动人行道的设备供应和设备安装工作。 本项目共安装垂直提升电梯36部，其中裙楼安装22部，塔楼安装14部；安装自动扶梯、自动人行道共75部，分别安装在裙楼地下三层至六层等不同部位。 根据业主要求，直梯安装计划分三个阶段进行，第一阶段安装电梯10部，工期60天；第二阶段安装电梯12部，工期90天；第三阶段安装电梯14部，工期90天。 自动扶梯、自动人行道施工计划分两个阶段进行，第一个阶段为扶梯进场并吊装到位，工期60天。第二个阶段为扶梯安装和试运行，工期为60天。

内容简介 内容： 　　图纸目录包括：设计说明、总平面图、植物配置图、停车场详图、水池详图、剖面 　　图、立面图、苗木表、植物配置分区平面图等，共25张图纸。 施工图 施工图 施工图 施工图 施工图 施工图 施工图 施工图 总缩略图

建筑功能：商业高度类别：高层建筑地上层数：9层图纸深度：施工图民用建筑设计使用年限：50年结构形式：砌体结构,钢筋混凝土结构图纸张数：68张，幕墙面板材料：金属幕墙,石材幕墙幕墙支承结构：点支承幕墙金属幕墙：铝塑复合板 内容简介某商业中心幕墙工程设计图 　　图纸包括：设计说明，剖面，平面，立面，节点，加工图埋件，防雷大样，大样

广东某商业中心幕墙工程设计施工图，包括设计说明、首层平面图、二层平面图、三层平面图、屋面平面图、立面剖面图、立面剖面图（玻璃幕墙部分）、铝板幕墙与玻璃幕墙收口、铝板幕墙构造剖面、铝板幕墙与广告位构造详图、铝板幕墙构造详图、玻璃幕墙立梃主连接节点图、立面图、玻璃雨蓬骨架平面图、玻璃雨蓬节点、铝板幕墙透光板带装饰线构造、首层商铺幕墙与石材收口、铝板幕墙石材幕墙收口……等图纸。

本资料为：某商业中心10KV配电工程设计图包括高压系统接入方式图、一次主接线图、10kV开关柜配置图等，

1、建设单位：** 2、招标代理机构：#######建设工程招标代理有限公司 3、项目名称：**文化中心 4、招标地点： 5、招标范围：**文化中心工程施工阶段(含保修阶段)监理 6、项目简介： **文化中心工程包含:影剧院、图书馆、文化馆、博物馆和职工宿舍楼，总建筑面积：13072.7㎡。 7、建设地点：海南省**县城。 8、设计单位：未详。 9、施工单位：各中标单位

1）监理服务的纵向延伸 根据我们的经验，越是在项目早期进行细致、科学的计划工作，越能对项目的实施及项目整体目标的实现产生积极影响。基于此，我们将拓展监理工作的服务范围，并根据本公司已经积累的项目管理实践经验，在项目早期阶段，协助业主进行以下工作： 管理模式的策划：协助业主确定恰当的管理模式，建立优化的管理界面，合理划分工作层次，协助制定相应的工作流程； 合同的策划：在项目招标采购工作开展的初期，以及各专业分项工程发包前，协助业主确定本项目的合同结构、发包方案和合同形式，帮助业主制定合同主要条款等； 综合计划：在项目前期阶段，协助业主制定项目管理的总体计划，包括外联报批、设计、招标采购、施工、搬迁等各项工作，综合考虑各项目工作之间的相互影响，优化各项工作的安排与衔接，并体现外部条件对项目管理计划的影响。 2）监理服务的横向综合 监理工作的内容通常包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全控制和组织协调七个方面。通常在监理工作中往往分别强调上述七项管理职能各自的方法和措施，较少涉及这些工作相互之间的综合和集成。我们将从项目集成化管理的理念出发，在采取通常管理措施的基础上，进一步强调七大管理职能的综合，体现在： 基于WBS质量、进度、投资控制集成：工作分解结构WBS（Work Breakdown Structure）是项目控制基本工具，它是采用系统化、结构化的方法对项目管理的各项工作按照树状结构逐层分解，将项目分解成为便于成本、进度、质量管理和控制的基本单元。WBS是编制进度计划、进行投资分解、实施范围管理的基础。 我们将编制本项目的WBS，并将本项目进度、投资、质量等目标层层分解到各级WBS单元上，以此制定进度、投资、范围管理计划，并作为实施控制的基准。在统一的WBS基础上，采用“赢得值”方法，实现进度、投资、质量控制的统一。 以合同作为实现项目目标的手段：建设项目的实施工作需要通过许多合同委托或交由若干咨询服务商、承包商、供应商来完成。项目各层次、各项目标是以合同的形式具体落实的，因此合同是实施项目、实现项目目标的重要手段。在项目实施阶段，作为监理，我们将以业主与各咨询服务商、承包商、供应商签订的合同为依据，按照合同的各项要求，实施综合管理和控制，督促咨询商、承包商、供应商全面履行合同义务，实现合同约定的各项目标。 以管理信息系统作为集成管理的平台：信息是进行管理、决策、控制的基础。建设项目涉及方方面面的利益相关者，实施过程中参建单位众多，信息来源广泛；在项目实施和管理过程会产生大量信息，需要经过必要的处理才能提供给管理者进行决策。因此必须建立管理信息系统，为参建各方提供高效的管理平台，才能有效的进行项目各级控制。 我公司将以现有的各种项目管理软件、信息管理软件、OA软件为工具，通过有效的利用这些软件，及时处理监理过程中所需的各种信息，对项目进度、质量、投资信息进行整理和分析，为业主决策和进行项目控制提供必要的信息，为项目各方提供良好的沟通渠道。

本工程采用框架—核心筒结构体系，塔楼部分采用钢管砼结构模式，裙房采用框架短肢剪力墙结构，基础采用人工挖孔桩，本工程的基本抗震烈度为三度，抗震等级框架为三级，核心筒二级。

1、建设单位：重庆市**实业有限公司 2、工程名称：**劳务发展中心 3、工程地址：*县**区 4、工程规模：总建筑面积60000㎡（高层约40000㎡，多层约20000㎡）。 5、工程投资：约4000万元人民币

二、本项目工程的特点及控制重点 （一）本项目土建工程的特点 1、地基与基础工程特点： 本项目基础工程采用预应力钢筋混凝土管桩，为端承摩擦桩，建筑桩基设计等级为丙级，采用PHC-500(110)AB-C80-14桩型，C型钢桩尖；桩端持力层为11层强风化片麻岩，桩端进入持力层不小于1.0米，桩长为14米，单桩竖向承载力特征值Ra=1400KN,总桩数为208根。采用静压式沉桩施工。预应力混凝土管桩是采用离心脱水密实成型工艺原理，先张法施加预应力，达到规定的强度后放张预应力筋，再进行压蒸养护（或浸水养护）成型的一种预制混凝土桩。预应力管桩（静压式）具有噪声小、单桩承载力高、质量易保证、施工周期短等特点，但挤密效应明显，沉桩会有一定的困难。 2、主体结构工程特点：本工程主体为框架结构，采用钢筋混凝土现浇，工程量较大。 2.1钢筋分项工程特点 本工程钢筋采用HPB300、HRB400两种级别钢筋，且钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.3。目前市场仍存在HPB235钢筋，施工单位有可能延续老思想、老方法继续延用HPB235钢筋，我们针对钢筋分项工程引起重视，在钢筋原材进场时检查型号、规格。钢筋工程是钢筋混凝土结构的重要组成部分，钢筋与混凝土组成重要受力构件，是房屋建筑重要承重结构。钢筋工序繁多：有钢筋加工、钢筋连接及安装等，工艺要求较严，把握好每道工序是完成质量要求的关键，需要密切配合互相协调，才能搞好符合规范要求的质量标准。  2.2模板分项工程特点 本工程模板采用木模板，钢支撑体系。模板分项工程是为混凝土浇筑成型用的模板及其支架的设计、安装、拆除等一系列技术工作和完成实体的总称。由于本工程使用量较大，模板可以连续周转使用，我们应针对模板表面隔离剂的涂刷及模板损坏程度进行检查，确保模板的使用质量及混凝土的表观质量。 2.3混凝土分项工程特点 因本工程混凝土需求量较大建议优先采用商品混凝土，本工程主体框架结构所用混凝土等级为：地下室底板、承台、外墙、水池、框架柱、顶板用C40（P6）；±0.00以上框架柱、梁、板、楼梯等用C30；构造柱、过梁等二次浇注构件用C20混凝土。因为商品混凝土具有工厂化生产、商品化供应和机械化施工的特点，它不但提高了施工的机械化水平和生产效率，也提高了混凝土工程的质量，同时可缩短高层建筑结构工程施工的工期，其优越性非常显著。 2.4砌体分项工程特点 本工程为框架结构，墙体为非承重填充墙。外墙采用200厚MU7.5空心砌块，M5专用砂浆砌筑；内墙采用NALC加气混凝土砌块（A2.5），M5专用砂浆砌筑。墙体采用空心切块、加气混凝土砌块，墙体材料轻质、成型后表观质量较好。本工程砌体工程量较大，以及本工程的质量控制目标为优良等级，砌体工程在施工中的质量控制也是工程质量的重要一环，因此在砌筑工程等材料采购方面，严格把好质量关，克服材料采购自身带来的施工难度。保证墙体在砌筑上达到预期控制目标。 3、装饰装修工程特点： 3.1一般抹灰工程特点 本工程墙体抹灰采用砂浆抹灰，内外墙应使用含泥量低于2%，细度模量不小于2.3的中粗砂。工程为公共建筑，墙体粉刷质量要求较高。因此面对空鼓、裂缝、抹灰面不平等抹灰过程中存在的质量通病，我们应采取优先的控制措施。根据本工程施工特点，工期紧，抹灰工程量大，施工各道工序比较集中，建议优先选用专业抹灰班组进行施工以充分保证该分项工程的施工。 3.2门窗分项工程特点 本工程门窗部分采用定制防火门（甲、乙、丙级系列）和铝合金中空玻璃窗系列，建筑外门窗抗风压性能为3级，气密性为6级。塑钢门窗在我国建筑工程过程中广泛使用，它具有环保、节能、美观、机能好、装饰性强、经久耐用、加工容易等优点。塑钢门窗安装工程为房屋施工过程中的一个重要环节，安装质量的好坏不仅关系到建筑物的整体立面效果，而且直接影响到建筑物的使用功能。我们应针对塑钢窗的施工流程、施工质量控制、成品保护及施工配合做出控制。

方案及扩初设计管理：协助业主提出设计要求和评选设计方案；督促设计单位限额设计、优化设计；审核设计是否符合规划要点，能否满足业主提出的功能使用要求，审核设计方案的技术、经济指标的合理性、审核设计方案是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性。

水库，是一项以灌溉为主，兼顾防洪、城镇供水及工业用水等综合利用功能的水库工程。本工程为中型水库工程，水库总库容1000万m3，现坝高31.5m，灌溉面积1.8万亩，年供水约292万立方米。水库枢纽由大坝、高涵、低涵、溢洪道四个部分组成。 　　 监理范围包括大坝：坝体填筑、坝基、坝体帷幕灌浆、前坝坡护坡、后坝坡倒滤体砌筑、输水遂洞、高涵除险加固、溢洪道改造、封堵低涵、渠道衬砌、管理所改造、进场道路拓宽改造、观测便道改造、观测设施建安等。共33页。

本工程主要工作内容为疏浚某河道上段4公里河道，加固堤防2.73公里，河道两侧河坡及河闸与船闸隔堤堤防防护共8.33公里，沿线建筑物拆建1座、加固改建12座等。

监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。

监理项目范围：常平镇社区绿道网站前西路段改造工程（二标段）（按招标图纸及工程量清单所含内容）主要包括：1、道路及箱涵工程；2、交通设施工程；3、景观工程；4、绿化工程；5、拆迁工程；6、交通信号灯工程；7、电力、通信排管工程；8、路灯照明工程；9、给排水工程；10、景观照明工程；11、景观给排水工程；12、内涝排水工程；13、截污排水工程等。