某道路一期工程监理技术标

工程项目地点：长春市西安大路19号。 工程建设规模：地上九层，地下二层，总建筑面积40420㎡。 工程总工期： 计划工期264日，从2013.3.12-2013.11.30。

[湖南]安置房工程监理投标大纲（技术标）内容详实，可供参考

二、监理范围 1.监理范围：工程范围内的施工（土建、装修、安装、保修等）监理，在工程实施过程中工程规模的调整及各种工程变更均属于本监理范围，协助招标单位开展本工程施工前期准备工作。 2.监理工作内容： (1)协助招标单位与承包单位编写开工报告，协助招标单位办理开工手续。 (2)协助招标单位对总承包单位及其选择的分包单位进行资质等方面的审核，审查现场总承包单位及指定分包单位组织架构及负责人、管理人员的资质，并审查其劳务分包单位的资质状况。 (3)参加施工图会审。 (4)审查承包单位提出的施工组织设计、施工技术方案及图纸、施工进度计划、施工质量目标计划及保证体系、相关深化图纸和施工安全保证体系。 (5)编制内容符合《建设监理规范》和监理大纲规定的监理规划和监理大纲且包括安全监理方案。 (6)编制内容符合《建设监理规范》规定的监理实施细则，明确旁站监理的标准（包括必要的驻厂监理）、人员和规定表式。对于技术复杂、专业性较强、安全施工风险大的工程，应单独编制安全监理实施细则。 (7)配备施工进度编制及熟练进度软件操作的专业人员，及时提供监理周报、月报，反映当月（周）工程形象进度和工程进度、工程质量、安全生产文明施工、工程计量等情况，并须对短期、中期所预见之监理工作作出计划，列出有关规范数据、建议有效可行之措施等。 (8)工程测量复核工作，内容应包括但不限于：控制网的测设、基坑及环境监测、沉降观测及控制点线等的测量工作。 (9)核验审批进场材料、构配件、设备的出厂证明、产品合格证，按规定进行材质检验和复试，审查试验报告。 (10)施工过程中进行施工工艺检查，重点工艺项目必须旁站，并提供书面意见。 (11)协助及组织设计交底，并提供会议纪要。 (12)组织每周工程例会及有关专题会议，提供例会纪要和专题会议纪要。 (13)处理工程质量事故。 (14)会同政府质检部门进行分部、分项及整个工程的竣工验收工作，并进行质量评估。 (15)审核施工条件，三通一平情况、基础总平面布置。 (16)审查施工总进度计划、月进度计划、进度调整计划并督促施工单位落实施工计划。监察施工进度，分析偏差原因，督促施工单位采取纪偏措施。 (17)检查施工单位的施工组织、劳动力到位状况、施工机械配置及施工情况，并提供书面意见。 (18)核查已完工程呈报表。 (19)协助计算、审核有关合同条款所允许的索赔金。 (20)督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调招标单位和承包单位之间的关系。 (21)按设计的要求，审核承包单位或招标单位提供的材料、构配件和设备的数量及质量。 (22)审核经质量验收合格的工程量，并会同造价咨询单位或投资监理单位签证工程款支付申请表；配合造价咨询单位或投资监理单位和招标单位进行工程竣工结算工作。 (23)督促承包单位严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量。 (24)建立健全施工监理组织机构，落实各级监理人员的安全控制职责。 (25)监督施工单位安全生产保证体系的建立和运行。 (26)审核专项施工方案，并监督施工单位按强制性标准和方案组织施工。 (27)实施安全监理内容包括：重大危险源作业、季节性施工和复杂气象条件下的施工安全、防火安全、高空作业安全、大型施工机械设备的安全、施工用电安全、大型设备吊装安全等。对高危作业的关键工序实施跟班督查，现场巡查不得少于每天一次，并做好安全监理日记。

如我公司有幸中标，我们将在项目监理工作过程中作为业主的忠实顾问与执行组织，急业主之所急，想业主之所想，作为业主项目管理工作的延伸，全面贯彻执行业主的项目意图，接受业主在管理程序上的要求，以我公司“以持续改进的精品服务实现客户满意”的企业宗旨为工作原则，发挥“慎谋敏行、日事日闭”的工作作风，通过目标规划、动态控制、组织协调等监理方法，督促承包人认真、全面履行工程合同的约定，规范化、程序化组织施工，有效进行质量、进度和造价的控制。发挥专业特长和科技实力，协助业主和承包人解决工程中的难点问题，为本工程顺利实施，与业主及各参战单位一起共同努力！

1、路堑开挖前，做好堑顶防排水设施，开挖区临时排水设施与永久性排水设施相结合，并与原排水系统顺接。路堑开挖前对坡顶、坡面的危石、裂缝等其它不稳定情况进行检查，并根据情况采取措施妥善处理，保证施工安全。每级开挖工作完成后，对边坡及时进行防护。对边坡较高的软弱、松散岩石路堑，采用分级开挖、分级支挡、分级防护的坡脚预加固措施。 2、填筑时，在填土区边缘设置安全标志。高边坡路堤施工，制定相应的安全防护措施。 3、影响既有铁路、公路交通的工程施工时，首先与铁路运输、交通管理部门取得联系，制定确保交通安全的施工方案、施工方案或计划及保证安全的具体措施，报相关管理部门审批后施工。 4、路基施工地段发现地下不明管道、线缆时及时与有关部门联系，确认做好防护后再继续施工。地下管道、线缆处施工时，在征得有关部门同意后，备齐备足必要的抢修材料，制定出应急方案后再行施工。 5、土方开挖按设计位置堆弃，并做必要防护，防止弃方堵塞河道，保持排水畅通，确保行洪安全

本资料为道路工程技术某工程监理规划，本资料非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

我公司通过对贵单位提供的招标文件、设计图纸及有关技术资料进行了认真学习和分析，并数次踏勘了施工现场，分析了可能影响施工的因素。结合本工程的特点和我们自身强大的施工力量等各项优势， 我公司有充分的信心和能力保证高质量、高速、全面完成本工程招标文件规定的总承包范围内的施工任务和总承包管理职责，向建设单位提交一份满意的答卷。

福建省泉州市惠安县位于福建省东南沿海，泉州市东北部介于泉州湾和湄洲湾之间，向东成半岛型伸入台湾海峡与宝岛台湾隔海相望，是福建省著名侨乡和台湾汉族同胞祖籍地之一。南、西南隔泉州湾与石狮、晋江及泉州市丰泽区毗邻，北接泉州市泉港区，西面与泉州市洛江区相邻。本项目位于福建省泉州市惠安县泉惠石化工业区内（东桥镇）。

第一节 监理工作指导思想 如我公司有幸中标，我们将在项目监理工作过程中作为业主的忠实顾问与执行组织，急业主之所急，想业主之所想，作为业主项目管理工作的延伸，全面贯彻执行业主的项目意图，接受业主在管理程序上的要求，以我公司“以持续改进的精品服务实现客户满意”的企业宗旨为工作原则，发挥“慎谋敏行、日事日闭”的工作作风，通过目标规划、动态控制、组织协调等监理方法，督促承包人认真、全面履行工程合同的约定，规范化、程序化组织施工，有效进行质量、进度和造价的控制。发挥专业特长和科技实力，协助业主和承包人解决工程中的难点问题，为本工程顺利实施，与业主及各参战单位一起共同努力！

劳教所道路及其配套工程技术标内容丰富详实，并且可以供广大网友下载参考并学习。

某劳教所道路及其配套工程技术标内容丰富详实，并且可以供广大网友下载参考并学习。

本养护工程不利条件 (1) 现场消防设施很少，取水困难； (2) 良渚镇来往车辆多，养护作业中交通安全隐患多； (3) 良渚镇养护质量要求很高，必须天天喷水保持叶片光亮清洁； (4) 乔木数量较多，防倒伏、防病虫任务较重； (5) 良渚镇道口较多，而弯道较窄，路口边的绿化常被过往车辆压 坏，严重影响绿化景观效果。

1.非常感谢业主对我公司的信任，诚意邀请我公司参加“龙马路二期道路工程”的投标。我公司完全同意招标文件中有关质量、工期、安全、文明施工的要求，并根据业主要求编制投标阶段的施工组织设计。 2.通过认真学习和研究“龙马路二期道路工程”施工招标文件、有关图纸资料，并多次实地踏勘施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包工程范围全部施工任务。

本工程特点：工程项目多，主干道施工，次干道施工，开槽埋管施工等。各作业面同时开工，开成作业面内的流水施工。具体划分如下：主要施工主干道，项目有砼、水稳、基层，分两个作业队施工。

在接到招标文件和设计图纸后，为了更好地进行施工组织设计文件的 编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司多次织 相关专业人员前往对现场进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场的数据、图片和第一手资料，对场地和周边环境和各种条件有了很深的了解（诸如道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地围挡情况、施工供水、排水、供电，周边环境等） ，这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。

工程概况 1、建设地点：阿拉善左旗； 2、工程规模：新建学校总用地面积122743.51m2，规划总建筑面积约86456m2，主要建筑包括图书报告厅、教学楼、科技文体馆、实验楼、行政办公楼、宿舍楼、学生餐厅、体育馆、教师周转用房、室外运动场地及室外配套工程； 以上新建工程的监理 。

一、健全监理组织机构的具体措施 （一）项目监理班子组织形式，人员结构，职责任务 一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。

第三章 监理人员的职业道德规范 1.正确地贯彻执行国家和xx市的建设法规、规范、标准及有关规定。坚决做到凡是经本公司监理的工程项目均能安全、可靠，从而维护国家和人民群众的根本利益。 2.守法、诚信、公正、科学地勤奋工作，忠实地全面履行建设监理合同所承担的责任和义务，尽职尽责地为监理委托单位服务。 3.努力开创和发展监理事业，顾全社会监理的大局。不刊登广告承揽监理业务，在任何场合均不发表贬低同行和不实际地吹嘘自己的文字及讲话，维护我国建设监理事业的健康发展。 4.不在政府部门、施工单位、材料设备生产厂家和供应单位兼职，不参与其合伙经营。不作中介人，只准如实地向业主及有关单位提供厂家和产品信息。不得与上述单位有经济往来，也不得收取中介费或礼品。 5.独立地接受和承担监理委托业务。不得转让，也不允许其他单位借本公司名义接受监理业务。如需聘请社会专家和咨询人员，为监理项目咨询时，应征得业主同意。 6.接受政府主管机关的监督管理，定期向监理委托单位报告工作，认真维护委托单位的合理要求。 7.坚持严肃认真的科学态度。对自己的建议、判断负责，认真听取各方面的正确意见。当自己的建议、判断被否定时，应向业主说明可能产生的后果，以维护客观事物的科学性。当监理的工程发现问题时，不隐瞒事实真相，重要问题通过公司向业主或上级主管报告。 8.不得泄露所监理工程项目的有关保密内容。在发表所监理的工程项目有关资料或论文时，应征得业主同意。

一个好的组织团队是做好一项工作的前提。为此，组建强矩阵式管理体系尤为重要。其目的在于加强各职能部门的横向联系，加大机动性和适应性，实现上下左右集权与分权实行最优的结合，以便于解决复杂难题，同时培养监理人员业务能力。为了使权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，现场将采用直线制的组织管理体系。同时委派一位精通各种专业，通晓多种知识的综合型监理人员担任总监理工程师也是必要的。此次拟建的监理组织机构体系完善，分工明确，管理清晰，制度严谨，考核严厉。在具体措施中，包括了管理体系、项目监理机构的组织形式、监理前期工作内容、监理工作范围、监理目标实现的原则、监理工作制度、监理工作依据、工程项目监理计划和措施、监理工作的指导和监理工作程序。以下是各要点的详细内容。

我公司全面研究了 xxxxxxxx 工程监理的招标文件及招标补充文件（如有时），我公司承诺按施工中标价的 xx%取费标准收取监理服务费，遵照招标文件的要求承担本合同工程的实施、完成及其缺陷修复的全部监理工作。 现递交我公司投标文件正本壹份，副本 两 份。 我们完全同意招标人选择中标单位的办法，并同意自行承担为投标所发生的一切费用。

1、监理工作准备： (1)了解项目背景、发展过程及项目建设的软硬环境； (2)了解项目的设计单位及本项目设计过程； (3)熟悉设计文件，并图纸会审； (4)了解施工招标及施工承包情况； (5)分析施工承包合同； (6)收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准； (7)提请业主对总监理工程师及其授权并通知施工承包商； (8)召开第一次工地会议，了解承包商施工准备情况，通报监理规划。

xx区煤码头项目，共建成10万吨级泊位2个（水工结构按靠泊15万吨级船舶设计）、7万吨级泊位2个、5万吨级泊位1个以及相应配套设施，码头全长1428米，设计装船能力5000万吨。项目辅建区位于项目堆场规划用地东侧，长670米，宽235米的地块，占地面积为157450平米，预计总建筑面积45000平米。辅建区办公及生活小区规划建设业主单位办公、活动场所、食堂等，外协单位办公楼、宿舍楼、食堂、超市等，水、电、消防、供暖等管线外网及道路、绿化、照明等附属设施。

上海XX建设设计项目管理有限公司成立于1993年6月，目前公司具有建设委员会颁发的建设监理甲级资质，同时是上海市建设监理协会团休会员。 作为一家高智能技术服务型、并经工商行政管理局核准为自主经营，自负盈亏、独立核算，具有法人资格的有限责任公司，公司实行董事会领导下的总经理负责制。下设总工程师办公室、咨询监理部、造价咨询部、财务人事部、测量业务部，形成了一支有国家注册监理工程师，国家注册造价工程师，国家注册造标代理工程师，国家注册设备工程师为骨干，各专业人员齐全的监理队伍。公司目前拥有专业配套的各类工程技术人员112名，其中具有高级技术职称的20名，中级职称28名，国家级注册监理工程师27名，注册造价工程师9名。公司员工来自建筑领域各行业，他们既拥有高深建筑理论知识，又有丰富的设计，房地产开发和施工实践经验。对建设程序、建设法律、建设法规、强制性标准、工程技术、工程经济、工程管理较为熟悉。对施工过程中可能出现的问题有较强的预见性，出现问题又有较高的应变能力，处理问题果断、及时。

一、组织协调的任务 1、通过我们监理单位的组织协调，配合业主和承包商实现一次性合格工程的质量控制目标；实现无重大伤亡事故、创“标准化”工地的安全、文明施工目标。 2、通过组织协调，在项目监理部内部人与人之间、项目监理部与外部环境组织之间、以及与政府有关部门之间做好调合、联合和联结工作，以使本工程的参与方及相关单位在实现项目总目标上步调一致。 3、通过组织协调，采用科学有效的方法，让项目系统内各子系统、各专业、各工种、各项资源以及时间、空间等方面实现有机的配合，使工程项目成为一体化运行的整体。

本资料为康城水都（一期）人防工程监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为某安置小区一期工程监理规划，本资料非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本文档为钢铁项目一期工程监理月报。内容有监理月报。内容详尽，可供参考。

本文档为某住宅楼一期工程监理月报。内容有监理月报。内容详尽，可供参考。

广东省潮州某枢纽工程一期导截流工程技术标

杭州地铁5号线一期工程土建施工SG5-10标段技术标，内容包括：招标文件及招标设计图、国家有关技术标准、规范、编制范围等，可供参考。

道路及管网工程是规划中小江片区与长江片区、盘龙片区的主要通道，也是长江片区、盘龙片区的重要交通线路，是生态转移人口安置区基础设施建设工程的引线工程，是连接迎宾大道的重要通道。

如我公司有幸中标，我们将在项目监理工作过程中作为业主的忠实顾问与执行组织，急业主之所急，想业主之所想，作为业主项目管理工作的延伸，全面贯彻执行业主的项目意图，接受业主在管理程序上的要求，以我公司“以持续改进的精品服务实现客户满意”的企业宗旨为工作原则，发挥“慎谋敏行、日事日闭”的工作作风，通过目标规划、动态控制、组织协调等监理方法，督促承包人认真、全面履行工程合同的约定，规范化、程序化组织施工，有效进行质量、进度和造价的控制。发挥专业特长和科技实力，协助业主和承包人解决工程中的难点问题，为本工程顺利实施，与业主及各参战单位一起共同努力！

本工程创广州市“安全文明施工工地”，做到“三无一杜绝”。即“无工伤死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、洪灾事故；杜绝一切安全责任等级事故的发生”。

本资料为市政道路工程监理技术交底，word格式，共6页。 目录： 一、简介监理方与工程各方之间的关系 二、监理范围及主要工作内容 三、相关法规及监理合同赋予监理机构的权力 四、监理机构常用控制手段 五、监理例行程序及相关工作制度 六、附件

XXXXX劳教所道路及其配套工程技术标内容丰富详实，并且可以供广大网友下载参考并学习。

xx路贯穿xx省xx市xx镇镇区东西，本次实施的路段位于xx镇镇区的南部，西起镇西路，东至镇东路，全长1024.313米， 为城市主干道（Ⅲ级标准），道路规划红线宽度25米。横断面按照三块板的断面布置，断面尺寸为：行车道15米，为双向四车道；人行道2×5米；本工程起点为镇西路的中心线，桩号为K0+000，终点为镇东路的中心线，桩号为K1+024.313，道路线形为一直线。

本资料为道路绿化工程技术标、商务标、综合标，包括：绿化施工方法、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、劳动力安排计划等，内容详实，可供参考。