[安徽]车辆段与综合基地工程质量缺陷与质量通病防治监理实施细则

本资料为南昌某综合楼工程质量通病和防治措施，内容包括：组织措施 ，质量通病防治措施等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

本资料为控制综合布线工程质量的检测验收，综合布线工程近几年随着智能大厦的兴起而发展起来,由于其工程监理、检测、验收需要掌握许多专业知识,加上市场规范力度不足,因此工程管理方法需要进一步地改进。内容详实，值得参考下载。

本资料为 ：确保工程质量和工期的措施，内容详尽 ，可供参考

工程项目质量主要包含了功能和使用价值质量、工程实体质量。是国家现行的有关法律、法规及工程合同中对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求，是按照项目建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。

地基工程质量通病2008115204714

本资料为： I-保证工程质量的措施 内容详实，可供参考

本资料为某工程质量的事故处理记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为某单位工程质量的事故报告，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为某分项工程质量验收的记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为某分项工程质量的验收记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

本资料为某工程质量消火栓试射记录，目录齐全，内容完整，可供下载使用

必须满足本项目交货期：投标人应根据招标文件第四部分“用户需求书”的相关要求制定设备的供货时间，具体时间招标人有权根据工程进度要求投标人进行修正。

合肥市轨道交通1号线滨湖车辆段与综合基地主要承担1号线全线配属车辆的厂架修、定临修以及本段配属列车的停放、运用、整备、列检、月修等工作，车辆段位于北至遵义路，东至西藏路，南至珠江路，西至云南路，占地面积约39.61公顷，其中1号线滨湖车辆段占地面积约30.82公顷，其余为5号线停车场用地，滨湖车辆段总建筑面积约18万㎡。 本工程承包范围包括场内房屋的土建工程、动力照明、通风空调、给排水及消防、室外管线及道路工程和轨道工程等内容。其中场内房屋建筑共有17个单体，即联合检修库、运用库、物资总库、综合维修中心、综合维修车间、工程车库、含油污水处理站、空压机站、特种车库、材料棚、混合变电所、信号楼、洗车库、内燃机车库、轮对受电弓动态检测站、易燃品库和门卫室，建筑面积约10.05万㎡。 项目名称：合肥市轨道交通1号线滨湖车辆段与综合基地CD01标 建设单位：合肥城市轨道交通有限公司 设计单位：北京城建设计发展集团股份有限公司 总包单位：中铁二局股份有限公司 监理单位：上海地铁咨询监理科技有限公司

本资料为某设计院研发基地办公楼工程质量通病防治，内容包括：.钢筋工程 ，模板工程 ，混凝土工程 ，砌筑工程 ，防水工程 等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

本资料为北京某生产基地及配套设施工程质量计划，占地面积79642.398㎡,建筑面积77820.99平方米，内容包括：质量目标，质量目标等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

本资料为：园林绿化单位工程质量综合评价表，内容详实，可供下载参考。

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建筑总高度90.6米，为框剪结构，屋面为上人屋面和非上人屋面，上人屋面为广场砖面层。保温层均为55mm厚挤塑聚苯板。本工程外墙为石材、玻璃幕墙；室内地面主要为石材、地板砖、木地板、地毯、环氧树脂耐磨地面等。

本资料为某综合楼工程确保工程质量的技术组织措施，内容包括：确保施工质量的技术措施 ，土方工程施工质量的控制措施 ，主体工程施工质量的控制措施等，设计精准，内容详实，值得参考下载。

本文档为某公司综合楼工程质量监理评估报告。内容有监理评估报告。内容详尽，可供参考。

某轨道交通工程车辆段与综合基地接触网作业车采购项目招标文件，WORD格式。

为有效地预防和控制住宅工程质量通病，提高住宅工程质量水平，结合安徽省实际，制定安徽省住宅工程质量通病防治技术规程。 本规程适用于安徽省住宅工程质量通病的防治，其它工程质量通病的防治可参照本规程执行。 住宅工程质量通病的控制方法、措施和要求，除执行本规程外，还应符合现行有关标准的规定。

地铁车辆段上盖物业因为可以提高城市土地资源利用率，获取丰厚的投资回报，在全国各大城市得到大力推广。但是地铁车辆段上盖物业也存在一些不容忽视的问题，如地铁运行诱发的上盖物业振动和噪声［1-2］，地铁车辆段上盖物业的抗震安全性问题。

本资料为：砌体工程质量验收规范范本，内容完整，详细，可供参考。

本资料为：屋面工程质量验收规范范本，内容完整，详细，可供参考。

砼验收规范

给排水工程； 采暖工程； 卫生工程。

本资料为，混凝土结构工程质量评审标准，其包含的内容比较齐全，内容详实，可供设计师下载参考。

本资料为确保预应力工程质量的措施，资料有价值，内容详实，可供参考。

摘要：工程项目的质量，关键在于要保证工程项目在施工作业过程中的质量控制。在施工管理中，必须实行制度化、网络化，理顺公司的管理制度，使各项管理形成制度化；现代的科学管理方法日新月异，项目经理必须充分清楚和了解国内外建筑市场的新材料、新动态等。 随着社会生产力的发展和科学技术的进步，建设工程在工程管理上的要求也日益规范化、系统化，工程成本、工程进度以及工程质量和安全等方面与以往有着质的飞跃。当前，如何保证工程项目的质量将成为每一个项目经理所面临的最大考验。“百年大计，质量第一”。项目经理作为项目工程建设的总指挥，肩负着保证工程项目质量的重任。为此，必须要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。

建筑工程项目管理是一个复杂施工的过程，作为一个施工企业，如何以建筑工程项目管理为中心、提高工程质量、保证施工进度、降低工程成本、提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO以后，我国建筑市场全面开放，市场竞争更加激烈，所以建筑施工企业只有在对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下，严格控制工程成本，争取降低工程成本，才能使建筑施工企业在市场竞争中立于不败之地。

结合工作实践经验，叙述了我国目前监督管理模式，并提出了加强监督管理的建议。。。。。。。。。

通过多年从事工程管理的实践,总结了住宅工程质量通病的表现形式,分析了各种表现形式产生的原因,指出在施工过程中应做好预控和事中控制,并提出了保证住宅质量的可操作性措施,以供参考借鉴。

住宅工程质量分户验收表格

工程质量通病防控措施、方案