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1、做流程图,有一个很重要的前提,是工作结构分解,WBS(Work Breakdown Structure) ,把项目交付成果和项目工作分解成较小的,更易于管理的组成部分的过程,即有了项目目标,把大任务划分成小任务,把小任务划分成每月、每周、每天的工作任务,然后去执行、达成、追踪这些每天的工作目标。
给忙碌者的工程管理学——项目管理总流程-图一
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