华润置地2014年淄博项目住宅营销推广计划

本资料为：华润置地住宅设计高品质控制分析，内容详实，可供参考。

砖混结构住宅中的“砖”，指的是一种统一尺寸的建筑材料，也有其他尺寸的异型粘土砖、如空心砖等。 “混”是指由钢筋、水泥、砂石、水按一定比例配制的钢筋混凝土配料，包括楼板、过梁、楼梯、阳台、排檐。这些配件与砖做的承重墙相结合，可以称为砖混结构住。由于抗震的要求，砖混住宅一般在5层、6层以下。

华润置地项目幕墙工程技术解决方案.内容详实，可供参考

华润（集团）有限公司（下简称华润）是一家在香港注册和运营的企业，迄今已有72年的历史。华润曾是一家中港两地颇具影响力的外贸企业，改革开放后，华润通过一系列实业化投资，逐步发展成为以实业为核心的多元化控股企业集团。

本资料为华润置地万象城机电设计指引，万象城是华润商业地产项目中的核心产品。2004年12月落成并投入使用的深圳万象城已成为深圳最大、华南最好、中国最具示范效应的大型购物中心。

标杆企业华润置地战略研究(经典).内容详实，可供参考

华润置地品牌手册--文字稿.内容详实，可供参考

本资料为：华润置地翡翠城物业服务方案，内容详实，可供参考。

本资料为置地悦湖(cad)装修图含实景图，其包含的内容为原始尺寸图，灯具尺寸定位图，地面铺设图等内容，设计详实规范，可供下载参考。

本资料为华润置地合肥幸福里公建项目-办公楼建施CAD图，含室内净高控制示意图、高区标准层管线综合图、机房大样图、剖面图等，欢迎设计师下载参考！

华润置地江苏公司授权手册（正式版）内容详实，可供参考

本资料为：华润置地江苏省公司部门职责手册，内容详实，可供参考。

本资料为：华润置地全套设计管理流程文件，内容详实，可供参考。

本资料为：华润置地稳健人力资源管理，内容详实，可供参考。

本资料为华润置地大厦（三期）T1喷淋CAD，含T1塔楼L28~L31层自动喷水灭火平面图，防火分区示意图等，欢迎下载！

本资料为华润置地合肥幸福里公建项目-办公楼立面放大CAD图，含立面放大图（一）～（四）等，欢迎设计师下载参考！

本资料为华润置地合肥幸福里公建项目-办公楼节点大样CAD图，含墙身大样图（一）～（二）、节点大样图（一）～（二）等，欢迎设计师下载参考！

本图纸为：置地悦湖私人公寓房装修设计施工图，内容包括：餐厅立面图、水路布置图、顶面尺寸定位图、进门鞋柜立面图、原始结构图（一) 、平面布置图等，内容详实，可供参考。

以关注客户核心需求、精练管理动作为实施导向，以推动整体工作系统做，关键工作深入做，简单持续做的目的，将管理动作聚焦、陷落工程阳光，做到工程管理“关键工序可视化、规定动作常态化、管理责任能追溯”。

本资料为华润置地合肥幸福里公建项目-办公楼核心筒大样CAD图，含核心筒大样（一）～（四）等，欢迎设计师下载参考！

本图纸为：昆明市绿地置地某住宅小区详细电气CAD施工图纸，内容包括：一层电话,网络,对讲门及有线电视平面，一层照明与插座平面图，阁楼层照明与插座平面图等，内容详实，设计全面，可供设计师参考。

本资料为华润置地运营报告。 其中具体包含内容为：月（季）度运营会议组织要求，会议提示：1、各部门专题汇报仅对必要专业问题进行说明，已提交投资运营部的部门工作情况不再累述2、对未尽事项，由参会代表负责解释。必要时，会后补充书面材料至投资运营部汇总。

华润置地上海公司施工图评审表内容详实，可供参考

本工程建设单位为华润置地（成都）发展有限公司；设计单位为成都基准方中建筑设计事务所。

如果没有这栋楼，60年代的粮油危机，70年代的石油危机，90年代的金融危机，这些香港人曾经历历在目，却不得不面对事实，也许会持续更长的时间，幸好，有了它的出现。至今，它旗下的五丰行仍然供应着香港80%的生鲜市场；在香港金融危机最动荡，不少世界500强公司都在裁员的时候，它却适时推出“华润带你闯内地”的活动。

本资料为：华润置地景观营造常见问题与解决指引，内容详实，可供参考。

①基本项：规范强制性要求、业主敏感项，基于自身、行业管理水平 应该达到，且不额外增加直接成本的；如未达到，容易导致客户投 诉，降低客户满意度，是华润置地质量标准的最低要求。 ②提高项：高于国家规范，在现有行业管理水平需要进一步努力才能 达到，需增加一定的成本，能够形成华润置地高品质特色亮点的； 如实现，能够作为卖点、实现溢价、提高客户满意度。

高品质实现是一个系统工程、是公司整体管理能力的反映，是各业 务板块根据统一的标准、协同合作的结果。 2. 高品质不是高成本、低效率，高品质不是通过不断返工、修改实现 的，是通过找对方法、一次做对，消除浪费的同时也能提高效率的高品质。 3. 实现高品质，要做得谋定而后动，要重视实施管理策划、规划，提 前明确标准，合理调配资源，合理安排计划，掌握好开发节奏，快慢有法， 对关键节点、关键中间成果要组织正式的验收、评审，完善达标后才能进 入下一阶段工作。 4. 工程高品质不仅仅体现在工程实现阶段，还要向前向后输入到产品 定位、规划设计、合约招采、营销推广、后期物业运营服务等方面

本资料为院墅研究设计资料，PDF格式。近几年，各个城市和各种定位的低层高密度项目均出现了大量院墅产品。 目录： 1.概述 2.特点 3.案例 4.对标 5.风格 6.初稿

本图纸为：某地区置地悦湖装修设计图纸（全套），其中包含：平面图、立面图等，内容详实，可供参考。

本资料为华润置地合肥幸福里公建项目通用图-建施说明施工CAD图，含建筑设计总说明、建筑材料构造做法表、写字楼、商业、地下室电梯参数汇总表、建筑节能设计说明等，欢迎设计师下载参考！

为确保工程质量，保证对施工全过程的质量控制，根据本公司对下属各部门的工程质量管理工作，并结合项目的实际情况，与各项目部“齐抓共管”把好工程质量关，特制定如下季节性施工措施： 一、冬季施工措施，1.1当室外平均气温低于+5℃，最低气温低于-3℃时，各分项工程均应按冬季施工要求施工，确保砼在受冻前的强度不低于设计强度标准值的30%。等等

华润集团人力资源工作的进一步加强带动了下属利润中心人力资源专业化水平的提升。2008年，领导力发展、《华润集团人力资源政策指引》的颁布，以绩效为导向战略评价体系的建设、基于战略评价体系的薪酬及中长期激励的研究与试点推行、人力资源专业培训等一系列举措旨在构建具有华润集团特色的市场领先的人力资源体系。

由施工总承包建立成品保护组织机构，各专业分包指定专职人员加入成品保护组织机构，成品保护组织机构协调各专业施工方之间的一致动作，有纪律、有序地进行穿插作业。过程中以各专业施工的成品保护工作为重点，保证用于各专业施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分项产品得到有效保护，从施工前、施工过程中、施工完成后竣工交付前、竣工交付过程中层层把关，确保整个工程的施工质量。

本资料为：华润置地精细化成本管理讲义，内容详实，可供参考。