某旧楼改造工程建设监理大纲
四、本工程的设计特点与施工难点 1、本工程为旧楼改造工程,现场工作量大,作业面分散,包含的分项分部工程较多,而且本工程的办公室装饰装修后属厂内主要领导、技术部门、人员的日常办公场所。因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场,均要求十分严格,这将成为我公司本工程重点管理和控制内容;另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间建设单位的正常工作环境也是施工管理的重点。 2、本工程功能齐全,很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工,因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划,并会同建设单位加强对现场的管理和调度,监理单位加强对材料、工艺的监督。 3、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉,因此,作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹,将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排,并对本工程的施工到保修的全过程负责到底,确保为用户提供最佳的服务和一流产品。 4、本工程如何通过严格的程序和过程控制,实施“过程精品”,把该工程建造成为一流的建筑,实现本工程“合格工程”的质量目标,使业主完全满意,是本工程的核心任务。