上传于:2019-03-10 19:19:28
0
5分

本工程主要包括DN600纵向主供水管道5460余米,其中DN600球墨铸铁管约4500米。

某供水管线工程监理报告-图一

某供水管线工程监理报告-图一

某供水管线工程监理报告-图二

某供水管线工程监理报告-图二

某供水管线工程监理报告-图三

某供水管线工程监理报告-图三

点击立即下载源文件

特别声明:本资料属于用户上传的共享下载内容,仅只用于学习不可用于商业用途,如有版权问题,请及时 联系站方删除!

收藏
分享

微信扫码分享

点击分享

  • 供水管工程安全旁站监理实施细则
    本工程位于深圳市宝安区石岩街道石龙仔社区,施工范围为:石龙仔社区供水管网改造安装,给水管道采用PE管材,PE管与PE管有用热熔接,PE管与球墨铸铁管连接采用钢塑过渡接头转换连接。
  • [重庆]市政供水管网工程监理大纲
    [一]监理工作的阶段和范围: 1、监理人应按招标人批准的监理规划开展监理工作,完成施工监理工作; 2、审查承建商各项施工准备工作,经招标人批准后,负责向承包人下达开工通知书; 3、督促承包人施工管理制度和质量保证体系的建立、健全与实施; 4、审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施并督促实施; 5、编制进度目标控制计划、督促审查承包人编制的网络进度计划,经招标人批准后组织实施; 6、协助招标人组织设计交底,图纸会审,审查设计变更; 7、根据施工合同约定,审核承包人提出的分包工程项目及选择分包的单位; 8、编制投资目标控制计划,审核承包人的已完工程量及月进度报表,监理人签署工程中期付款凭证,经招标人批准后支付; [二]监理工作的任务: 本工程监理工作的中心任务就是对本工程项目的质量、进度、投资和安全进行全方位控制,加强各类合同和各种信息的管理,精心协调各参建单位之间的关系,协助建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜,参与施工图审查,为业主提供完善、优质的监理服务,确保该工程项目按审查批准的设计图纸、上级批准文件及业主的要求建成使用。 [三]监理工作目标: 监理工作的目标是以系统有效的机制,健全的组织机构,完善的技术经济手段,严格的规范化的方法和措施,以工程质量、进度、投资、安全四大目标为管理中心,对施工全过程进行监督管理,力求圆满完成监理任务。 ⑴、工程项目质量控制目标: 达到质量验收评定标准,并一次验收合格。 ⑵、工程项目进度控制目标: 建设期控制在业主计划工期之内。 ⑶、工程项目投资控制目标: (1)控制在国家审定的初步设计概算之内; (2)严格控制工程变更,不轻易增加工程额外费用; (3)严格计量,无超前支付发生。 ⑷、工程项目安全控制目标: 无重大伤亡事故发生。
  • 西下山村自来水供水管线施工组织设计
    工程名称:XX社区西下山村饮水工程 承包范围:拦河坝、清水池及设备、输水管道,管线DN50~DN125总长度为1674.84米. 质量标准:合格 工期要求: 日历天
  • 金洲大道(雷高路-高新界)供水管线工程施工图设计项目
    金洲大道给水管道建设项目已由长发改[2008]648号文批准建设,建设资金来自财政拨款及企业自筹。招标人为长沙水业投资管理有限公司,招标代理机构为湖南省招标有限责任公司。项目已具备招标条件,现对该项目的施工图设计进行公开招标。
  • [山东]道路供水管线改造工程预算书(附施工图纸)

    [山东]道路供水管线改造工程预算书(附施工图纸),编制于2012年,工程造价约427万元,工程内容包括管道铺设,临时供水管的铺设,绿化、路面、人行道、围墙等的拆除及修复内容。含预算书,EXCEL格式,报表详实,附施工图纸,DWG格式

  • 水电站供水管路工程监理用表
    (1)工程满足开工条件后,承包单位报项目监理机构复核和批复开工时间。 (2)整个项目一次开工,只填报一次,如工程项目中含有多个单位工程且开工时间不同,则每个单位工程都应填报一次。 (3)工程名称:指相应的建设项目或单位工程名称,应与施工图的工程名称一致。
  • [重庆]供水管网工程监理大纲ser_secret
    本工程位于xx市xx县,招标范围xx县xx组团供水管网工程施工全过程的监理,工程监理投资约5124.72万元。 二、监理工作的阶段、范围、任务、目标及监理依据 本监理工作在委托的范围内,主要是对xx县xx组团供水管网工程整个施工阶段的全过程进行目标控制,确保实现工程项目的质量目标、进度目标、投资目标和安全目标。通过风险管理、项目目标规划和项目目标的动态控制,实现各项监理控制目标
  • 广东省某供水管道工程监理大纲
    1、监理工作内容 1.1设计方面 (1)及时检查并签发施工图纸及设计变更文件,发现问题通过发包人与设计人联系,重大问题向发包人做专题报告。 (2)主持或与委托人联合主持设计技术交底会议,编写会议纪要。 (3)协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 (4)审核承包人对设计文件的意见和建议,协助发包人会同设计人进行研究。 (5)审核按工程施工合同文件规定应由承包人提交的设计文件。 (6)其他相关业务。 1.2施工方面 1.2.1编制施工工程项目的监理规划、则。 1.2.2主持召开例行的工地监理协调会议。 1.2.3协助发包人进行工程招标发包和合同签订工作,主要有: (1 )参加施工、安装招标设计审查工作; (2 )参与招标文件的编制及审查工作; (3 )参与对投标人的资格预审工作; (4) 协助发包人组织投标人现场踏勘、答疑及其它开标前的有关工作; (5 )参加评标和合同谈判工作; (6 )其它相关业务。 1.2.4全面管理施工承包合同。审查施工单位选择的分包单位资质及分包项目,报发包人批准。定期检查和清理施工单位非法分包的项目及分包单位,制止工程转包行为。 1.2.5检查施工单位的施工准备工作,审查施工单位提交的单项工程开工申请报告,并在检查与审查合格后签发开工令。检查监督施工单位严格执行审批的施工总平面布置,制止其违背施工总平面布置要求进行场地和施工布置行为。 1.2.6审批施工单位提交的施工组织设计,答复施工单位提出的建议和意见。 1.2.7依据施工承包合同检查施工单位派驻现场主要管理人员到位情况是否与投标书一致,并对其施工经验与管理能力做出评价;核查进场施工设备的数量、种类、规格型号、设备完好状况是否与投标书一致,能否满足施工要求;核查劳动力进场情况及物资资料进场情况等。对上述诸项中不符合合同要求,不能满足本工程施工要求的,应及时要求施工单位采取措施限期解决。 1.2.8工程进度控制 工程进度控制工作主要应从进度计划的编制及各控制性目标的确定、进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整等几方面采取相应的措施进行控制。主要内容及要求如下: (1) 编制监理工程项目的控制性进度计划。 a. 依据经审查批准的工程控制性总进度计划和施工承包合同,编制监理工程项目的控制性的总进度计划, 并由此确定进度控制的关键线路、控制性施工项目及其工期、阶段性控制工期目标,以及监理工程项目的各合同控制性进度目标,作为监理工程项目总体的进度控制依据。 b. 依据监理工程项目的总进度计划编制各年度、季度的进度计划,必要时也应编制月进度计划,其内容应当包括准备工作进度、计划施工部位和项目、计划完成工程量及应达到的工程形象、实现进度计划的措施以及相应的施工图供图计划、材料设备的采购供应计划、资金的使用计划等项内容,并以此作为工程实施的阶段性进度控制依据。 (2) 以监理工程项目控制性总进度计划及其阶段性的 ( 年、季度 ) 控制性进度计划为基础,在合同规定的期限内对施工单位提交的实施性进度计划 ( 年、季、月 ) 进行审核批准。 (3) 逐日监督、检查、记录进度计划的实施,及时发出调整进度措施的指令,督促施工单位采取措施保证进度计划的实施。 (4) 对工程实际进度 ( 施工部位及项目、完成的工程量及形象面貌 ) 进行逐日的检查监督,并做好工程进度的记录和统计工作,并进行经常性和阶段性的工程实际进度与计划进度的对比分析,检查进度偏差的程度和产生的原因,分析预测进度偏差对后续施工工序和项目的影响程度,并提出指导性的解决措施。 (5) 当工程实际进度与计划进度相比发生较大偏差而有可能影响合同工期目标的实现时,监理人应提出进度计划的调整意见,并指导施工单位相应调整实施性进度计划。进度计划的重大调整应书面报发包人批准。 (6) 当因各种原因造成合同工期变动时,监理人应判断合同双方责任,及时公正的重新核定合同工期,公正合理地处理好施工单位的工期索赔要求,报发包人批准。 (7 ) 检查督促施工单位按施工规程规范施工、文明安全施工,防止因出现质量、安全事故及环保问题而影响工程施工进度。 (8 ) 建立健全工程进度控制的组织机构,配备进度控制监理工程师负责进度控制工作。 (9) 定期 ( 月、周 ) 向发包人报告工程项目施工进度控制情况,并编制年、季、月、周完成工程量以及工程施工进度统计报表。 1.2.9施工质量控制 工程的质量控制,必须以单元工程和工序过程为基础,对工程质量进行程序化的、量化的全过程全面的控制。主要内容及要求如下: (l) 对监理工程项目的构成进行划分 ( 单位工程、分部工程、单元工程等 ),并按施工程序明确质量控制工作流程,分析和确定质量控制重点及对其应采取的监理措施。制定质量控制的各项实施细则、规定及其它管理制度。 (2) 核实并签发施工必须遵循的设计要求、采用的技术标准、技术规程规范等质量文件;审批施工单位拟实施本工程的施工工艺方案及主要方法;审核签发施工图纸。 (3) 检查督促施工单位建立健全质量保证体系,并能切实发挥作用,督促施工单位进行全面质量管理工作。 (4) 组织向施工单位移交与合同项目有关的测量控制网点;审查施工承包单位提交的测量实施报告,其内容应包括测量人员资质、测量仪器及其他设备配备、测量工作规程、合同项目施测方案、测点保护等;审查施工承包单位引伸的测量控制网点测量成果及关键部位施工测量放样放点成果,并进行的复测。 (5) 审查批准施工单位自建的试验室或委托试验的试验室,审查内容主要有试验室资质、设备和仪器的计量认证文件、试验检测设备及其他设备的配备、试验室人员的构成、上岗资质及素质、试验室的工作规程规章制度等。 (6) 审查批准施工单位按合同规定进行的材料级配和配合比试验、工艺试验及确定各项施工参数的试验;审查批准经各项试验提出的施工质量控制措施;审查批准有关施工质量的各项试验检测成果,并进行一定数量的抽样检测试验。 (7) 审查进场工程材料的质量证明文件及施工单位按有关规定进行的试验检测结果。监理人也应进行一定数量的抽样检测试验。不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得投入施工,且应限期清理出场。 (8) 检查施工前的其他各项准备工作是否完备 ( 如图纸供应、水电供应、道路、场地、施工组织、施工机械以及其他环境。 (9) 对施工质量进行全过程全面的监督管理,在加强现场管理工作的前提下对重要部位和关键工序应采取 " 旁站监理 " 的方式 (24 小时值班制度 ),对发现的可能影响施工质量的问题及时指令施工单位采取措施解决,必要时发出停工、返工的指令。 (10) 建立监理人的试验、检测工作体系,按照规定的频率独立开展监理的使用和检测工作。充分运用监理的质量检查签证的控制手段,对工程项目及时进行逐层次的逐项的 ( 按单位工程、分部工程、单元工程等区分 ) 施工质量认证和质量评定工作。及时组织进行隐蔽工程、重要部位、重要工序的质量检查验收和签证工作以及分部、单元工程的检查验收工作。 (11) 做好监理日志,随时记录施工中有关质量方面的问题,并对发生质量问题的施工现场及时拍照或录相。 (12) 组织并主持定期或不定期的质量分析会 ,分析、通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。 (13) 协助发包人或有关部门组织进行的重要阶段验收、中间验收、单位工程验收、以及合同项目竣 ( 交 ) 工验收, 监理人应做好验收前的各项具体准备工作。 (14 ) 审查施工单位提交的质量事故报告:对质量事故进行调查、提出处理意见,并监督质量事故的处理。 (15) 监理人必须建立自身的质量监控体系,配备监理工程师负责质量控制工作。 (16) 工程质量进行经常性的分析,并定期提出工程质量报告和按规定格式编制工程质量统计报表 ( 年、季、月 ) 报发包人。
  • 某供水替代管线工程监理旁站纲要
    本工程输水管线4.027km,主要采用二种管材,主体管线为PCCP管,过路段、穿越障碍物处及转弯处、支管接出处均采用钢管;钢管壁厚均为14mm。管桥2座,4处过路段钢管外用“F”套管。
  • 供水替代管线工程监理旁站纲要
    本工程输水管线范围在坎山加压站至航民一号桥西侧
  • 广东省某供水管道工程监理大纲_secret.
    解决xx区、xx区生活和生产用水问题,充分利用xx市水厂供水能力,从xx水厂出厂管预留口(xx路与xx路交叉口处)引水,铺设清水输水管道,xx市区、xx片区、xx,最终至xx工程加压泵站加压后向xx城区及xx片区供水,并对xx城区供水主管网设施改造。
  • 臭氧对供水管材的溶蚀作用‘
    应用臭氧005, 5消毒, 选用了/6 种管材进行了浸泡实验, 并对浸泡水 ( ∋、7 ( ∋ 8 、亚硝酸盐、口感进行了分析。果表明, 这些管材均存在极其微弱的二次污染, 且主要是有机微污染, 而无机微污染不明∀ 管材, 而国产塑料材料管材在这方面质量不稳定
  • 某地道路供水管网改造工程管线平面图节点详图
    该图为城市道路给水管线竣工图,采用DN200PE管,共256米。图纸内容为平面图、节点详图、材料设备表等。
  • 给水工程供水管安装及焊接技术交底
    在测量人员的标高控制下进行先采用开挖。开挖沟槽要求位置准确,深度符和规定要求,槽底平坦,坡度适宜。沟槽开挖完毕,确定检查井、污水井位置。
  • 安徽供水管网改造工程概算书
    [安徽]供水管网改造工程概算书,本资料包括改造原有管道工程和新建管道工程,包括阀门井、闸阀井和地上消防栓等工程内容.本投资概算范围包括金寨县梅山城区供水管网建设及改造工程的全部相关内容。
  • 东莞市某供水管道工程监理会议纪要
    1、施工图在各工段开工前陆续提供。施工单位要以监理签发的施工设计图作为施工的依据。 2、PCCP管的铺设安装专业性强,要求高,每节管的位置是设定好的,安装管道必须按图对号入座,不能改动,此事要明确。 3、A7、A8标有两处管线要穿越老桥,没有参考资料,基础不明确,施工中碰到问题要及时与设计、监理联系确定解决方案。 4、各标段提出的地基处理问题,以设计图纸要求为准,与设计图纸出入较大的,与监理联系,安排专业地质人员来确定。 …… 1、一般性程序:①中标合同签订后及时发布工程开工令(开工时 间以监理签发的开工令为准);②办理工程施工许可证;③办理质量监 督书;④进行和完善材料报验工作;⑤制定各项质量管理制度:强调各 工序开展“三检制”的制度的落实;砼施工要办理开仓证;⑥单元工程 完工后及时进行质量评定和资料整理工作。 2、主要监督内容:①各标段项目划分报批。②资质复核。③分部 工程验收。④重要隐蔽工程验收。⑤外观质量评定。⑥参与处理质量事 故或质量缺陷处理。⑦不定期到现场进行质量检查:质量保证体系和落 实情况;对原材料、中间产品、施工检测设施抽查。⑧质量行为监督: 监理规划落实、监理细则的执行;质量体系的建立和落实情况;专业人 员持证上岗情况;“三检制”的制度的落实情况等。 …… 五、建设单位要求: 本工程施工季节性强,工期紧,难度大,目前已进入汛期,大部分工段不能开工,处于施工间隙期,抓紧时间把准备工作做好。各标段根据招标图,抓紧做好施工方案(施工组织设计);项目划分按每个标段为一个单位工程进行。使用表格已确定。以施工图为准进行施工,资料与进度同步跟进。有些具体问题到施工时解决。监理单位抓紧做好监理规划和监理实施细则。 …… 字数约2.5千字
  • 建立给水管网水力模拟系统,模拟出现实管网的运行状态,分析管网运行工况、压力分布和压力变化,建立管网运行和建设的信息化管理平台,提高管网运行和建设经济性和安全性。
  • 供水管井设计、施工及验收规范
    本规范适用于生活饮用和工业生产供水管井的设计、施工及验收。
  • 供水管进设计、施工及验收规范
    本资料为供水管进设计、施工及验收规范,内容详尽,可供参考。希望可以为大家提供帮助。
  • 某市城市市区供水管理办法
    为促进城市供水事业发展,保障城市生活、生产和各项建设用水,根据国务院《城市供水条例》、《河北省城市建设管理条例》及有关规定,结合本市实际,制定本办法。
  • 某银兴路供水升级改造工程给水管线节点CAD详细大样图
    银兴路供水升级改造工程给水管线节点大样图,内容包括:各方位的平面图 、立面图和设计说明等,设计精准全面,内容详实,可供参考,欢迎各位设计师下载哈~
  • 某工程供水管道各类型镇墩大样图
    镇墩是设置在管道水平转角处防止管线移位的水工建筑物,通常为钢筋混凝土结构。含平面、凹形、凸型。
  • 湖北某供水管网工程施工招标文件
    湖北某供水管网工程施工招标文件,于2010年编制,本项目招标内容包括新建DN500¬—DN800供水管道共计22.11KM,改造DN500—DN300配水支管共计18.34KM,采有资格预审方式;承包采用施工总承包;采用工程量清单报价。
  • 某工程供水管道工程结算书
    本文档为某工程供水管道工程结算书。内容包括供水管道工程结算书编制、内容等。内容详尽,仅供参考。
  • 某县供水管网工程施工组织设计_/
    、本着我公司一贯认真负责,精益求精的宗旨,某县2010年农村饮水安全项目集中供水工程施工组织设计由我司派该项目的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的工程技术人员,在充分理解招标文件和设计图纸,通过现场细致的踏勘,结合我司实际编制而成
  • 某县供水管网工程 施工组织设计
    本着我公司一贯认真负责,精益求精的宗旨,某县2010年农村饮水安全项目集中供水工程施工组织设计由我司派该项目的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的工程技术人员,在充分理解招标文件和设计图纸,通过现场细致的踏勘,结合我司实际编制而成。
  • 重庆某供水管网工程施工组织设计
    1工程简介 本工程为某区水厂扩建项目北部新城供水管网一期工程,其工程概况如下: 建设地点:某区北部新城。 建设规模:总投资概算约889.98万元。 计划工期:以北部新城道路建设进度情况确定工期(数年)。 2.2 施工条件 2.2.1施工道路 本工程主要为某区水厂扩建项目北部新城供水管网一期工程,施工路段位于街道沿线,交通方便,各种材料可以直达。 2.2.2施工用电 由于本工程的施工用电主要用于管道连接及混凝土施工,生活用电主要采取租赁当地居民的住房所提供的电网,另设20KW柴油发电机的2台到施工工作面前,解决生产用电。 2.2.3通讯 本工程计划采用移动电话作为主要通讯方式,及时了解施工作业面的情况,保持与业主和监理机构的联系,并将指挥中心的指令及时下达至现场施工班组,根据工作需要,另配备4台手持式对讲机,方便各施工段及施工部门间的联络。
  • 某县供水管网工程施工组织设计
    我司将不清或不明的问题及时汇总会知设计人员,并邀请设计人员对有关问题到施工现场进行设计交底。 本司将严格按我司ISO9001有关施工技术交底规程,组织两级技术交底,第一级由总工程师组织工程部技术人员向项目经理部交底,第二级由项目经理部向班组交底,做到项目部全体人员均熟悉图纸。
  • 昌吉国家农业科技园区示范园日光温室内部供水管线施工项目
    新疆昌吉国家农业科技园区示范园日光温室内部供水管线施工项目,供水管线全长为7330米,管材采用HDPE管。其中dn300,长度为580米;dn160,长度为3750米;dn50,长度为3000米。计划开工日期为2011年6月12日,竣工日期为2011年7月12日。
  • 三高宏扬供水管网模拟软件
    建立给水管网水力模拟系统,模拟出现实管网的运行状态,分析管网运行工况、压力分布和压力变化,建立管网运行和建设的信息化管理平台,提高管网运行和建设经济性和安全性.
  • 供水管道敷管安全施工规范
    供水管道敷设涉及到施工人员的安全,应特别注意。
  • 地下供水管网漏损成因分析
    供水管网漏损控制是保障供水安全的重要举措,科学溯源则是必要前提。当前,管网漏损居高难下,原因复杂,既有内部因素和外部因素,也有自然原因和人为原因
  • 山西某县城乡供水管网改造工程可行性研究报告
    内容简介 根据县城乡总体规划,2020年县城乡日需水量33000m3,而目前县自来水公司供水规模仅有9600 m3/d,2020年日缺水23400 m3/d。因此,为了缓解目前某县城乡供水不足的问题,我院前期对二水厂的扩建作了可行性研究报告,通过扩建一、二水厂总的供水量达到20000m3/d,这首先从供水量上给予了一定的保障,为某县城乡供水系统的建设及不断完善奠定了基础。 据统计,某县城乡目前共有各种输配水管网约40000米,基本覆盖了整个某县城乡,但随着某县城乡范围的不断扩大及城乡的建设,暴露出城乡配水管网存在的很多问题:1.部分地区供水管径偏小;2.多数地区的配水管线为树枝状,没有形成环状管网,......
  • 市政道路给水管线工程监理实施细则
    安全监理的出现,使监理的管理目标由原来的“ 三控” 变为“ 四控” ,即控制工程投资、工期、质量和安全。实行安全监理的工程,不但减少不必要的工伤和质量事故,还可以避免过多的合同纠纷,能确保工程合同规定的期限实现, 对业主和承包商均有利
  • 某县供水管道及泵站工程施工组织设计
    本工程施工组织设计依据:浙江省城乡规划设计研究院设计的图纸、信息产业部电子综合勘查研究院提供的《海宁市第二水厂扩建工程岩土工程勘察报告》、施工招标文件和答疑、国家和浙江省有关规范、标准以及本企业的质量管理标准,结合现场实际情况及工程特征编制。
  • 某县供水管道工程技术标书
    本次设计给水管径800mm。采用PCCP管,过铁路、公路处局部采用钢管PE管管道。 1、管道基础:据《湿陷性黄土地区建筑规范》(GB50025-2004),针对本工程地下管道及其附属构筑物如:阀门井等的地基处理,采取换土垫层法处理,换填厚度由下至上为150mm厚的素土垫层,300mm厚的三七灰土,200mm厚的砂砾石。 2、管沟回填:管道外壁与周围土壤应良好接触,管两侧至槽边范围,管顶以上500mm范围内回填土压实系数不低于0.9,管道宽度范围管顶500mm区域内回填土压实系数为0.85.管道回填密度要求按《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB20268-2008)25-26页执行。 3、管材及接口:采用PCCP管,其壁厚。缠丝面积。外层预应力钢丝砂浆净保护厚度等参数由生产厂家根据有关规范规定的荷载组合条件、正常运行和水击压力、覆土厚度、敷设方式及管道外荷载、活荷载等参数计算。 4、接口:PCCP管连接采用双胶圈承插接口及法兰连接,胶圈直径为=20mm,其标准应符合GB/T 19685-2005.管道试压及冲洗消毒: 管道工作压力为0.4MPa,水压试验的试压标准为0.8MPa,管道安装完毕应按《给水排水管道工程施工及验收规范》的有关规定进行水压试验、渗漏量试压及冲洗消毒,给水管道在系统运行前须用水冲洗消毒,并经有关部门取样检验,符合现行的国家标准《生活饮用水卫生标准》后,方可使用。 5、管道移入沟槽时,不得损伤管材,表面不得有明显划痕,应采用非金属绳索下管; 6、管道分段敷设结束,进行系统闭合连接时,宜选择运行水温与施工环境差最小的时段进行。 拆除及恢复混凝土路面工程 水泥路面恢复:恢复时非机动车道在回土分层夯实后,铺15㎝碎石垫层,路面浇注25㎝厚C30混凝土,机动车道在回土分层夯实后,铺20㎝6%水泥稳定层,路面浇注20㎝厚C30混凝土。
  • 水利工程-城镇供水管道水改施工图
    包含水陂、水厂、管道及水池图纸、包含水陂、水厂、管道及水池图纸、包含水陂、水厂、管道及水池图纸
点击查看更多
全部评论 我要评论
暂无评论