山东外墙保温及装饰工程投标书

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×××工程二次装修工程施工组织设计系本工程的竞标文件未详内容待中标后，审阅全部施工图纸，另作补充完善。 本工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定日期）为准。施工工期：65天。

本工程整个投标工期只有天，配套施工量大，任务十分艰巨，为此挑选了精干的项目经理部，从组织上得到了保证

施工方案是指遵守本工程整个装饰施工阶段的纲领性文件，主要从施工准备、施工组织、施工部署、施工流程、劳动力调配和机械设备配备等六大部分进行科学合理的安排。

针对目前建筑装饰市场竞争剧烈的机制，装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点，重点抓"工程质量，安全文明施工，确保工期"这三项工作来组织指导施工。

我公司在全国各地广泛承接施工任务，创造了一大批经典建筑，所承建的工程在质量、安全、进度、文明施工等方面均得到业主和当地权威机构的高度赞誉。

长期合作，经历过很多重大工程的考验，如×××××工程等，经验、技术等方面均属上乘。为我公司的发展壮大立下过汗马功劳，现已与我公司紧密团结成一体。他们都拥有国家有关权威机构颁发的工种上岗证，特种工程还持有特殊工种操作证书。 本文件是根据目前的装饰方案图编制而成，因图纸及有关资料的不完善性，故仅为理想状态下对本工程的一个初步统筹安排，针对性和指导性与施工现场的要求仍存在差异，随着施工的展开，本文件将

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招标文件的修改将以书面形式发送给所有投标人，投标人应于收到该修改文件后__2__日内以书面形式给予确认。招标文件的修改内容作为招标文件的组成部分，具有约束作用。

l、根据你方 办公楼新址装饰工程装饰装修施工 项目的竞争性谈判文件，遵照《中华人民共和国招投标法》等有关规定，经考察项目现场和研究上述项目竞争性谈判文件的投标须知、合同条款、图纸、建设标准及其他文件后，我方愿以 的投标报价并按上述合同条款、建设标准条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。

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　某法院装饰工程招标及投标书，包含全套施工图纸（CAD格式）、商务投标书（EXCEL格式）、技术投标书、招标文件。 　　某法院办公楼为7层钢筋混凝土框架结构，建筑面积：6122m2，承包方式采用包工、包料、包质量、包工期、总价承包方式。 　　本工程划分为两个标段，大堂及检察长办公室为一标段，其它部分为二标段。招标人提供的装饰设计施工图资料、招标答疑及招标准备期间发出的通知书等所包含的全部内容。

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山东晟诺工程项目管理有限公司受夏津县交通运输局委托，对夏津县2018年城区道路改造工程第一期以公开招标的采购方式组

本工程是嘉兴市重点建设工程，总占地面积 8700 平方米。建筑面 积 20383 平方米（其中地下室 3970 平方米），框剪 10 层，总投资 7300 万元。室内地坪设计标高±0.000 相当于绝对标高 5.60 米。本工程为 地下一层，采用直径为 500 的预应力混凝土管桩基础，地上十层，采 用框架剪力墙结构，按地震基本烈度为 6 度。钢筋：采用Ⅰ级钢 （fy=210N/mm2）和Ⅱ级钢（fy=310N/mm2），钢板：3 号钢。焊条采 用 E43XX（Ⅰ）和 E50XX（Ⅱ）。

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二、工程竣工验收合格后，保修期为二年。有防水要求的卫生间和外墙面等防水工程的防渗漏的保修期为五年。在保修期内因施工质量而造成的返修，其费用由我公司负责。

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我公司将派遣国家二级资质项目经理出任本工程项目经理，同时组建具有丰富施工经验，组织管理能力强的项目班子，代表公司对该工程的各方面进度管理，全面推行项目法施工。

针对目前建筑装饰市场竞争剧烈的机制，装饰工程施工中的各项工作必须根据本工程的具体特点，重点抓"工程质量，安全文明施工，确保工期"这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在：挑选精干的项目经理，过硬的施工队伍，采用先进的机械设备，先进的技术管理。科学安排施工进度，计划控制形象进度，组织协调各工种共同作战。

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住宅楼工程投标书（商务标 技术标），WORD格式，共69页。本项目开工日期为2011年4月21日，竣工日期为2012年1月31日，建筑面积约3000平方米，包括竣工清理、人工场地平整、基础工程、混凝土及模板工程、门窗积木结构工程、砌筑工程、屋面、防水、保温及防腐、楼地面工程、施工技术措施项目、钢筋工程报价，本工程推行项目法施工。。。本资料包括详细的清单报价、工程量计算及较为具体的施工组织设计，内容全面详实，可供参考。

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施工现场严禁烟火，现场材料应分区堆放，防腐涂料应放在仓库，每次施工用多少拖到现场多少，仓库防腐材料使用仓库必须通风，涂料应放在温度较低，干燥处避免阳光直接照射；

某堤防工程投标书施工方案，主要建设内容有加高加固堤防350米，加固堤防1277米，新建干砌石挡墙1035.8米，修复提水泵站2座，新建提水泵站1座，拆建灌溉渠道219.3米等。

本合同项目经理部下设工程科、质检科、机械科、材料科、财务科、办公室、保卫科、试验室。工程科负责施工方案设计，工地现场管理、施工测量与计划统计；质检科负责试验、检测，全面质量管理；机械科负责设备、机械的保养、维修、使用及管理；材料科负责材料供应计划、采购、保管；财务科负责资金筹措、管理，用款计划与计量支付；办公室负责行政与后勤管理、协调各部门间共同工作；保卫科负责工地施工安全，与地方公安部门联系，管理内部治安；试验室主要负责工程质检、抽查和各种材料的试验工作；项目技术负责人负责处理工地所有技术问题，项目经理全面负责；各科室直接管理下属的施工队伍并密切配合工程部门的工作。

建筑功能：其它建筑 监理范围：施工阶段监理,验收保修阶段 监理流程图：10~20 简介：四川某工程监理投标书-72页，doc格式； 主要内容：目实施总进度计划为对项目实起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。仅供参考；