房地产开发项目的成本测算方法

本文档为房地产项目全过程成本测算实例及表格，内容详细，可供参考。

本表适用于新项目成本估算、项目定位目标成本测算的统一格式。

本文档为某城市著名房地产开发项目成本估算及现金流测算。内容包括项目成本估算及现金流测算。内容详尽，仅供参考。

北京某房地产开发项目经济测算实例，包括整体规划基本数据估算、销售估算、整体方案测算明细测算（含土地费、建安工程费、其他费等）及项目整体测算简明分析表。

开发商在拿地前进行成本核算，旨在确定成本可行性；拿地后进行成本核算，旨在确定成本可控性。

房地产开发项目目标成本编制套表，EXCEL格式，含面积汇总表、开发成本汇总表、开发成本编制表、成本对比分析表等等，其中包含开发成本编制表中细分土地成本、前期工程费用、建筑安装工程、市政及环境工程、公共配套工程、开发间接费用共六项.

1.0房地产开发项目成本构成表 1.0房地产开发项目成本构成表 1.0房地产开发项目成本构成表

论房地产开发中的成本控制 摘要：商品房价格持续居高不下，房地产投资不断增大，引起社会各阶层广泛关注。针对这一社会热点问题，本文从我国房地产市场开发现状入手，阐明政府及消费者不同态度，并针对房地产行业特点，

成本项目 可售面积单位成本 小高层 高层 商铺 棉纺市场区 公寓酒店 地下室 平均 建筑面积 53767.50 66493.10 18315.70 45733.50 22294.30 31490.40 * 可售面积 51079.13 63168.45 17583.07 43904.16 21402.53 31490.40 * 土地获得价款 970.63 970.63 970.63 970.63 970.63 970.63 970.63 政府地价及相关费用 970.63 970.63 970.63 970.63 970.63 970.63 970.63 开发前期准备费 121.21 121.21 121.21 121.21 121.21 121.21 121.21 勘察设计费 40.40 40.40 40.40 40.40 40.40 40.40 40.40 市政配套费 51.65 51.65 51.65 51.65 51.65 51.65 51.65 报批报建增容费 20.41 20.41 20.41 20.41 20.41 20.41 20.41 三通一平费 7.15 7.15 7.15 7.15 7.15 7.15 7.15 临时设施费 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59 1.59 主体建筑工程费 757.89 821.05 833.33 1145.83 885.42 1600.00 983.57

房地产项目建设成本测算表(自动计算)，内容详尽，供参考

内容简介 房地产投资项目成本估算表及住宅测算模型，EXCEL格式。 房地产投资项目成本估算表.xls 住宅测算模型.xls

【简介】本资料为房地产开发项目全过程目标成本管理，PDF，共51页 【相关内容】 一、前言 二、导引 三、内容 四、延伸 五、小结 建筑物 目标成本管理 管理阶段 控制要点

本文档为某地区房地产开发项目成本控制培训。内容包括项目成本控制培训时间、内容等。内容详尽，仅供参考。

缺乏规范的成本管理制度和体系 无法准确掌握项目建设过程中的最新动态成本 设计变更、现场签证难以有效控制 超合同付款时有发生 难以实时了解大量工程合同的执行进度 难以精确制定资金计划 缺乏对成本历史数据的积累和分析 难以及时追踪各类材料的价格变动及应用状况 缺乏对供应商的全面管理

开发成本、土地费用、回购企业、待支付前期尾款、待支付未发生的合同费用、土地使用税、拆迁安置费

本文档为著名房地产项目建设成本测算表(自动计算)。内容包括项目建设成本测算表格式、内容等。内容详尽，仅供参考。

主要对郑州某写字楼项目进行了详细的开发前盈利测算。9个word表格。

本资料为：房地产开发成本计算方法分析全套详细文档，资料内容包括：成本核算，成本报表，造价指标分析等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

简介：房地产开发企业成本核算项目及其内容，word格式，5页。 目录： 一、土地取得成本 二、前期工程费 三、建安工程费 四、基础设施费 五、配套设施费 六、开发间接费 七、借款费用

本资料为房地产成本及利润测算自动计算表格，内容简介：房地产成本及利润测算自动计算表格 5个excel表格，内容详实，可供网友下载参考。

为实现目标成本测算的精细化，提高测算准确性，企业可通过目标成本测算表的使用，提升各项目目标成本的编制水平，规范成本数据的归集和积累。同时，使其在责任成本管理、前期设计优化、招投标管理等环节发挥更有效的指导作用。

房地产开发项目成本分析，WORD格式，共13页。 定价方法，是企业为了在目标市场上实现定价目标，而给产品制定的一个基本价格或浮动范围的方法。虽然影响产品价格的因素很多，但是企业在制定价格时主要是考虑产品的成本、市场需求和竞争情况。产品成本规定了价格的最底基数，而竞争者价格和替代品价格则提供了企业在制定其价格时必须考虑的参照系。在实际定价过程中企业往往侧重于对价格产生重要影响的一个或几个因素来选定定价方法。房地产企业的定价方法通常有成本导向定价、需求导向定价、竞争导向定价和可比楼盘量化定价法三类。

房地产开发企业综合税率测算资料，有需要的可以查阅。很有效用。造价管控者的法宝。

中国房地产的利润究竟有多少，听君道来。

本资料为某房地产项目成本预算表模版 ，包括：工程成本估算表，工程概况，土地费用，设计规范，内容详实，可供设计师参考

本资料为房地产投资项目成本估算表 ，包括：投资成本控制费用计算基础数据表，经济指标，房地产项目投资成本估算表，设计规范，内容详实，可供设计师参考

本文档为著名房地产项目成本管理与控制。内容包括项目成本管理与控制要求、执行标准等。内容详尽，仅供参考。

管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能，概括地称为计划、组织、领导、控制。 效率是管理极其重要的组成部分。管理还必须使活动的实现预定的目标，即追求活动的效果。

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