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      华润置地 人力资源规划与预算

      华润集团人力资源工作的进一步加强带动了下属利润中心人力资源专业化水平的提升。2008年，领导力发展、《华润集团人力资源政策指引》的颁布，以绩效为导向战略评价体系的建设、基于战略评价体系的薪酬及中长期激励的研究与试点推行、人力资源专业培训等一系列举措旨在构建具有华润集团特色的市场领先的人力资源体系。

      上传人： 上传时间：2019-09-10 21:03:52 文档格式：doc 收藏数：0 页数： 46 评论数： 0
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      华润置地 人力资源规划与预算 -图一

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      华润置地 人力资源规划与预算 -图二

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      华润置地 人力资源规划与预算 -图三

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      华润置地 人力资源规划与预算 -图五

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