公共建筑主体结构验收自评报告

本工程设计为十五层框架建筑、建筑面积26598.01㎡，基础为桩基筏板基础，主体为框架结构。

本资料是某工程框架公共建筑测量方案，内容齐全，有一定的参考价值，可供参考。

生态建筑可分为低技术生态建筑，适宜技术生态建筑，高技术生态建筑。低技术生态建筑的应用价值在于解决不发达地区的人居环境问题。与之相关的乡土建筑，地域建筑等除了其生态特征以外，更多地体现了“一种微弱的民族主义文化倾向”。

本资料为：公共建筑能源审计技术通则,内容详实，可供参考。

（三）、项目监理部管理体系 项目监理部实行总监负责制。项目总监是公司派驻项目的全权负责人，对外向业主负责，对内向公司负责，代表公司全面履行监理委托合同，承担与业主所签订监理合同中规定的义务和责任，行使监理合同和有关法律、法规所赋予的权限，保障工程建设顺利地进行，实现工程建设的投资、质量、进度控制目标，提高投资效益。项目总监代表公司从事监理工作，其监理行为的后果由公司承担。由于工程建设监理的特殊性，总监理工程师在取得法规认可的相应资质证书的基础上，不仅必须具备较高的工程技术水平、工程建设经验，还必须具有合同、经济、管理方面的知识，以及相应的协调能力和组织领导能力。因此，公司对项目总监实行聘任管理制度，严格总监的任职条件，建立了与总监负责制相适应的项目部考核制度和相应的监理工作标准，要求总监和公司各层次管理人员严格按规章处理问题，遵守有关要求、程序、方法和标准的规定，使管理工作标准化、规范化、制度化。 公司制订了工程建设各阶段监理工作的程序、制度、质量标准、检查方法及规范用表的详细指南，如监理交底制度、监理月报制度、施工方案审批制度、原材料审批制度、重点工序旁站监理制度、见证取样送样制度、开工审批制度、工序交接检查认可制度、计量审查制度、交工验收和监理资料管理等，使之成为各项监理工作的行为准则，确保现场专业监理人员明确工程质量控制要点，按章完成监理工作，从而使总监集中主要精力考虑项目的全局，提高监理工作质量，为业主创造更好的投资效益。

公共建筑花园小凉亭模型

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公共建筑规定性指标计算报告书附件1公共建筑规定性指标计算报告书附件1

本资料为：DB11T1087-2014公共建筑装饰工程质量验收标准,内容详实，可供参考。

深圳市大型公共建筑能耗监测情况报告（2016年）深圳市大型公共建筑能耗监测情况报告（2016年）

深圳市大型公共建筑能耗监测情况报告（2017年）深圳市大型公共建筑能耗监测情况报告（2017年）

深圳市大型公共建筑能耗监测情况报告（2018年）深圳市大型公共建筑能耗监测情况报告（2018年）

本资料为：江苏省某公共建筑cad施工图，内容包括：立面图、剖面图、区12.3m标高平面、区屋顶平面等，内容详实，可供参考。

中组部办公楼是一座大型政府办公楼。该工程新建伊始,就把建造一座现代化、高智能、绿色、节能、环保的建筑作为最终目标,通过精心组织、细心设计、精细施工,建设过程中应用了16项绿色施工新技术、新工艺,既保证了大楼的建设质量,又缩短了工期,节约了资源,实现了大楼的绿色环保要求。该工程获得2007年度中国绿色建筑创新一等奖。主要介绍了本工程建设过程中用到的绿色施工管理和绿色施工技术。

本资料为：香港建筑署公共建筑项目回顾，内容详实，可供参考。

为进一步提升城市品质，塑造城市特色，促进我省城镇面貌大变样，打造精品公共建筑和标志性建筑，制定本导引。 本导引适用于河北省城市规划区内精品公共建筑的规划、设计、建设。

本图为仿古清式公建建筑图，图纸包括三层平面图 ，屋顶层平面图 ，屋顶局部立面大样，雨蓬立面大样，立面窗大样，楼梯一层平面图 等图纸。

一）、都江堰市诚信建设监理有限公司管理良性发展及获得荣誉是能够完成好本工程监理工作的有力证明： 1、股本结构合理：实施经营层持股，是提供规范管理、科学管理的保障，能够面向市场、最大限度为业主着想。 2、经营班子年青有为，富有现代企业经营理念：公司领导层平均年龄42岁，均受过高等教育，朝气蓬勃，使公司经营管理先进而科学。 3、行业内信誉良好，业主评价较高：企业在行业及市场树立了规范管理、精品服务的良好形象。

本资料为江苏5层公共建筑电气施工图，图纸包括：机房报警平面图，弱电平面图，三层配电平面图等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

本资料为南京5层公共建筑电气施工图，图纸包括：弱电平面图，火灾报警平面图，消防平面图等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

本资料为南京4层公共建筑电气施工图，图纸包括：机房火灾报警平面图，火灾报警平面图，弱电平面图等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

本文件为文华五星酒店公共建筑部分图。图纸包括国栋国际大酒店方案图，一层平面图，二层平面图，总平面布置图，剖面图，立面图，东立面图等。设计精密，内容详实，可供网友下载参考。

三、监理工作内容 1、项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的“监理规划”和各专业“监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件。 2、协助项目法人编写建设项目总体规划和总网络计划。 参加由建设单位主持的第一次工地会议负责整理第一次例会纪要，并在例会上进行监理交底和安全监理交底。 3、审查总包及分包单位的资质、技术管理制度和质量保证体系。 4、参加或受项目法人委托组织设计交底和图纸会审；组织施工图交底、负责施工现场签证。 5、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、开工报告、施工进度计划及施工安全防护措施。提出审查意见，签署审定结论，并监督检查其实施。 6、协助建设单位做好开工准备，检查施工准备情况，批准签署《工程动工报审表》等。 7、审核进场建筑材料、构配件及设备出厂合格证、准用证、复试/检验报告等。对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行质量控制。 8、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书规定的型号、规格及质量标准，检查产品合格证、进口设备商检证明。项目监理部对设备质量及施工质量发生疑问认为必须进行复试检测，商请建设单位同意，责成施工单位送指定检测单位复试检测。 9、主持监理例会和工地专题会做好记录并及时整理会议记要 10、检查施工单位质保体系，控制工程质量，签证隐蔽工程，验收分部分项工程。 11、对工程质量缺陷和质量事故及时签发监理通知，起草事故（缺陷）报告上报建设单位，出现重大质量事故时，督促承包单位按规定上报有关部门 12、采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工。 13、按相关规定的要求和有关标准、文件的规定，执行有见证试验规定。 14、对承包单位在施工中出现的违约、违规行为，及时签发监理通知，对其制止、提出警告或建议建设单位给予处理。 15、在承包单位自保体系失效、监理通知失控时，经设单位同意发布停工令，并督促承包单位及时整改，报送整改报告和申请复工后，签发复工报审表。 16、检查工程进度，核定工程量，签发付款凭证； 17、负责现场签证，确认设计变更和工地洽商； 18、按照施工合同中工程量清单及其说明规定的清单项目、计量原则方法，对工程量清单按分项工程进行分解和核算，建立清单核算台帐。 19、依据合同文件和监理程序要求，对承包单位提交的月完成工程量报审表、月付款报审表进行认真审核，并对完成工程量进行现场确认，签发工程款支付证书。 20、根据合同规定处理事件，协调争端，在仲裁过程中作证。 21、参与质量事故处理，监督处理方案的实施； 22、督促、检查承包单位严格执行承包合同和工程技术规范、标准； 23、监督检查文明施工及安全防护措施； 24、组织和参加定期召开的各种工程会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协调工程各方关系，协助建设单位处理索赔事项； 25、及时提供完整的监理档案，每月向建设单位报送有关监理工作的《监理月报》； 26、督促、检查承包单位整理合同文件和技术档案资料； 27、协助建设单位组织工程竣工初步验收；审查承包单位提出的峻工验收报告； 28、督促、检查承包单位按工程管理部门和建设单位的要求编制竣工文件。 29、参加工程竣工验收，审查工程结算，协助建设单位进行竣工验收备案工作。 30、与建设单位共同签署工程竣工移交证书。 31、配合建设单位组织竣工验收、移交及监督备案工作。 32、编制监理方面的竣工文件。 33、督促承包单位认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷调查其原因并明确相应责任。 34、签发工程缺陷责任终止证书，报建设单位审批。 35、签发最终支付证书。 36、保修阶段： 负责保修期的协调及质量事故处理工作，定期进行回访，核查工程状况，鉴定质量问题责任，督促保修质量。

本工程为五星酒店公共建筑部分CAD图，包含地下室平面图、首层平面图、立面图、四层平面图等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。