工程预结算管理办法

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系． 而工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。 在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。

本工程到期仍未能完成结算审查且实际竣工或合同约定的竣工之日起 六个月内无法办理完结算的，应会同法务部门在此六个月期限届满前 以法律规定的方式确认优先受偿权。

该资料为 工程竣工结算管理办法及工作流程 ，word格式，共9页。 主要内容为工程竣工结算管理办法及工作流程，为了加强公司工程建设的管理水平，规范公司工程竣工结算的管理，根据公司有关工程管理制度，结合工程管理和造价管理的实际情况，通过合理确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程竣工结算工作的效益，特制定本办法。

为了准确、及时的做好结算工作，充分的考虑各项工作时间，拟定 每月的 1 日、10 日、19 日作为项目部现场收方的时间，由结算人员、现场收方人员及分项工程负责人 （或授权代理人），对已完工程进行现场收方，完成签字手续作为结算依据。

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本资料为工程预结算审核方法及要点，word格式，共8页。 【相关内容】 一、预结算审核的依据 二、工结算审核的内容及步骤 三、结算审查的方法或技巧 四、结算质量控制要点

【简介】房地产工程预结算管理制度? ?doc格式? 14页 【目录】 总则 发包工程（合同）预结算原则 工程预结算 对预结算编审人员要求 工程水电预结算办法

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编制时间：2017年 建设性质：新建项目 编制依据：有 【简介】该资料为 建设工程项目工程结算管理办法 ，共17页 【工程概论】主要内容为建设工程项目工程结算管理办法 【目录】 一、总则 二、结算原则 三、结算依据 四、现场收方时间 五、结算时间和流程 六、结算规则 七、结算台帐 八、合同终止协议书 九、其他 十、附表 总则 结算规则 结 算 申 报 表 工程量计算表

本工程土石方以现场测量且不超过计量数量为原则进行结算；对挡防工程、排水圬工体以开孔或钻孔方式进行验收后，在设计、实际数量中按就低原则进行结算。

本文档为某公司项目结算管理办法及附表。内容包括结算管理办法及附表内容、要点等。内容详尽，仅供参考。

本资料为：工程结算审核控制办法(模版)，工程造价的结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对结算进行全面、系统的审核、检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程项目投资的目的，保证项目目标的实现。本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

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本资料为如何做好施工单位的结算工作总结论文，PDF格式，共15页。为加强集团所属各房地产公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理的确定工程造价及有效控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，保障公司合法权益，特制定本制度。

　　施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件，是建筑施工企业高质量，高，低成本，低消耗加强管理提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间，质量与数量，工艺与设备，专业与协作，供应与消耗，生产与管理等各种矛盾，合理而科学地，计划而有序地，周密而均衡地组织施工生产的重要措施。一般情况下，施工组织设计一般可分为施工组织总设计；单位工程施工组织设计；分部或分项工程作业设计。

工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。如何才能既快又好的做好工程造价的审核，特别是预结算的审核呢?

随着改革的深化，投资主体向多元化发展。工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，关系到整个市场的竞争规范化，建筑业劳动生产率的逐步提高以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。

施工企业的工程内业是编制工程预结算的重要依据之一。工程内业中与工程预结算有关的内容主要包括施工组织设计、设计变更及技术联系单、质量保证资料、隐蔽工程记录等内容。工程内业在工程预结算中与施工图纸占有同样重要的地位。有些工程造价人员由于忽视工程内业的作用，在编制或审核工程预结算时不重视工程内业，缺乏与工程技术人员的沟通，这不利于工程造价的准确性，也不利于促进施工技术的发展。

工程预结算编制及审核作业指引，内容详尽，供参考

简介：关于工程预结算承包协议书，word格式，3页。

【亲测可用】超人预结算-资料管理大师，内容详实，可供参考。

某房地产公司预结算管理配套表格，WORD格式，共21页。 目录 表1、工程量计算底稿 表2、工程预算审批表 表3、工程结算审批表

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文章首先阐述加强工程预结算编制的重要性，然后详谈了要提高工程预结算的编制质量，最后概预算人员再从几个方面进行认真编制，从而达到控制工程造价的目的

工程预结算的准确性，对合理确定工程造价、控制工程成本，提高企业经济效益起着重要的作用。如何从头到β做到精确，又该如何一点一点积累进步呢？今天小编为您整理整理，关于工程预结算的那些可以让你少走弯•的经验谈。

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（1）计算稿（详细的工程量计算式，工程量必须与各户型工程量报价单的一致）。（2）软件版或EXCEL电子表格，计量软件采用正版广联达算量软件。（3）计算稿可以只提供电子版