房建工程造价工作诀窍

1，施工许可 （1）施工许可证—条件、期限、中止 （2）从业资格—单位资质和个人资格 2，工程承发包—发包方式、承包地几种形式 3，监理制度—代表业主形式监督权力 4，安全生产管理—八个字方针

本资料为对控制基建工程造价的几点意见，基本建设项目中，概算超估算，预算超概算，决算超预算的所谓“三超”现象，一直困扰着建设单位的造价管理部门，如何有效地控制工程造价，尽可能地减少投资已成为了建设单位的当务之急，现谈几点我们的意见。内容详实，值得参考下载。

本资料为简论高校基建工程造价的控制，教育管理近年来,全国高校都在扩大自己的招生规模,并将相当一部分资金用于扩建、改建校舍上面。而工程投资是否合理,是否对工程造价进行了控制,是大多数院校所面临的问题。内容详实，值得参考下载。

本资料为工程造价员个人工作总结参考范文，可供大家参考交流。

本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价，加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。

工程项目前期工作的败笔，很大程度上影响着施工企业的利润水平。项目的投标报价、计价模式等都是影响最终利润形成的前期因素。从工程造价的角度采取措施，或许是对待高产低利现象一个不错的理念。

本文通过分析我国工程造价管理的现状、存在问题，提出了从加强工程造价信息工作，认真做好招投标管理以及对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训等方面进行改革，以适应现代社会经济的高速发展的需要。

对于一项工程团队中少不了预算员，预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。在整个工程中预算员流程有很多方面，比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。

本资料为加强建筑工程造价工作提高设计水平，本文阐述了工程造价与概预算的不同及工程造价对建筑工程的重大影响。作者根据工作体会提出工程造价人员应具备的条件和作法。内容详实，值得参考下载。

本资料为对工程造价全过程控制工作的认识，工程造价控制准确与否，对整个项目的成本影响较大，且会直接影响到项目投资的收益率。实行贯穿项目始末的全过程造价控制，将有益于对商品房成本的控制。内容详实，值得参考下载。

工程造价改革工作方案制定本工作方案，主要内容为：总体思路、主要任务等，以供参考。

房建工程监理部年终工作总结（2013年）.doc房建工程监理部年终工作总结（2013年）.doc房建工程监理部年终工作总结（2013年）.doc

第一节 施工监理的前期准备工作 1-1-1组建项目监理部 一、 任命总监理工程师 项目监理部总监理工程师由公司总经理任命并书面授权。 总监理工程师代表可根据工程项目需要配置，由总监理工程师提名，经公司经理批准后任命。总监理工程师应以书面授权委托书的形式明确总监理工程师代表应办理的工作以及权限。 二、 任命项目监理部内其他成员 项目监理部由总监理工程师、总监理工程师代表（必要时）、专业监理工程师（含专职或兼职安全监理工程师）、监理员及其他辅助人员组成。 项目监理部的规模应由监理合同所确定的监理工作范围，工程的规模、工期、技术复杂程度、工程环境等因素确定。并满足土建、电气专业的需要。 专业监理工程师、监理员由总监理工程师提名，各工程监理部主任或副主任统筹安排，审查同意后确定。 三、 项目监理部人员组成及职责、分工等事项应不迟于工程开工时书面通知建设单位。 四、 总监理工程师在项目监理过程中应保持稳定，必须调整时应征得建设单位的同意；项目监理部的其他人员也宜保护稳定，但可根据工程进展的需要进行调整，注意在调整时书面通知建设单位和承包单位。 五、 项目部内部人员分工和职责由总监理工程师在人员进场前明确，并向全体监理人员交底。 六、 从事现场监理工作监理人员（不含辅助人员）均应通过正式培训并持证上岗。 …… 6-2-2-4施工组织设计（方案）报审表 “施工组织设计（方案）报审表”适用于承包单位向项目监理部报审的施工组织设计、作业指导书、质量保证计划、技术安全措施方案和特殊施工技术安全措施方案等等。 在对“施工组织设计（方案）报审表”及其附件的审查过程中需注意：整个工程的施工方案是否已报齐全，每个具体方案中的安全、质量、进度等措施是否有针对性、可操作性。注意检查承包商在套用相似工程施工方案时是否将本工程的实际情况作了充分的考虑。 6-2-2-5分包单位资格报审表 在审查“分包单位资格报审表”时，当总包单位与分包单位之间签订“用（借）工协议”时，项目监理部应一律视为工程分包，各项目监理部应要求总包单位报送《分包单位资格报审表》，并认真审查分包内容是否符合分包要求，安全及质量责任是否明确。 6-2-2-4施工组织设计（方案）报审表 “施工组织设计（方案）报审表”适用于承包单位向项目监理部报审的施工组织设计、作业指导书、质量保证计划、技术安全措施方案和特殊施工技术安全措施方案等等。 在对“施工组织设计（方案）报审表”及其附件的审查过程中需注意：整个工程的施工方案是否已报齐全，每个具体方案中的安全、质量、进度等措施是否有针对性、可操作性。注意检查承包商在套用相似工程施工方案时是否将本工程的实际情况作了充分的考虑。 6-2-2-5分包单位资格报审表 在审查“分包单位资格报审表”时，当总包单位与分包单位之间签订“用（借）工协议”时，项目监理部应一律视为工程分包，各项目监理部应要求总包单位报送《分包单位资格报审表》，并认真审查分包内容是否符合分包要求，安全及质量责任是否明确。 …… 第三节 建筑工程监理电子资料 目前各项目监理部的档案多为纸质档案，尚未建立电子版档案。从长远来看，电子档案及日归档是公司及项目监理部实现现代化管理、扁平化管理及远程管理的重要基础，本章提出电子资料的内容及编制要求。 各项目监理部应负责电子档案的现场收集、整理、上传和归档。对电子档案管理及日归档工作向各职能部门提出问题、建议和要求。同时注意查阅“审阅栏”中的建议和要求，并做出应答。 电子档案的编制平台为“公司工程电子档案数据库”，该数据库已由公司制作完毕，各项目监理部应按本章第三节所述内容进行操作。 电子档案主要由两个部分组成，一是由工程的纸质档案转化而成的文件（简称“纸质文件”，下同）；二是由数码相机、摄相机等设备拍摄、录制而成的文件（简称“电子文件”，下同）。叙述如下： …… 共232页，编制于2010年7月

基建投资在高校的扩招扩建中占有相当大的比重，如何做好基建工程造价控制和管理，使有限的基建资金发挥最大的效益，是高校基建管理人员面对的重要任务。本文针对高校基本建设投资的过程和特点，结合工作实践，提出了控制高校基建工程造价的对策与措施。

土建工程造价管理和控制不仅可防止投资突破限额，更积极的意义是促进建设、设计、施工单位加强对人力、物力及财力等有限资源得到充分的利用，取得最佳的 经济 效益和社会效益。

本资料为基建工程造价管理的探索与实践，下面结合我校的基建工程造价管理与工作实践,谈一点粗浅的认识。内容详实，值得参考下载。

迈入新世纪，具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本，天人合一的哲学观进行品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用，到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发企业首要的要求是工期短，投资效益好。针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，发表一点拙见，起到抛砖引玉的作用，供广大同行商榷.

本人收集的有关工程造价的一些专业文章。

工期短、造价低、质量好是人们对建设项目工程施工提出的三大基楚要求。但是正像质量与成本互相关联、互相制约一样，工期与造价也是互相关联、互相制约的。

给大家送上一个工程技术资料。它对工程技术人员会有很大的帮助。

我们都知道任何一个工程从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设周期，在预计工期内，有许多不确定的因素影响工程造价，工程的真实造价要在竣工决算后才能最终确定。因此，工程造价是全过程的，即是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始，到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理。

建筑工程承包市场竞争激烈，特别是受“买方市场”规则的影响，建筑施工企业的利润微薄无几，有的项目甚至亏本经营，这就要求施工企业加强工程造价管理，严格控制施工成本。

在建设工程项目治理中，如何有效地进行工程造价的治理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，从而达到降低工程成本，是各级工程造价管理部门，投资者一个比较关注的问题。正确地编制工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。现就施工企业如何加强工程造价管理浅谈几点意见。

价格是以货币形式表现的商品价值，价格随着商品生产和商品交换而产生的一个历史范畴，价格的形成也随着商品经济条件的变化而改变。商品价值规律是商品经济的一般规律，是社会必要劳动时间决定商品价值量的规律，价值规律要求商品交换必须以等量价值为基础。

什么是“三算”？答：基本建设工程投资估算、设计概算和施工图预算，简称为“三算”。没有投资估算的项目不得批准立项和进行可行性研究；没有设计概算的项目不得批准初步设计；没有施工图预算的项目不准开工投资估算是指基本建设前期编制的粗线条的概算和预算的文件。

通过对工程造价过程中可能出现的几种问题加以分析,指出实施过程中工程造价的合理确定与控制,可挽回不必要的损失

随着我国市场经济体制的成熟，工程造价管理也将发生实质性的变化，工程造价管理将从工程投资源头抓起，加强全过程的动态工程造价管理，严把工程建设成本控制关。本文就关于工程造价动态管理在项目决策、设计、招投标、施工等各个阶段过程中如何深入全面造价管理进行探讨论述。

工程量清单报价及软件的应用，PPT格式，共56页 【目录】： 第1章 建筑安装工程费用构成要素 第2章 建筑安装工程综合单价的组成 第3章 建筑安装工程造价组成内容 第4章 建筑安装工程费用取费标准 第5章 我们公司与费用标准的对比 第6章 计价软件的运用 （海迈） 第7章 答疑解惑

本资料为某建设单位对工程造价的管理，结合工作实践，论述建设单位在对工程造价进行管理过程中所起的作用和应注意的问题。内容详实，值得参考下载。

工程造价的确定与控制试题，内容详尽，供参考

本资料为浅谈工程造价的确定与控制，工程造价，即建筑产品价格，从本质上讲属于价格范畴。因此，市场经济理论中有关的经济规律同样适用于工程造价。内容详实，值得参考下载。

对于一项工程的造价预算通过多方面多层次进行核算。从而为了能够保证工程造价的准确性和可行性。

工程竣工结算审核工作是对整个工程财务状况的总结，通过对结算全面、系统的检查，对存在的错误及时加以纠正，从而更为科学、合理的反映财务状况，有效的控制工程造价。本文通过分析当前常用的结算审核方法，指出了结算审核中的注意事项，可供参考。

本文通过分析我国工程造价管理的现状、存在问题，提出了从加强工程造价信息工作，认真做好招投标管理以及对工程造价咨询中介服务机构的规范和人员培训等方面进行改革，以适应现代社会经济的高速发展的需要。

建设工程造价预结算审核工作再整个工程成本预算的重要环节，也是控制决定工程项目投资的重要手段，同时是考核企业经营管理水平的主要依据和代表指标。因此努力提高建筑工程造价项目预结算审核工作水平具有很强的现实意义。

本资料为：最全面的工程造价工作实习报告范本，内容详实，可供下载参考。

本作业指导书为通用范本。在开工前组织技术人员会审施工图纸和文件，提出图纸问题上报监理、甲方，请甲方组织设计单位前来进行施工图技术交底，澄清有关技术问题，熟悉规范和技术标准。经过技术交底后，编制实施性施工组织设计，完善作业指导书，制定施工安全保证措施，提出质量、安全应急预案。措施齐全后再对施工人员下达指导书，进行上岗前技术培训，考核合格后持证上岗。

本施工组织设计根据工程设计出图情况,建设单位对本工程要求和我司综合实力进行编制;其它未在图纸范围内内容和设计修改另做说明.