成立全面质量管理（TQC）小组：根据本工程的特点及高质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长，专职质检员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工序及工程中高、难度的分项工程，进行PDCA程序循环，不断地提高工程质量。 制定质量管理责任制:项目经理部各职能部门、人员、作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任及达到的质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应获得的利益及达不到质量目标应受的处罚。
陕西工业厂房国家优质工程申报表范例-图一
陕西工业厂房国家优质工程申报表范例-图二
陕西工业厂房国家优质工程申报表范例-图三
陕西工业厂房国家优质工程申报表范例-图四
陕西工业厂房国家优质工程申报表范例-图五
