上海某高档娱乐会所室内精装修工程施工组织设计方案

本装饰工程为某办公楼装饰工程，位于******小区内。建设方为************。建设规模总投资约80万元。施工总工期为50日历天。计划开工日期为2005年12月，计划竣工日期为2006年1月．工程质量为一次性验收１００％合格．

本资料为：室内精装修工程专项施工方案，内容详实，可供下载参考。

此次招标室内装饰施工内容： 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。 四、施工环境与现场条件： 土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备装饰施工条件，且交通便利。 五、工期要求： 自1999年5月25日至1999年10月25日。 第二章 施工组织部署 一、后勤办事处组织部署： 本公司香港总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着

此次招标室内装饰施工内容： 一层大堂、二层西餐厅、三厅潮州餐厅、六层会议中心及大宴会厅、酒店客房，及附属用房的室内装饰工程，装修要求五星级。

本资料为：室内精装修工程经典做法(实例展示) ，内容详实，可供设计师参考使用！

保鑫国际工程位于河北省涿州市冠云东路以北，创新路以西。本工程分为A、C、D三个区地下1层，地上24层，。总建筑面积50039.66平方米，建筑高度96.9米，使用年限50年，建筑结构安全等级二级，抗震等级二级。

本工程在精装修期间主要用水的工序有：消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地砖、磁砖、大理石?、墙面天花批灰工程分项。要求总包方将施工用水水源提供至各楼层。每层临时用水管管径为DN25。

本资料为福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程，因地制宜仅供参考。

为准，快速、优质地完成精装修工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 ２.为强化管理，项目部下设：计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。施工管理组织机构及职能划分： （1） 项目经理部 由公司组织管理人员、技术人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与建筑单位关系，解决工地现场出现的所有问题。 （2） 项目经理 负责与建筑单位进行工程总协调，对工程的人、财、物进行总安排、调度。 （3） 地盘管理 项目经理长驻工地，对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度；发现不安全因素及时解决；发现工程质量问题及时处理，问题得到解决才能继续施工。 （4） 技术质量监督

本《施工组织设计》为福州世茂外滩花园第一期会所室内精装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计

.福州某花园第一期会所室内精装修工程，我公司将以建筑单位、土建总包方的要求为准，快速、优质地完成精装修工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。

吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求，并应有防散措施暗龙骨员顶工程安装的允许偏差和检验方法应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》表6.2.11 的规定。

上海中心大厦B标段室内精装修工程BIM汇报

本资料为，高档小区精装修工程施工组织设计，其包含的内容比较齐全，内容详实，可供设计师下载参考。

本会所高档装修工程清单报价包括编制说明、分部分项量清单计价表、措施费、单价分析、主要材料价格表等。

住宅楼精装修工程招标技术文件（20页），本工程招标范围包括隔风门厅地面、入口大堂、电梯厅、卫生间等，与进行招标范围内的室内装修工程的深化设计。本招标文件包括招标范围及施工界面 ，深化设计，材料及样品，政策法规和技术规范，施工图纸 ，工期要求 ，技术标重点组成部分及要求，施工质量要求 ，材料设备管理 ，工程安全、文明施工要求。

上海国际航空服务中心W-1B 地块塔楼主体建筑总高度为231m，地上建筑面积130415m2，共计51 层，其中1-4F 为裙房，分布有酒店大堂、办公门厅和商业空间，5-36F 为办公区，38-51F 为酒店区。本次招标范围为酒店精装修工程II 标，装修范围包括47F-49F 的客房、公共走道、空中大堂、行政酒廊、泳池SPA 等前场部位，以及部分后场区

本资料为某会所室内精装修工程施工组织设计方案范本，内容包括：工程概况及施工条件、施工组织部署、施工进度计划、主要分部项工程施工方法、施工准备等，设计精准全面,内容详实，可供参考下载。

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工程概况：福州某花园位于福州市某区南部某带，某大道北侧，北临排尾 路。其中第一期实际用地面积约77,357 m2。土建施工单位：福建省某建设集团

福州世茂外滩花园会所室内精装修工程施工方案福州世茂外滩花园会所室内精装修工程施工方案

本《施工组织设计》为福州XXX花园第一期会所室内精装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工

.根据本装饰施工进度和建筑单位要求的日历工期编制可行的施工进度计划，严格掌握关健工序的工期，分段分层组织交叉流水作业，施工进入中期时安排上班作业，以保证工期。

本工程花园位于福州市台江区南部滨江带，江滨大道北侧，北临排尾 路。其中第一期实际用地面积约77,357 m2。土建施工单位：福建省二建建设集团。

福州世茂外滩花园位于福州市台江区南部滨江带，江滨大道北侧，北临排尾路。其中第一期实际用地面积约77357 m2。土建施工已结束，施工水电接驳点已预留。现场已具备施工条件，且交通便利。

大型室内精装修工程施工组织设计 山东****大酒店 室内精装修工程施工组织设计

1.2编制目的 作为多次为国家大型工程建设作出过贡献的施工企业，我公司将全与措施、工程交付、服务及保修等方面作出详细而周全的组织设计，制定切实可行的施工方案和保证措施，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，追求过程精品，确保分部、分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级达到合格标准，配合总包实现工程大楼 “鲁班”奖的目标，内装饰装修工程实现“全国建筑装饰”奖的目标。施工中运用环保材料，把该工程装修成为绿色的建筑，让业主、总包称心满意。

1 工程名称：***大厦西楼室内精装修工程标段（二） 2 建设单位：北京***房地产开发有限公司 3 设计单位：北京市***装饰设计所 4 监理单位：北京***建设监理有限公司

现场临水临电情况 施工部署及资源保证措施 各部位装修汇总表 施工管理目标及实现保证

 本公司香港总部作为山东世贸中心**大酒店室内精装修施工组织的后勤基地，目前我司已着手为山东世贸中心**大酒店组织一支优良的精装修施工队伍，包括项目经理，助理项目经理，当收到业主处所发出的准允进场的通知以及装饰平面设计图，装饰设计大样图后，马上以该图的设计为大纲合理安排工地施工作业，若在此期间收到其它补充资料如设计变更，则会按照此等补充资料进行安排作业。材料方面，按照规定呈交审批,根据进度计划表编定日期，准备有关的材料资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。 

本资料为某叠加别墅室内精装修工程图纸，图纸包括:插座平面、地坪图、开关图、平面图、天花尺寸图、天花图，立面图(客厅、客卫、次卫、卧室、化妆间、书房)，详图（浴缸、主卧背景、餐厅背景、门槛、客厅背景、楼梯及护栏、门、衣柜、淋浴、外挑窗） 等，设计精准，内容详实，可供设计师下载参考。

山东世贸中心**大酒店工程我司将以业主的要求为准，快速、优质地完成精装修工程，为此我司由总部和国内公司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。

由公司组织管理人员、技术人员、财务人员组成，全面负责工地的组织管理工作，协调公司与甲方关系，解决工地现场出现的所有问题。 

本工程在精装修期间主要用水有：砂浆搅拌机，装修拌合砂浆，在施工区域内接通，总承包提供的支管线。

室内精装修工程招标文件（93页）WORD格式，共14页，编制于2011年,办公楼A、B、C栋公共区域室内精装修工程施工