[广东]框架结构商贸中心工程超高支模施工方案

本工程为四层框架结构,建筑面积为5726.15m2,首层高5.80m,二层高4.00m,三~四层高3.60m,屋面标高为17.00m。其中4~5轴交A~C轴为扶手电梯间,电梯设计由一层至二层,二层预留电梯井口,二层井口位置的三层面的支模属超高支模。三层面标高为9.8m,地坪面标高为0.15m,支模高度为9.8-0.15=9.65m,超高部分面积约6×12.2 =73.20m2。方案采用扣件式钢管作模板支撑。

上传人: 上传时间:2019-12-19 18:33:39 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 39 评论数: 0 分类标签: 路桥市政 / 路桥施工设计 / 施工方案
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[广东]框架结构商贸中心工程超高支模施工方案-图一

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    第二节 监理范围及控制目标 一、监理范围: 根据业主委托,对该工程的土建、安装、装饰及涉及的所有项目施工阶段及保修阶段实施监理。按照事前、事中、事后控制的方法,对工程进行质量、进度、投资三控制,对工程实施合同、信息、安全三管理,在施工阶段全过程协调业主、施工、设计等有关各单位间的各种矛盾和关系及有关技术、质量方面的工作,监督检查工程的文明施工及安全防护措施,及时验收各种材料做好签证工作,并及时向业主汇报情况。 二、监理控制目标 (一)工程质量控制目标:在施工过程中,严格按设计图纸和施工规范、规程、标准进行动态控制,达到业主要求确保的市优质工程质量目标。 (二)施工工期控制目标:在确保业主要求的工程质量目标前提下,实现 年 月 日开工, 年 月 日竣工。监理期限(不包括保修期监理期限)至 年 月 日(该时段含竣工后监理资料整理归档及结算审核)。 (三)工程投资控制目标:根据合同价款及有关政策,确定合理造价,对工程进度款、工程决算、设计变更新增工程量进行严格把关,使工程投资总额控制在业主要求的 万元目标范围之内。 (四)合同及信息管理:收集法规信息、市场信息、产品信息、价格信息,协助业主拟定各有关合同,应业主要求参与谈判,处理纠纷与索赔事宜,督促各项目合同的全面履行。 (五)监理方式:全方位、全过程、全天候跟踪旁站监理。
  • 框架结构商业住宅工程监理大纲
    二、工程监理要抓好进度监控重点 本工程建筑面积达71558.11㎡,有2层地下室,业主要求500天完成所有施工任务,并能在2008年8月8日正式投入办公,2007年底完成建筑主体工程施工,从底板施工至主体完成的时间约为200天,时间非常紧迫,我们在监理过程中将从以下几个方面监督和配合施工方把进度抓好: 1、切实抓好主要工程的节点控制:本工程的关键线路是基槽土方开挖-主体工程-外墙装饰工程-工程验收。建设单位的总工期目标是500天全部竣工。要求土建、安装应在450天基本完成。 2、积极协助中标单位,把计划进度落实到班组,依靠工人的积极性和创造性,在确保质量的前提下完成或提前完成计划。 3、会同设计施工单位认真研究设计图纸与施工工艺,改进施工方法,提高施工效率,缩短施工工期。 4、工程监理要主动做好事前质量控制,积极配合中标施工单位做好技术复核、隐蔽工程验收和中间测评,压缩中间环节,避免工程返工,力争一次成优。 5、现场监理机构的设置和派驻现场的监理人员的人数要适应中标单位的生产流程,做好主要工序24h旁站,施工单位有人干活,监理单位有人值班,不拖施工后腿。
  • 砖混与框架结构住宅工程监理大纲
    (3).3监理工程师工作纪律: (3).3.1不准向第三方泄露应保密的项目信息; (3).3.2不准在任何承包或材料设备供应商中兼职,不准向承包商介绍、推荐建筑材料或设备; (3).3.3不准向业主或总承包单位介绍、推荐方式单位或分包单位;不准向施工单位吃、拿、卡、要; (3).3.4不擅自接受业主额外的津贴,不准接受承包商的奖金、奖品、礼金; (3).3.5不准参加施工单位组织的旅游、休假和娱乐活动; (3).3.6不准参加由供应商组织的设备及建材采购活动; (3).3.7不徇私情,袒护影响监理质量的任何行为和个人; (3).3.8不准私自承担监理项目范围以外的任何业务; (3).4监理工作制度及廉洁自律措施 公司管理方面: (3).4.1选择素质高的技术人员进入监理队伍; (3).4.2完善各项管理制度; (3).4.3不定期的组织学习有关国家法律法规。 (3).4.4公开举报投诉电话,加强监理人员行为的社会监督力度; (3).4.5定期及不定期巡察制度,从多方面考评监理人员的行为规范性 (3).4.6落实经济处罚制度,对违反公司廉洁自律管理规定的监理人根据情节轻重分别处罚。情节较轻的,处于警告、罚款、扣薪、通告批评等处分,情节严重的,予以停职、开除及送交上级主管部门处理等处分; 项目监理部管理方面: (3).4.7实行总监负责制,由总监理工程师负责项目监理部廉洁自律工作的落实; (3).4.8定期组织项目监理人员学习有关法律、法规及上级文件,对监理工作中的不良行为自查自纠,对有不良行为的监理人员批评教育,情节严重的上交公司领导处理; (3).4.9项目监理部成员签署廉洁自律公约,并对参建各方公示; 监理人员自律方面: (3).4.10坚持廉洁从业,自觉抵制腐败现象,不得接受被监理方任何形式的报酬; (3).4.11监理人员不得与建设单位或承包商、材料、设备供应商串通,弄虚作假,降低工程质量。不得将不合格的建设工程、建筑材料设备按照合格签字。 (3).4.12不得为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料供应商和施工方法。 (3).4.13不得随意泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 (3).4.14应坚持独立自主地依法开展工作。
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