本工程作为我公司在xx市的重点工程,由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理,工程按项目法施工,实行项目经理责任制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与建设单位、监理的合同,形成以全面质量管理为中心环节,以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造“过程精品”为目标,发挥企业集团优势,对工程施工进行综合组织协调和控制管理,确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度,以此出色地实现我局的质量方针和本工程的质量目标,实现对建设单位的承诺,使总公司的CI 达标。 2.2.3 施工总承包项目经理部职责
水电安装工程施工设计方案-图一
水电安装工程施工设计方案-图二
水电安装工程施工设计方案-图三
水电安装工程施工设计方案-图四
水电安装工程施工设计方案-图五