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年初,第一件事就是研究如何围绕工程部的工作实际,按照集团公司年会精神开展2012年工程部管理工作。确定了管理必须围绕最大效益来运行,施工管理必须以控制成本为目标管理工作整体思路。从小事做起、从点滴做起,真正把工程部管理比作居家过日子,从节约每一度电、每一张纸、每一滴水做起。确定以质量求生存、向管理要效益的管理理念,在集团公司各项目部进行量化管理
[ppt]桥梁工程述职报告-图一
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