某128万平米住宅区工程对监理管理工作的交底

对监理工作的一些要求和建议 以下将从三个方面对监理工作提出要求和建议： 1、会议及报告制度 2、工作思路和原则 3、工作方式方法的要求 …… 1、会议及报告制度 及时沟通的原则 因为甲方监理不在一起办公，要求监理详细做好监理日志，甲方不定期检查。 要求监理与对应的工程师，每天至少沟通一次，形式不限，可当面交流，或电话沟通，或书面报告。 重要事项必须随时电话联系，甲方人员电话7X24小时开机，要求监理也保持全天开机。 现场问题点评会 根据现场质量、进度、安全文明的状况，由总包单位总工（或生产经理）牵头组织，对一阶段存在的问题进行总结点评，分析下一阶段改进的方法和措施。会议邀请甲方和监理参加，监理对会议组织情况进行监督。 首次点评会将由甲方组织。 问题点评必须采用照片，以PPT文件的形式进行总结。 …… 监理是文档流转的枢纽 甲方发出的书面指令，一般发给监理。如果需要转发施工单位，由监理根据甲方指令中注明的抄送单位进行抄送。重要的文件甲方将直接发给监理和施工单位。工作联系单样式 施工单位的文件（一式两份）主送监理单位，由监理单位每天两次转送甲方（上午11点一次，下午5点一次）。 …… 46页的PPT格式稿件