移动通信建设工程监理工作手册

本文档资料为通信建设工程监理管理规定 ，内容详细清晰，具有很高的参考价值，可下载参考使用。

【监理工作制度】 一、第一次工地会议：工程项目开工前，项目部应提醒业主主持召开第一次工地会议，所有监理人员均应参加。第一次工地会议的主要内容有：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3、建设单位介绍施工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况。 二、监理日记制度：监理日记是一项非常重要的监理资料，项目监理组必须认真、详细、如实、及时地予以记录。记录前应对当天的施工情况、监理工作情况进行汇总、整理，做到书写清楚、版面整齐、条理分明、内容全面。我公司根据监理日记的性质等。 三、施工阶段监理资料管理制度：工程建设监理资料是项目监理组对工程项目实施监理过程中直接形成的，是工程建设过程真实、全面的反映；工程建设监理资料的管理水平反映了工程项目监理组的管理水平、人员素质和监理工作的质量。

坚持职业道德，恪守行业宗旨。不准吃拿卡要，请客送礼，损害行业形象；

本文档为某工程监理工作程序指导手册。内容有程序指导手册。内容详尽，可供参考。

取得建设行政主管部门颁发的监理资质等级证书及工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照，为建设监理服务的企业。 根据建设工程施工合同约定或经建设单位的认可，工程承包单位依法将其承包工程的一部分工程分包给具有相应资质条件的施工企业施工。

本资料为[浙江]建设工程监理工作标准，word格式，共140页。 本标准增设了监理工作程序图，将监理工作总流程、质量控制、造价控制、进度控制、安全监理、合同管理等几个方面，分别制定了程序图，具体指导监理工作，这些程序图直观简洁，有着较强的指导性。本标准单设一章，共五节计29条款，细化了安全监理的工作内容。本标准扩充和细化了质量、造价和进度控制要求，细化了监理资料的分类管理要求，细化和增加了监理工作用表。

建设工程安全监理手册，内容包括： 1 安全监理工作要点 2 引用标准 3安全监理工作程序及实施要点 4 安全监理工作程序控制 5 检查标准 6 事故应急预案

浅谈建设工程监理投标工作内容详尽，供参考。

施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准。

本资料为：矿区建设工程大检查监理工作细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为：231省道盐都段建设工程监理工作总结，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

审查意见： 经初步验收，该工程 1、 符合/不符合我国现行法律、法规要求； 2、 符合/不符合我国现行工程建设标准； 3、 符合/不符合设计文件要求； 4、 符合/不符合施工合同要求。 综上所述，该工程初步验收合格/不合格，可以/不可以组织正式验收。

现场监理人员在接到设计文件、资料、施工图纸后必须认真地对各种文件、资料、施工图纸进行核对和复查并作详细的记录，填写施工图审核意见单，同时将复查核对结果报到有关单位解决。

该工作手册工作手册是我在深圳最大的空调代理商工作时所做的工作手册,对于想了解空调代理的朋友有一定的帮助.

工程部工作手册--炎华置信，工程部工作手册--炎华置信、工程部工作手册--炎华置信

监理工作各项指导，帮助你做好监理工作，当好一名合格的监理工程师，是一本很不错的 工具书

按质量监督档案管理制度的要求，依时间顺序，记录施工过程所采取的各种手段，重大质量问题（或事故）分析记录、会议纪要、处理方案及处理结果等资料；

本文档为某装修公司项目经理工作手册。内容有经理工作手册。内容详尽，可供参考。

本文档为某首创项目现场管理工作手册。内容有现场管理工作手册。内容详尽，可供参考。

工程建设是一项涉及建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等多个主体参与的系统工程，每一个单位的工作质量都影响着最终建筑产品的质量。

本手册为原创文档。系统的介绍的工程项目施工管理要点，重点突出了进度、质量、安全、材料管理内容描述。非常适合建设单位、施工单位、监理单位相关项目管理人员参考。

内容简介 施工组织设计中的安全技术措施和专项安全施工方案审查制度 1、施工组织设计（安全专项方案）应由编制人、审核人、批准人签字并加盖建筑施工企业公章。建筑施工企业专业工程技术人员编制的施工组织设计（安全专项施工方案），应由施工企业技术部门的专业技术人员负责审核，审核通过后交施工企业技术负责人审定批准，然后向项目监理部报审，总监理工程师应组织相关专业监理工程师审查，专业监理工程师审查后应签署明确的审查意见，最后交总监理工程师审核。 2、项目监理部应要求施工单位至少在开工前7日报审施工组织设计（方案），专业监理工程师认真审查后即交总监理工程师审核，不得无故顺延。 3、施工组织设计（方案）如没有针对性，缺项、漏项严重，违反工程建设安全强制性标准的，应退回重新按程序编制、审核、批准，审查时间相应拖延，直至符合要求。 …… 安全资料审查制度 1、工程开工前对建设单位、施工单位应提供的相关安全管理文本资料按规定要求进行查验。 2、工程开工前主动协助建设单位办理好现场相关的工程安全资料。 3、对不符合要求的应及时以书面通知单的形式要求承包单位改正。 监理施工安全交底制度 1、在工程施工前根据要求应及时向施工单位进行安全技术总交底（具体内容见监理安全交底单），如有特殊工程的要增加补充交底内容，安全技术交底应有针对性，并符合及时性、科学性、经济性的原则。 2、安全技术交底由总监理工程师和项目经理履行签字手续。 …… （7）现场监理人员安全监理职责 （8）项目经理部持证上岗核验表 （9）施工机械、安全设施验收情况汇总表 （10）施工机械、安全设施报验表 （11）分包单位资格报审表 （12）项目经理部安全教育核查表 （13）专项安全施工方案汇总表 （14）施工单位安全交底情况汇总表 （15）监理施工安全技术交底 （16）工程暂停令（安全文明类） （17）监理工程师通知单（安全文明类） （18）监理工程师联系单（安全文明类） …… 共49页。

第一节 施工监理的前期准备工作 1-1-1组建项目监理部 一、 任命总监理工程师 项目监理部总监理工程师由公司总经理任命并书面授权。 总监理工程师代表可根据工程项目需要配置，由总监理工程师提名，经公司经理批准后任命。总监理工程师应以书面授权委托书的形式明确总监理工程师代表应办理的工作以及权限。 二、 任命项目监理部内其他成员 项目监理部由总监理工程师、总监理工程师代表（必要时）、专业监理工程师（含专职或兼职安全监理工程师）、监理员及其他辅助人员组成。 项目监理部的规模应由监理合同所确定的监理工作范围，工程的规模、工期、技术复杂程度、工程环境等因素确定。并满足土建、电气专业的需要。 专业监理工程师、监理员由总监理工程师提名，各工程监理部主任或副主任统筹安排，审查同意后确定。 三、 项目监理部人员组成及职责、分工等事项应不迟于工程开工时书面通知建设单位。 四、 总监理工程师在项目监理过程中应保持稳定，必须调整时应征得建设单位的同意；项目监理部的其他人员也宜保护稳定，但可根据工程进展的需要进行调整，注意在调整时书面通知建设单位和承包单位。 五、 项目部内部人员分工和职责由总监理工程师在人员进场前明确，并向全体监理人员交底。 六、 从事现场监理工作监理人员（不含辅助人员）均应通过正式培训并持证上岗。 …… 6-2-2-4施工组织设计（方案）报审表 “施工组织设计（方案）报审表”适用于承包单位向项目监理部报审的施工组织设计、作业指导书、质量保证计划、技术安全措施方案和特殊施工技术安全措施方案等等。 在对“施工组织设计（方案）报审表”及其附件的审查过程中需注意：整个工程的施工方案是否已报齐全，每个具体方案中的安全、质量、进度等措施是否有针对性、可操作性。注意检查承包商在套用相似工程施工方案时是否将本工程的实际情况作了充分的考虑。 6-2-2-5分包单位资格报审表 在审查“分包单位资格报审表”时，当总包单位与分包单位之间签订“用（借）工协议”时，项目监理部应一律视为工程分包，各项目监理部应要求总包单位报送《分包单位资格报审表》，并认真审查分包内容是否符合分包要求，安全及质量责任是否明确。 6-2-2-4施工组织设计（方案）报审表 “施工组织设计（方案）报审表”适用于承包单位向项目监理部报审的施工组织设计、作业指导书、质量保证计划、技术安全措施方案和特殊施工技术安全措施方案等等。 在对“施工组织设计（方案）报审表”及其附件的审查过程中需注意：整个工程的施工方案是否已报齐全，每个具体方案中的安全、质量、进度等措施是否有针对性、可操作性。注意检查承包商在套用相似工程施工方案时是否将本工程的实际情况作了充分的考虑。 6-2-2-5分包单位资格报审表 在审查“分包单位资格报审表”时，当总包单位与分包单位之间签订“用（借）工协议”时，项目监理部应一律视为工程分包，各项目监理部应要求总包单位报送《分包单位资格报审表》，并认真审查分包内容是否符合分包要求，安全及质量责任是否明确。 …… 第三节 建筑工程监理电子资料 目前各项目监理部的档案多为纸质档案，尚未建立电子版档案。从长远来看，电子档案及日归档是公司及项目监理部实现现代化管理、扁平化管理及远程管理的重要基础，本章提出电子资料的内容及编制要求。 各项目监理部应负责电子档案的现场收集、整理、上传和归档。对电子档案管理及日归档工作向各职能部门提出问题、建议和要求。同时注意查阅“审阅栏”中的建议和要求，并做出应答。 电子档案的编制平台为“公司工程电子档案数据库”，该数据库已由公司制作完毕，各项目监理部应按本章第三节所述内容进行操作。 电子档案主要由两个部分组成，一是由工程的纸质档案转化而成的文件（简称“纸质文件”，下同）；二是由数码相机、摄相机等设备拍摄、录制而成的文件（简称“电子文件”，下同）。叙述如下： …… 共232页，编制于2010年7月

建筑节能工程开工前，总监理工程师应审查承担建筑节能工程的施工企业相应的资质、质量管理体系、施工质量控制和检验制度、施工技术标准。

任何建设工程都有质量、造价、进度三大目标，这三大目标构成了建设工程目标系统。工程监理单位受建设单位委托，需要协调处理三大目标之间的关系，确定与分解三大目标，并采取有效措施控制三大目标。

勘察设计阶段监理，是指监理单位接受建设单位的书面委托，在其建设项目的选址勘察、初步勘察、详细勘察、初步设计、施工图设计各个阶段中，对勘察设计单位进行确认，对勘察设计过程进行监控，对勘察设计成果进行审查的工作。其目的就是保证参与工程建设的勘察设计单位具备相应的资质和能力，控制勘察设计的进度、概算符合整个工程建设的计划，保障勘察质量满足安全可靠、经济适用的要求。在工业发达的国家，勘察设计阶段的监理开展得极为普遍，而且取得了实际的效果，我国目前也正在努力推广。

内容简介 工程建设监理是建设监理单位接受业主的委托和授权，根据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设法规和工程建设监理合同以及工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。安全监理工作是建设工程监理工作内容的一个重要组成部分，安全与质量、进度、投资等共同组成一个完整的建设工程项目目标体系，它们之间的关系有着千丝万缕的联系，表现出既对立又统一的关系。 …… 1. 安全监理概述 1.1 安全监理的意义和任务 1.1.1 安全监理的基本概念 安全监理安全监理是建设监理的重要组成部分, 是建设安全管理的重要内容, 是促进施工现场安全管理水平提高的有效方法, 是建设管理体制改革中加强安全管理、控制重大伤亡事故的一种新模式。安全监理的提出, 使建设监理目标管理的“ 三控制” 改为“ 四控制” , 即控制造价、进度、质量和安全。一项工程实行了安全监理, 不但减少了不必要的工伤和工程事故, 还避免了过多的合同纠纷, 并能确保国家建设计划和工程合同的顺利实施,对建设单位和施工单位都有利。 所谓安全监理是指对工程建设中人、机、环境及施工全过程进行评价、监控和督查, 并采取法律、经济、行政和技术手段, 保证建设行为符合国家安全生产、劳动保护法律、法规和有关政策, 制止建设行为中的冒险、盲目性和随意性, 有效地把建设工程安全控制在允许的风险度范围以内, 以确保安全性。 1.1.2 安全监理的任务 为使工程施工按照合同规定的安全标准顺利进行, 尽量减少工程事故的发生, 按时向施工单位提供合理的安全费用, 安全监理应进行以下监督: (1) 机械设备、安全设施以及安全技术措施的审查, 为保证施工顺利进行, 工程使用的机械设备必须安全可靠, 在施工过程中应搭设必要的安全设施, 采取必要的警戒措施。 (2) 进度控制 一个工程项目, 在合同中一般都对工期作了明确的规定, 施工单位应根据合同规定的工期进行计划安排, 当出现导致工期延误现象,施工单位要求增加施工机械或人力而加快施工时,须提交安全监理工程师审批因加班加点所应采取的特殊安全措施。 (3) 费用监督 安全监理还应按合同要求对需用的安全费用的使用进行监督。

本资料为[北京]建设工程监理工作规程标准（表格丰富，包含基本规定 、项目监理部 施工(建.造.装配) 准备阶段监理工作 工程质量控制等，内容详实，设计精准，可供网友下载参考。

[山东]建设工程监理工作规程解析，该资料结合了相关法规、政策规定和房屋建筑、公用两个专业工程的实际情况进行了细化和延伸，规范了两个专业工程监理工作的具体工作流程、工作方法和工作标准（特别是对和安全生产管理的工作方面），内容全面，主要内容包括： 一、《建设工程监理工作规程》编制的背景及意义 （一）编制的背景 （二）编制的意义 二、结构组成及条文解析 （一）结构组成 （二）条文解析及运用 ...... PPT格式，共207页，编制于2015年。 控制一般规定 合同交底与合同分析 进度控制工作内容 项目监理机构人员岗位职责

2.4.1项目监理机构对项目分包单位进场施工审查应按《铁路建设监理规范》第4.0.9、4.0.10、4.0.11条进行。 2.4.2项目监理机构应按《监理规划》中所制定的分包工程 审查制度，开展监理对分包工程审查工作。 2.4.3分包的工程项目必须由总监进行审查。审查的结论应在施工单位上报的TA3《分包单位资质报审表》中明确填写出审查意见，并存档备案。 2.5铁路通信单位工程开工的审批 2.5.1项目监理机构对通信单位工程开工的审批，应按《铁路建设监理规划》第4.0.8条进行。对单项以上的工程开工仅进行审查，并将审查结果报建设单位。 2.5.2项目监理机构对铁路通信单位工程开工的审批必须满足下列条件 2.5.2.1铁路通信工程的测量、施工图纸会审、《施工组织设计方案》、《施工安全措施方案》、《主要进场（管理、特殊岗位）人员》、分包工程、施工单位委托的试验机构应全部经过监理审查，并经确认满足《施工合同》要求和条件的方可签证认可。 2.5.2.2建设单位对铁路通信工程所提出的工程文件、施工场地、相关协作配合单位、预付工程款和环境等条件均达到要求。 2.5.2.3各项证明开工条件的资料齐全，相关协议、证件具体完备，并得到监理人员复核。 2.5.3项目监理机构应按《监理规划》中所制定的开工报告审查制度，开展对铁路通信单位工程开工报告审批工作。 2.5.4开工报告必须由总监进行审查。审查的结论应在施工单位上报的TA2《工程开工、复工申请表》中明确填写出审查意见，并存档备案

本文档为铁城联合体监理站项目监理管理工作手册。内容有管理工作手册。内容详尽，可供参考。

本工程为框架剪力墙结构，地下结构一层，建筑面积38070.40平方米

本文档为某小区工程建设监理工作月报。内容有监理工作月报。内容详尽，可供参考。

本文档为某小区业主现场管理工作手册。内容有工作手册。内容详尽，可供参考。

本工程项目标准化监理主要是把工程建设投资控制、进度控制、质量控制和合同管理、信息管理、安全监管及组织协调工作等内容，具体化为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理、“文档”标准化管理三大标准化管理内容。

第一次上传。有不足之处多包涵

本资料为配电工程监理标准化工作手册，word格式，共81页。 目录： 第一章 总则 第二章 监理组织机构 第三章 监理项目部资源配置 第四章 监理工作内容及流程 第五章 施工文件和监理文件 第六章 信息管理 第七章 监理项目部标准化工作模板

采取工程质量安全措施及效果： 本月安全工作一切正常，无安全事故发生；监理在巡视、检查中对工程质量严格把控，对存在问题及时指出下发监理通知单，要求施工单位及时整改并回复。 …… 关于工程意见和建议 1、现场作业人员应按要求佩戴好安全防护用品，杜绝不安全事故发生。 2、要求施工队注意用电安全，严格按照规范要求操作。 3、要求施工队做好塔吊司机、塔吊指挥人员的安全教育工作，严格按照规范要求操作。 …… 共2份，编制于2015年。