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在工程开工后总承包施工单位,按照法律、法规,规范标准的要求,建全了项目组织机构和项目质量体系,建立了各项责任制和管理制度,制定了明确的质量目标,认真贯彻奥运工程 “五统一”和人文、科技、绿色奥运“三大理念”,制定了施工组织总设计、施工组织设计;以及专项工程方案520个,召开了关键、特殊工程技术方案专家论证会近80个,并完成了近20项国家和北京市科技攻关课题,取得了10余项国际水平的技术成果,完成了全国建筑业新技术应用示范工程。在市建委工程质量监督总站奥运工程监督组的过程监督与指导下,业主、设计、监理密切配合,按照规定程序组织各阶段的施工与工程验收。
国家大型体育场工程完工验收报告-图一
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