工程施工日志编写要点

小型农田水利工程、水利工程，建筑工程。《施工日志》空白样表

本文档为某个关于监理月报编写要点。内容包括工程概况、进度、质量等。内容详尽，仅供参考。

2010 年 6 月 10 日 晴 内容：进场，搭临建，围挡。 2010年 6月 11日 多云 内容：钢筋制作设备进场，空心板胎模制作木料到货，胎模用热轧钢板到货。搭临建，围挡老桥拆除。 …… 2010年 6月14 日 多云 内容：空心梁胎模基础模板安装，浇筑混凝土，老桥拆除。修下河临时道，因水下有国防光缆，看守部队责令暂停施工，待国防光缆移除后在行施工。移除时间部队说等河道停止放水后，水位下降后移除。 2010年10 月 10 日 晴 内容：浇筑北侧人行道混凝土，抹梁底板缝砂浆，胜利桥简易通车。 2010年 10月 11 日 晴 内容：抹梁底板缝。桥下梁底板缝完成部分排架拆除。河底围堰拆除土方部分外运。

本资料为怎样写施工日志和安全日志，其包含的内容仅供参考，谢谢

施工阶段的监理日记是工程实施过程中监理工作的原始记录。

施工阶段的监理日记是工程实施过程中监理工作的原始记录。 一、监理日记的作用： 1．是工程实施中监理工作状况的最真实的反映。 2．是体现监理工作量和监理价值的资料之一。 3．是监理的工程跟踪控制的重要组成部分。 4．是监理人员工作能力、工作责任心的综合反映，是总监或总监代表及公司管理层对相关监理人员工作予以承认或纠正的前提资料。 5.作为公司管理层对员工考评的依据之一。 6.是《工程监理月报》、《工程监理季报》的编制依据。

本文档为监理日志及施工日志修正意见。内容有日志修正意见。内容详尽，可供参考。

填写施工日志的要求；施工日志应记录的内容；在填写过程中应注意一些细节。

【内容节选】 B线K0+240~K0+280段一台挖机和15个工人铺设片快石头，工人配合挖机，管理人员现场指挥。其中有些大的石头，叫工人搬走。另外技术人员抄平。因前几天下雨，路基积水，安排4台抽水机24小时抽水。 …… 今天主要搞路基工作，A线K0+280~K0+345段左办幅10个工人配合一台挖机和一台装载机铺设片块石头，其中装载机倒料，挖机和工人找平。管理人员和技术人员现场指挥。另外一台挖机在K0+040~K0+060段铺设片块石头，5个工人配合。管理人员现场指挥。4台抽水机24小时抽水。 …… AB线铺设土夹石，两台挖机和一台装载机扒料，15个工人扒平，15辆汽车倒料，20T的压路机反复碾压。另外安排4台抽水机抽水。AB线平交口放样。

本资料为：某地区大型施工日志详细文档，资料内容包括：建筑项目安装施组说明，计算表格，综合构图等多种形式，文档符合标准，资料可靠，内容丰富，思路详细，可供参考。

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本文档为高速铁路施工日志填写指南。内容有施工日志填写指南。内容详尽，可供参考。

本文档为关于某地监理月报编写要点。内容有监理月报。内容详尽，可供参考。

施工日志是重要的工程施工技术履历档案，应按单位或单项工程分别单独填写，并纳入竣工文件。

-----建设工程施工日志、安全日志正确记录方法。------

工程日志管理系统是一款工程管理软件，主要用于工程上常见常用的监理、施工记录，简单方便，不易丢失数据等优点。缺点是只能进入WORD进行编辑和排版。解压密码www.greenxf.com

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本资料为：施工过程质量控制技术资料施工日志，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

1、目的 为避免和降低由于安全生产事故给环境及员工带来的破坏及损 失，做到事故发生时应急措施稳健有序，特制定本应急预案。 2、编制的依据及适用范围 根据国家及市相关文件的要求，以及我公司使用的原料的特性， 厂区的地形地貌等，编制此预案。 ..........

答：按照合理的施工组织设计（经过建设单位和监理单位批准）而留置的施工洞，施工时所发生的临时过梁、砌体拉结钢筋等费用，应该进入工程预算。 

即使在中加包干的清单报价招标工程中，投标单位在编制投标报价标书时，也应该把这项费用考虑入总报价中。

当前屋面工程设计大多数为结构层——炉渣找坡层— —保温层——水泥砂浆找平层——防水层——防水保护面 层。而雨季屋面施工中的炉渣找坡层、保温层、找平层等基 层的干燥问题却成为工程施工进度的拦路虎。

本桥主桥为两跨半中承式连续系杆拱桥，跨径2×89.25米，横向布置4榀拱肋，引桥为装配式预应力混凝土箱梁和空心板梁，桥梁全长约537.3米，总宽度为53.5米， 2011年10月20日施工情况记录： 7#拱座内安装支座 人员：6人 机械：塔吊 2011年12月31日施工情况记录： 7#南侧拱座浇筑砼 人员：10 机械：砼泵车一辆、振捣棒6台； 6#—7#之间南幅安装方木、脚手架 人员:8人； 8#北侧盖梁绑扎钢筋、焊接钢筋接头 人员:8人

1、项目全体人员进行施工生产活动的行动纲领 2、项目领导、职能部门指导施工准备、布置施工生产、进行项目管理、控制施工进度的依据 3、劳动力、材料和机械设备进退场和调配依据（人、材、机依据） 4、编制工程预算的依据

施工组织设计是组织施工、指导施工活动、保证工程政党进行的重要技术经济文件。它是围绕某一个具体的工程项目、规划整个施工进度，各施工五一节互相联系的战略性和战术性布置，它除安排和指导施工外，又是体现设计意图，督促检查安全生产工作及编制预算的依据，因此，施工组织设计必须具备合理性、严肃性和实践性。