滨海步行道三期海江路-雕塑园段绿化工程施工设计方案

主要措施： 组织强有力的项目管理班子，强化项目管理，执行项目法施工，实行项目经理负责制，对施工全工程统一组织，统一协调，统一负责，确保阶段和总进度计划的实现。 加快准备工作，一旦中标，项目经理及施工队伍即可随时进场，并着手搞好各项临时设施及组织各类材料、机具的进场。做好测量定位，编制详细的施工方案，积极主动地配合甲方做好开工前的各项准备工作，为争取和保证按时开工创造良好条件。 采用平面分段工作，分班次倒班作业的方法缩短工期。 加强和执行例会、报表、文档、行政管理制度。 例会制度：通报、协调、商讨工程进行情况，部署安排性工作，如每周报一份进度完成情况报表及下周计划安排情况等。 文档制度：设专人负责工程档案资料的收集与管理工作。 建立行政管理制度：主要抓好各作业班组之间的协调配合，统一指挥，统一协调，确保工期。