正在加载...
1.项目经理部召开每周二次的项目部会议,对本工程施工进度、劳动力、施工物资、设备进行总调度和平衡,解决施工过程中的各工种协调问题,使工程能顺利进行。 2.工程施工将取消节假日、休息日,并采用两班制昼夜施工方法来缩短工期,并配齐相应的劳动力。 3.为加快施工速度,视施工进展和需要,不惜一切代价组织设备、材料对会所一次性投入,保证工程施工顺利进行。 4.依据以往的施工经验,安装、装修等工种可以交叉作业,紧密配合,做到尽量不占或少占关键工期,保证工程如期结束。
世茂滨江花园号楼工程施工设计方案-图一
特别声明:本资料属于用户上传的共享下载内容,仅只用于学习不可用于商业用途,如有版权问题,请及时 联系站方删除!
微信扫码分享
点击分享
登录 参与评价!
开通VIP享超值特权
VIP会员用户人均节省239元
推荐资料