项目经理部代表公司对该工程项目的质量、施工进度、工期、安全、文明施工等进行全面管理,对整个工程项目行使组织、指挥、计划、协调、控制、核算等职能。项目经理是项目经理部的最高行政领导,按照公司授权对整个项目进行管理。本工程的项目经理部组织机构按照精干、高效和职能划分明确,管理科学的原则设置。由项目经理、项目副经理及项目总工组成最高管理层对整个项目行使管理和决策职能。同时按照分工负责的原则,项目总工负责工程管理组行使工程的技术管理,质量控制职能。项目副经理负责施工生产组行使进度控制、安全控制、组织协调及生产指挥等职能。项目经理直接领导经营核算级行使资源供应、劳务管理、成本核算、资金使用等职能。作业层以各专业工长及技术人员组成为主体,负责每一道工序的施工,项目部组织机构见图1-1 所示:
陕西省汉中市某医院门诊科技楼工程施工设计方案-图一
陕西省汉中市某医院门诊科技楼工程施工设计方案-图二
陕西省汉中市某医院门诊科技楼工程施工设计方案-图三
陕西省汉中市某医院门诊科技楼工程施工设计方案-图四
陕西省汉中市某医院门诊科技楼工程施工设计方案-图五
一、工程简介 陕西省汉中市**路立交工程是汉中市城市路网中较为重要的一条南北城市主干道。线路北与秦龙路相交,跨越阳安铁路、青龙路、天汉路,向南与前进中路相交,为汉中市北边一重要出口。陕西省汉中市**路立交工程包括跨线桥(57.497m)、高架桥(684.832m)的施工,桥梁起点3+89.091,终点11+31.42,总计742.329m。