江苏某制药公司展览馆建筑工程施组

现代双子展览馆建筑

建筑展览馆全景展示

本工程为某二线城市展览馆建筑cad详图，包含平面图、轴立面图、剖面图、建筑设计说明等，图纸内容完整，表达清晰，制图严谨，欢迎设计师下载使用。

本图纸为：江苏省某城市展览馆玄关CAD设计图，其中包含剖面图等，内容详实，可供参考。

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内容简介 本工程总建筑面积30000余平米，包括C栋和食堂，其中C栋厂区为三层，办公区为六层，建筑总高度19米。 动力包括从动力盘到所有动力设备之间的桥架、配管和电缆敷设；自控包括整个空调系统DDC控制，以及消防、排烟的手动控制等。

本资料为3层城市展览馆建筑方案图设计 资料内容包括：剖面图，平面图，立面图等内容详实，可供设计师下载参考。

现代大气黑顶建筑展览馆

白色黄色现代建筑展览馆

大气精致现代建筑展览馆

现代大型展览馆建筑外观模型

现代蓝色星球展览馆建筑模型

工程位于发展大道东侧,女贞路北侧,毗邻宿迁骆马湖和京杭大运河，占地面积：43公顷，建筑面积：22.15万平方米，由江苏运河文化城投资开发有限公司投资,江苏宿迁华夏建设集团承建。 该项目由东南大学建筑设计研究院设计，设计紧紧围绕“打造一个有文化底蕴城市”的理念，从古代、现代、未来为三个维度设计与运河相关的时间、空间场景，围绕“一轴二线”架构，各项目相互嵌入，以运河为主线，以文化为舞台、以世界运河沿线著名城市景观为道具，以参与体验为环绕，将江苏运河文化城项目打造成为“世界运河体验之都、梦幻水城”，建成后的运河文化城将成为宿迁新城一个重要地标建筑。 工程于2011年开工,计划2014年实现竣工。

本图纸为：江苏省某地区三层展览馆CAD平面大样图，其中包含大样图及平面图等，内容详实，可供参考。

本资料为：12 新四军江南指挥部展览馆_溧阳_江苏_中国，内容详实，可供参考。

江苏某博物馆建筑工程概算书，本项目建筑面积14351 m2，采用框架剪力墙结构，桩基础；地下一层,地上四层；定额依据：《江苏省建筑工程概算定额》（2005版）、《江苏省安装工程计价表》（2003版）及其配套费用定额、江苏省建设厅相关文件；价格按江苏省2008年10月份市场价格计入；包括建筑工程、装饰工程之单位工程费汇总表、实体项目计价表、人材机汇总表、措施项目费分析表及其他项目计价表。

内容简介 配电室内的桥架、配线、气管在安装前必须先将技术交底到位，并对现场施工人员进行现场交底，以保证设备在安装后一次到位，并进行施工期间的自检、互检等项目检查。

内容简介 工程范围：配电所3座及所有工段的电气安装。 内容如下： 电机接线要求： ? 1、核对电机铭牌、电机型号、功率额定值、接线方式； ? 2、用手盘动电机检查转子有无卡阻现象； ? 3、打开接线盒盖，用兆欧表测量绝缘电阻数值； ? 4、核查电缆标识、穿入电缆及防爆挠性管； ? 5、制作电缆头，压电缆接线端子； ? 6、电机接线完后，接线盒盖上防爆密封面密封；

总建筑面积52169m2。由内蒙古***展览馆及附属工程组成，包括藏品库、展示厅、多功能厅、办公室等

目 录 一、编制依据 二、编制原则 三、工程概况 四、施工目标 五、施工组织及布置 六、安装工程 七、工期保证措施 八、材料供应 九、季节性施工措施 十、安全保证措施 十一、施工质量保证措施 十二、现场安全文明施工及消防环保措施

工程范围： 智能系统布展工程项目的设备采购及安装包括：网络系统配线、模块面板安装、机柜安装和测试；监控系统线缆敷设、摄像机安装调试；会议系统设备采购、安装调试；背景音乐设备采购、安装调试；布展线缆敷设、设备采购、安装调试。

本资料为：【江苏】某公司建筑工程CAD设计施工平面图，内容包含：一层照明平面图、二层插座配电平面图、三层插座配电平面图等，内容详实，可供参考。

本资料为某七层安全展览馆改造工程电气CAD图纸，图纸包括：一层平面布置图，二层平面布置图，三层平面布置图等，设计精准，内容详实，可供网友下载参考。

为加强工程的安全生产管理，保证安全生产事故应急救援工作能可靠、高效、有序地进行，最大限度地减轻事故造成的损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，以及上级的有关文件精神，结合本工程的实际情况，制定本《安全事故应急救援预案》（下简称《预案》）。

2、监理目标 监理公司按照“守法、诚信、公正、科学”的原则，以全局观念，通过科学的管理、策划和部署，对工程进行有效的组织、协调和控制，根据建设单位与施工承包单位签定的《施工合同》的约定，我公司将全面履行《委托监理合同》的承诺，为实现各项《施工合同》的预定目标为业主提供优质服务。监理工作目标分解为质量控制目标、进度控制目标、投资控制目标、项目风险管理目标。 2.1投资控制目标 以建设单位同承包商签定的承包合同价及其协议条件为依据，建立本项目的投资控制程序与控制要点，合理确定工程造价，为建设单位营造最佳的工程建设效益，实现合同投资目标。 2.2工期目标 根据本工程工期总目标，对工期目标按基础工程、主体工程、装修工程、及设备安装工程进行分解。加强对关键线路上总承包单位的施工控制点、分包工程控制点、设备材料供应控制点、设计保证控制点的管理，使它们有机地结合并保证施工总进度计划的有序进行，以阶段性分部位的分解目标保证整体工程进度目标的实现。 2.3质量目标 以建设单位同承包商签订的《施工合同》约定的质量目标为准，并根据《设计规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《工程质量验收规范》进行分项、分部工程质量目标的分解与控制。以工序质量保分项工程质量，以分项工程质量保分部工程质量，从而保证单位工程质量目标的实现。