[山西]创建省级现场安全文明管理标准化设计工地方案

内容简介 一、建立、健全安全文明施工管理体系 二、确定安全文明施工管理工作的目标 三、现场安全、文明施工管理的要求 四、安全、文明施工管理的措施 五、安全文明施工管理中应注意的几个问题。 8页

本资料为：建筑工程安全文明环保现场管理标准，共49页，内容详实，可供参考。

本资料为工程现场安全文明标准化管理指引，PPT格式，共61页。 目录： 一、工程现场 VI 形象管理指引 二、安全管理 三、文明施工 四、脚手架与模板 五、基坑支护 六、“三宝”“四口”防护 七、施工用电 八、物料提升机与外用电梯 九、塔吊与起重吊装 十、施工机具 十一、消防管理

本资料为施工现场安全文明标志标准化管理，word格式，共23页。 为加强项目现场标准化管理，促进项目安全文明施工，根据国家相关标准规范，制定项目施工现场安全文明标志的制作、安装和设置标准。 适用于房屋建设工程及附属设施等各项工程。

比较全面的某企业的安全文明施工现场管理制度

加强职工岗位培训，所有特殊工种：架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。

某电站创建安全、文明工地“双优”计划某电站创建安全、文明工地“双优”计划

工程建设现场是展示集团品牌形象和创造良好销售环境的基本保证，也是集团标准化工程管理和现场工程管理能力的体现。根据集团总体要求，现编制下发集团工程现场 VI 形象管理指引，以不断加强集团工程建设水平，支持和推动集团实现又快又好地发展。

本资料为绿色装配式建筑现场安全文明管理办法及执行标准，word格式，共36页。此标准作为施工单位安全文明施工措施费的计取依据，并与工程款挂钩。装配式建筑施工单位严格按此标准积极组织实施。

本文档为某著名工程现场安全文明生产管理制度。内容包括现场安全文明生产要求、标准等。内容详尽，仅供参考。

为加强公司施工现场管理，贯彻落实公司管理体系文件，全面提升公司施工现场安全生产文明施工管理水平，保障施工人员的安全与健康，面向社会树立公司安全文明的良好形象，根据《建筑工程施工现场安全检查标准》等有关法规的规定，结合本公司实际情况，制定本标准。

为加强和规范项目施工现场管理，保障工程建设顺利进行，充分体现“以人为本”建设理念，促进文明施工，根据《建设工程施工现场管理规定》和《铁路建设项目现场管理规范》有关规定，结合本项目的特点，制定本办法。

本资料为：安全文明施工管理监理细则，本文非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

保证工程安全与文明施工处于受控状态，杜绝安全事故。确保项目全过程良好形象和现场环境，确保工程建设顺利进行。适用于集团下属在建项目（含工程由中南置地管理的合作项目）。

工程由一幢三层框架结构及站内配套组成，创建“双优”工地是我们以实际行动认真落实《【恒智天成】建筑文明施工年实施方案》举措，也是我们的责任和义务。

工程由一幢三层框架结构及站内配套组成，创建“双优”工地是我们以实际行动认真落实《【恒智天成】建筑文明施工年实施方案》举措，也是我们的责任和义务。

1、合同工程工期紧张，施工中消化施工图的时间有限。 2、本工程位于开发区，建筑结构为框架，形状为弧形。脚手架搭设呈弧形，脚手架与墙体间距超过15cm，造成洞口、临边防护量大。

一、现场CI要求 1、工地外围入口大门 采用有门柱式的双开大门，规格：门宽≥5000mm，高度≥2000mm，门扇等分，其中一扇设1600mm×800mm人行小门； 门柱截面积建议采用500mmX500mm，高度2500mm，其中柱帽高200mm； 材质：大门采用金属角钢做框，做除锈处理，双面包镀锌铁皮。 2、施工入口要求 3、门卫管理 4、车辆冲洗装置 5、现场围挡 6、现场着装 7、塔吊标识 8、现场楼栋指引标识 …… 二、物料堆放 1、钢筋堆放 2、木材堆放 3、粉状材料堆放 4、易燃品堆放 5、砌块堆放 6、管材堆放 7、门窗材料堆放 8、现场砂浆配比 三、环境保护 1、场地道路2、临设生活区3、施工环保4、树木保护 四、施工安全 1、脚手架 2、基坑围护 3、防火安全 4、施工用电 5、操作安全 6、临边防护 …… PPT格式，53页。

简介：知名地产集团工程现场安全文明标准化管理-61页，PPT格式； 主要内容：始终坚持文明施工，绿色施工，节约施工，注重环保，防控污染，遵章守纪，节能降本，通过标准化工地建设，为社会环境增添光彩，实现企业的可持续发展。仅供参考；

安全文明施工现场管理标准，该资料适用于各项目施工现场安全、后勤策划与管理，内容包括： 一、常用的职业健康安全管理与环境保护管理的法律法规及规范标准 二、施工现场安全管理一般规定 三、施工现场管理文明施工管理标准 四、安全管理标准化流程 五、办公区设置与标准 六、生活区设置与标准 七、施工区设置与标准

施工现场首要做到安全施工，文明施工，因此就要有相应的管理制度制约！

XX商务大街工程位于XX核心区中部，道路北起浦珠中路，南至滨江大道，道路宽度38m，全长约3.4km。 建设单位： 南京市XX开发建设有限公司 监督单位： 南京市政公用工程质量安全监督站 代建单位： 南京交通建设项目管理有限责任公司 设计勘察单位： 中机国际工程设计研究院有限责任公司 监理单位： 中煤科工集团南京设计研究院 施工单位： 江苏雨发建设有限公司

本工程总建筑面积：69058㎡，其中地上建筑面积47000㎡，地下建筑面积为19650㎡。本工程的地下4层，地上22层，其中1至4层为裙房（其中2层和3层中间设有夹层），建筑高度99.9米。性质为办公建筑。

本资料为AAA级安全文明标准化工地创建方案，word格式，共22页。 管理目标： 1）、在施工过程中注重安全文明施工管理，既要保证工程的施工进度及质量，也要使本项目达到文明工程、文明管理、文明施工，营造文明环境的标准，无重大伤亡事故，轻伤率控制在0.3%以内； 2）、确保省级“安全质量标准化示范工地”，争创“AAA级安全文明标准化工地”。

本工程主要施工机具有：电锯、手持电动工具、钢筋机械、套丝切管机、砂浆砼搅拌机、高压泵、潜水泵及各种震动棒等。各种机具的防护罩、安全装置均齐全，每机一闸一漏电，并与专用保护零线进行接零保护。

创建安全文明示范工地工作汇报创建安全文明示范工地工作汇报创建安全文明示范工地工作汇报创建安全文明示范工地工作汇报

构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络，具体抓好每一个班组的文明施工，真正做到纵到底、横到边，在管理上消灭死角。

1、根据上次会议要求，边坡单位在2014年11月15日前边坡支护工程全部完成，现未按计划完成，工程进度严重滞后，严重影响总包单位的土建部分的施工。 2、建设单位要求，请xx建新岩工程有限公司抓紧时间，边坡支护必须在下周三全部完成，如果在下周不能按时交付给省六建，所造成留置后期的工程量将由xx建新岩工程有限公司自己承担。 3、2、3#楼二次结构、砖砌体部分进度严重滞后，根据前几期监理例会会议要求，二次结构、砖砌体部分在2014年9月份完成1～5层，至今仍然未按计划完成，请总包单位抓紧时间完成

1.1 施工现场应当根据工程特点及施工的不同阶段，有针对性地设置、悬挂安全标志，以保证安全施工、文明生产。 1.2 本暂行标准适用于新建、改建铁路建设工程施工现场使用。 1.3 施工单位作为工程施工现场安全文明管理的主体，应建立健全安全文明保证体系，对工程安全文明施工进行全过程控制；建设单位、监理单位等各方应按有关规定对工程安全文明施工进行监控。

为了规范分公司施工现场安全文明施工管理，实现施工现场向更加规范化、科学化、标准化、管理程序化、内部管理信息化为目标，进一步提高分公司安全生产文明施工管理水平，以期获得更好的施工环境、社会效益和经济效益，使分公司能够占领西南片区建筑市场份额。为此分公司成立以总经理为组长，工程部、技术部、安全部相关技术人员为成员的编写小组，在学习总结分公司内外施工现场安全防护、临建设施标准化管理经验的基础上，编制了《中建二局有限公司西南分公司施工现场标准化手册（安全文明施工实施部分）》。 本手册主要内容包括：施工现场安全生产、文明施工管理策划；安全生产、文明施工标准、规范、规定；施工现场安全防护；施工现场临建设施；本手册图文并茂，其中图例中划分为强制性标准（在手册中注明）和推荐性标准，对强制性标准各项目必须执行，推荐性标准各项目结合自身实际参照执行。 本手册是分公司进行安全生产、文明施工、科学管理的规范性文件。分公司属各单位、各项目以及专业分包在进行施工现场管理时，必须执行本标准，坚持高起点、严要求、认真落实检查，树立中建二局品牌战略，增创全国一流安全文明施工现场。

坚持“安全第一，预防为主”的方针，按《建筑施工安全检查标准》考核单项合格率达到100％，职业病发率为零，全年死亡事故为零，重伤事故为零，月一般安全事故不超过1‰，无投诉现象发生。

（1）施工中出现异常，经口头指出后，承包商未采取改进措施； （2）施工现场有违章操作，口头劝阻无效； （3）在用电、防火、机械使用、动用明火等方面存在重大安全隐患； （4）对已经发生的事故未进行有效处理而继续作业。

1、检查施工单位安全生产管理职责；检查施工单位工程项目部安全管理组织结构图；检查施工单位安全保证体系要素、职能分配表；检查施工单位项目人员的安全生产岗位责任制；施工单位保证体系要素及职能分配表。 2、查施工单位安全生产保证体系文件。该文件包括：安全生产保证体系程序文件、施工安全各项目管理制度、经济承包责任制；要有明确的安全指标和包括奖惩在内的保证措施、支持性文件、内部安全生产保证体系审核记录，检查施工单位内部安全生产保证体系审核记录；

是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，是引发安全事故的直接原因。 注意：事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”。 这种状态可在人或物上表现出来，如人走路不稳、路面太滑等都是导致摔倒致伤的隐患； 也可表现在管理的程序、内容或方式上，如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。

是指生产经营单位违反(不符合)安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。