工程概况 小区二期高层住宅1#~4#楼本工程地下一层,地上十八层,为框支-剪力墙结构。总建筑面积为62532m2(其中地下5446 m2,地上57086m2)。该工程的工期较短,所处位置的社会环境较复杂,这样,给安全生产文明施工带来了很大的困难,为保证工程顺利安全进行编制本方案。 施工现场平面管理 1、管理原则 施工总平面布置充分保障施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。 2 、平面管理体系 由一名项目经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。 3 、管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑,进行有效的动态管理。 4、管理计划的实施 根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中不定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路,给排水系统,垂直运输、料具堆放场地管理调整,机具、机械进退场情况,以及施工作业区域管理等。
青岛某高层住宅安全生产文明施工方案-图一
青岛某高层住宅安全生产文明施工方案-图二
青岛某高层住宅安全生产文明施工方案-图三
青岛某高层住宅安全生产文明施工方案-图四
青岛某高层住宅安全生产文明施工方案-图五