建筑工程施工安全生产管理知识培训讲义

施工单位应根据工程项目的规模、现场环境和施工进度以及设备、机具的位置等情况，确定危险部位，有针对性地设置安全标志，予以警示。施工现场安全标志布置总平面图的绘制应在施工现场平面布置图的基础上，将整个施工现场安全标志牌的内容、悬挂位置及数量，综合绘制在一张图纸上，绘制时还应考虑到总平面图的大小及美观，可用阿拉伯数字或字母代表安全标志牌，并在图纸的右下角注释。

本资料为：建筑工程安全生产管理标准化手册，共303页，内容详实，可供参考。

建筑工程安全生产管理讲义，主要内容包括： 一、建筑工程安全生产管理 1、安全生产管理概述 2、安全生产责任 3、施工企业安全生产管理 4、施工现场安全管理

文明施工主要是指工程建设实施阶段中，有序、规范、标准、整洁、科学的建设施工生产活动。把过去建筑施工的“脏、乱、差”面貌改变为城市文明的窗口。在《建筑施工安全检查标准》（JGJ—99）的“文明施工”一分项中，对建设工程工地文明施工提出了必须遵守的标准和规范，内容主要包括现场围档、封闭管理、施工场地、材料堆放、生活设施、综合治理等几个方面。

本文档为建筑工程施工现场脚手架安全管理培训PPT（51页），包括：主要参照规范标准：建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2011 1.脚手架的常见类型 2.脚手架的设计计算内容 3.落地脚手架 4.模板支架 5.悬挑脚手架 6.脚手架常见问题等。

本资料为：建筑工程施工临时用电安全培训讲义，共135页，内容详实，可供参考。

成本预测是成本计划的基础，为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。加强成本控制，首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法，结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。

本资料为：建筑工程施工安全标准化管理规定，共52页，内容详实，可供参考。

安全生产责任制，要求简明扼要、要有针对性和可行性，责任要落实到人，认真执行，强化实施。

建筑工程施工安全技术与管理，内容包括： 1.建筑施工的特点及事故类别 2.施工组织设计及安全技术措施 3.施工现场安全知识 4.建筑施工安全技术 5.施工安全管理及相关法律法规 6.典型事故案例

本资料为建筑工程施工现场安全管理标准，内容包括：施工现场图、标、色标准 ，施工现场劳动纪律 ，现场安全防护标准 等，内容详实，值得参考下载。

本资料为某建筑工程施工现场安全管理资料，目录齐全，内容完整，可供下载使用

安全技术措施计划执行制度，分部分项各工种安全技术交底制度

建筑工程施工安全管理汇编，表格丰富，内容包括： 一、安全生产管理制度 二、安全生产责任与目标管理 三、施工组织设计 四、分部（分项）工程安全技术交底 五、安全检查 六、安全教育 七、班组安全活动

简介：建筑工程施工安全生产形势分析-128页，PPT格式； 主要内容：安全即没有危险不出事故，是指人的身体健康不受伤害，财产不受损伤保持完整无损的状态。安全可分为人身安全和财产安全两种情形。仅供参考；

本制度主要内容包括：施工组织设计与专项安全施工方案编审制度、安全技术措施计划执行制度、安全技术交底制度、架体设备安装验收制度、施工机具进场验收与保养维修制度、安全生产检查制度、安全教育培训制度、伤亡事故快报制度、考核奖罚制度、班组安全活动制度、门卫值班和治安保卫制度、消防防火责任制度、卫生保洁制度、不扰民措施。

建筑工程项目安全生产管理，该资料内容包括： 一、建筑工程项目安全生产管理概述 二、施工现场环境管理 三、施工现场文明施工管理 四、施工现场安全管理

安全目标管理 1、施工现场安全生产目标-伤亡事故指标、安全达标和文明施工目标。 2、签订安全目标责任书，以责任书形式把总的安全管理目标按照各自职责逐级分解，项目部制定安全目标责任考核规定，每月考核。 3、项目部签订各级安全目标责任书内容应明确安全生产指标、双方责任、工作措施和考核及奖惩内容。

本资料为：建筑工程施工安全检查标准培训讲义，共177页，内容详实，可供参考。

本资料为：建筑工程冬季施工安全教育培训讲义.，共44页，内容详实，可供参考。

本资料为安全合同的要求，其内容包括：安全生产合同要求、发包人与承包人合同中的安全要求、总包与分包合同安全要求、劳务合同安全要求。

本资料为：建筑工程施工现场安全管理实施标准，共73页，内容详实，可供参考。

建立健全工程项目各部各层次的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边。经济承包责任制要有安全生产的专项条款，必须明确安全目标，各种安全指标，指标分解后的考核办法和奖励办法。

安全综合管理资料，安全标准化施工控制，安全检查及隐患整改

建筑工程施工安全管理台帐，Word格式，共303页，主要包括了安全综合管理资料和安全标准化施工控制，附表丰富，可供参考。

近年在建筑安装工程施工工地因施工作业人员复杂，工期紧张，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识水平大部分偏底。安全事故时有发生,如

本资料为：建筑工程施工安全隐患防治管理规范,内容详实，可供参考。

施工安全生产管理制度 专项施工方案编审制度 1、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。 2、专项施工方案主要包含：基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除工程等，并在施工组织设计中编制施工现场临时用电方案。 3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点和实际情况，具有针对性和可操作性。 …… 四、施工管理人员安全生产岗位责任制 五、安全防护、文明施工措施项目支出清单 六、安全生产文明施工措施费检查表 七、施工现场各工种安全技术操作规程 …… 第二部分 安全标准化施工控制 建筑施工安全检查评分汇总表 安全管理检查评分表 文明施工检查评分表 落地式外脚手架检查评分表 悬挑式脚手架检查评分表 基坑支护安全检查评分表 …… 四、安全检查及隐患整改 五、安全验收记录 六、施工现场临时用电记录 七、安全防护用品（具）管理 八、危险源、环境因素的识别、评价与控制 九、应急救援与事故调查处理 十、文明施工与环境卫生管理 …… 300余页

1. 第一种含义：从投资者或业主的角度，从项目建设角度提出，广义概念 1) 非生产性建设项目的工程造价就是建设项目固定资产投资的总和； 2) 生产性建设项目的总造价是固定资产投资和铺底流动资金投资的总和。 2. 第二种含义：狭义概念指为建设某项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易 活动中，形成的工程承发包（交易）价格。

项目安全策划：把项目施工生产安全要求转化成目标明确、系统清晰且具有操作措施的活动。是针对施工工程项目，根据现实情况与信息，分析施工过程中可能存在的风险，对所采取的方法、途径、程序进行系统构思设计，提出施工现场合理可行的安全生产管理要求及控制措施活动过程。

根据“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则，建立健全安全生产管理制度，增强各级管理人员安全责任心，规范工程施工过程中管理者和生产者行为，使安全管理工作纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网，责任明确、协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，特制定以下制度