某办公楼内装施工组织设 计

本工程土建部正在施工当中，施工场地大，现已基本具备有二装修施工条件，临时供水、供电由甲方提供，均能满足施工要求

首先非常感谢业主能给予我公司参加本工程装饰施工投标的机会，感到不甚荣幸，我公司一定会珍惜这次宝贵的机会，本着充分的诚意，热情的态度，以及为业主服务的精神，积极参与本工程的投标工作。

随着社会经济的发展和建筑技术的进步，现代建筑装饰施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。一个大型建筑项目的建筑装饰施工工作，不但包括组织成百上千的各种建筑装饰技术工人和数量众多的各类建筑装饰机械、设备有条不紊的投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的建筑装饰材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作；组织施工机具的供应、维修和保养工作；组织施工现场临时供水、供电、供热，以及安排施工现场的生产生活所需要的各种临时设施等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

本工程首层为大堂、征税大厅、两个25 人会议室、80 人及400 人会议室各一个、员工餐厅等；夹层为征税大厅、监控中心、贵宾餐厅、会议接待室等；二层、三层及七层为各科办公室；四层为办公室、资料库及公共休息室；五层为计算机房、64 人培训室、阅览室及文体活动室等；六层为办公室及客房（本次施工只做电梯间及公共卫生间）；八层为办公室及局长办公室。

施工组织设计就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科。它研究如何组织计划一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织与方法。具体地说，施工组织的任务是根据建筑装饰产品生产的技术经济特点，以及国家基本建设方针和各项具体的技术政策，实现工程建设计划和设计要求，提供各阶段的施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排，协调施工中各施工单位、各工种、各种资源之间的合理关系。在整个施工过程中，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理的部署，使工程施工取得相对最优的效果。

本公司是一家以建筑装饰为主，成立于一九九三年十一月的有限责任公司。公司主要经营建筑装饰工程设计、施工业务。公司自成立以来，开发市场，勇于开拓，取得了良好的业绩，是建筑装饰施工二级资质和建筑装饰设计专项资质；是宁波市诚信装饰企业，是宁波市十大装饰品牌企业；中国室内装饰协会会员；浙江省装饰协会会员；宁波室内装饰协会常务理事单位；获05 年浙江省优秀建筑装饰工程奖；获05 年宁波市优秀建筑装饰工程奖；获05 年浙江省优秀装饰设计奖；获05 年全国示范工程奖；获“ 亚士漆” 杯家居创意银奖；“ 新光漆” 杯家具创意铜奖。公司成立十多年来，以诚信为本，视质量为企业的生命，博得了广大业主的认同和好评，成为我市建筑装饰行业的知名品牌企业。

工程质量通病防治措施， 施工合理化建议和降低成本措施，文明施工和安全生产措施，施工质量保证措施和目标，施工技术措施，施工进度计划， 施工组织部署，

本资料为河北某办公楼内装饰施工组织设计，资料内容清晰，可供参考，欢迎下载。

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本工程首层为大堂、征税大厅、两个25 人会议室、80 人及400 人会议室各一个、员工餐厅等；夹层为征税大厅、监控中心、贵宾餐厅、会议接待室等；二层、三层及七层为各科办公室；四层为办公室、资料库及公共休息室；五层为计算机房、64 人培训室、阅览室及文体活动室等；六层为办公室及客房（本次施工只做电梯间及公共卫生间）；八层为办公室及局长办公室。

三期综合楼，分上下两层，总建筑面积1700M2。承包方式：包工包料，承包范围：除成品家具、植物盆栽、空调等设备的全部工程。工程质量验收标准：工程以施工图纸、做法说明、设计变更、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）的标准进行验收.

施工内容：吊顶工程、墙面工程、地面工程、玻璃幕工程、装饰门及门套、涂饰工程、细部工程、电器照明工程。

一、工程概况 ××市××机关用房位于..市××路。是由一幢主体建筑和两幢附属建筑组成，地下1 层，地上17 层，高69.3 米，东西两副楼地上2 层，地下1 层。由..市建筑设计研究院负责主体设计；×××××有限公司有幸应标承建××市××机关用房幕墙工程的深化设计、材料采购、加工制作、制作安装及保修。 ××市××机关用房总建筑面积38787 平方米；建筑形式为矩形，立面无较大变化，但形式多样，外墙帷幕墙以铝合金洞口窗、花岗石幕墙及铝板幕墙为主，另有金属栏杆等装饰物。

某软件开发中心、实验室报告厅、运动员接待站 装修改造工程，工程计划于2005 年10 月1 日开工，2006 年5 月18 日竣工。开工时为秋季，竣工时为春季，冬季多风、多雪，因此，必须合理安排好施工进度，以完善的季节施工措施，确保本工程保质保量，按照招标工期完成。

**综合楼环境改造工程；建设单位：广东**通讯有限责任公司**分公司；建设规模：2～12 层室内装修改造，施工面积约 4800m2；

*****机械轧辊（集团）有限公司办公楼前楼改造工程， 建 设 地 点: *****机械轧辊（集团）有限公司办公楼前楼，暂定开工日期: 2005 年*月* 日，实际开工以报告为准， 暂定竣工日期: 2005年* 月*日，竣工日期以有关部门竣工报告为准，

刷一道素水泥浆，用1:0.2:2 水泥石灰膏砂浆做结合层，厚1.2cm。底子抹好灰后，卫生间墙面防水墙面的防水必须干透待完全干透后方可在防水层面上用界面剂与素水泥甩浆，待胶浆在墙面上完全凝固后方可进行镶贴。贴砖时，随贴随刷一道界面剂。

施工组织设计就是针对工程施工的复杂性，来研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律的一门学科。它研究如何组织计划一项拟建工程的全部施工，寻求最合理的组织与方法。

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段颁布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准等。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，颁布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。

本公司自接到标书之日起，在公司管理层的大力支持指导下，即由组织过多项大型工程，具有丰富装饰工程管理经验的徐历唐牵头组织投标项目部，并由此组织成立该工程项目经理部，抽调大批技术成熟，经验丰富的工程技术管理人员，加入该项目部力争做到一旦中标即可万无一失完满完成工程任务。

机械设备的生产效率，即它在单位时间内完成工程量的多少。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不应把工期压缩得太短而成各方面工作过于紧张，或不能充分发挥机械效率。

本工程地交通方便，但是限于北京市交管局对该地区所做的交通管制时段的要求，每早6:00 之后至每晚22:00 以前，运送材料的大中型车辆无法进入该地区，这为本工程施工期间的材料运输及垃圾清运增加了难度。

工程中的主次矛盾，找出关键线路，有的放矢的采取措施，合理组织各种资源的投入顺序、数量、比例，进行科学的工程排队，组织平行交叉流水作业，提高对时间、空间的利用，这样才能取得全面的经济效益和社会效益。

本工程施工现场必须采取有效的防火措施。本工程除装饰材料的先用要求满足上消防耐火等级要求外，在现场装饰施工中还将采取如下措施防止现场消防隐患.

本工程位于**区公安局**路办公楼位于**路*号，建筑高度80.150 米。本工程包括主副楼外墙墙面处理（包含填充墙改造）、更换彩铝窗、填充墙改造后涉及到的房间内装修、群房地基加固、升降停车库地基、卫生间翻修、男女浴室改造、主楼三层外墙做防护棚，上水管道更换、空调下水管和空调架更换加固、15 至18 层风管改造等内容。

顶棚工程：大面积乐思龙铝板吊顶、轻钢龙骨石膏板吊顶、局部木龙骨木吊顶及三层部分矿棉板吊顶等；墙柱面工程：轻钢龙骨隔墙施工、不锈钢框玻璃隔断、石材干挂饰面、吸音板饰面、墙面贴面砖、木饰面、墙纸裱糊等。

本资料为某办公楼内装修施工组织设计方案，内容详实，可供参考。

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该工程位于深圳市****街24栋，建筑面积为150m2，工程用途为办公。本工程资金已落实，施工阶段设计图以由**装饰工程公司完成，临时水电、水及道路以接至现场，施工前期准备工就绪，符合进场施工条件。

本工程总建筑面积25411 ㎡ ，地上九层（局部十层），地下二层；结构形式：框架剪力墙结构；主体封顶；铝幕墙、石材幕墙面板安装预计6 月底完；内部粗装修完；外围门窗已封闭。主要装饰风格为现代中式装饰设计风格。

为加强对工程施工的领导，项目部内设：设计部、行政部、工程部、材料部、质安部、财务部等工程管理层。根据本工程的特点，从项目总负责以下的管理层为作业实施层。

深圳市**由深圳市政府投资兴建，深圳市**位于**中心区**大道以北、**路与**路之间，占地9.1 万㎡，总建筑面积约21 万㎡，建筑总长度435m，中区最大宽度145m，总高度81.7m。