施工企业成本管理制度（doc格式，21页）

公司安委会主任由公司总经理担任，副主任由各副总经理担任, 成员由各部门主任组成。安委会下设办公室，为安委会日常办事机构。安委会办公室设在公司生产与安全环保监察部，主任由该部门负责人担任，副主任由各部门副主任担任。

本制度主要内容有：施工组织设计与专项安全施工方案编审制度、安全技术措施计划执行制度、安全技术交底制度、架体、设备安装验收制、施工机具进场验收与保养维修制度、安全检查制度、安全教育培训制度、安全生产奖罚制度、伤亡事故快报制度、卫生保洁制度、消防防火责任制、班组安全活动制、不扰民措施、门卫值班与保卫制度、临时用电定期检查制度

本文档为某一建筑企业的管理制度及常用表格，内容比较详细完善，可参照编辑使用

该资料为 工程项目成本管理制度手册 ，word格式，155页 主要内容为工程项目成本管理制度手册，符合结算要求，使结算审批规范化、结算资料完整化，为清算付款提供依据。 内容含有： 一、成本管理制度与流程 二、国家政策法规

施工图纸的会审，一般由顾客负责，设计单位、施工单位等相关单位参加。主要研究各单位自审提出的问题，进一步查对安装图纸是否相符，内部结构与过程(工艺)设备有无矛盾；对施工任务的分工是否明确，主要施工制度和重大施工方案进行研究讨论。图纸会审后，应由组织会审的单位将审查中提出的问题及解决办法详细记录并行成正式文件（必要时由设计部门另出修改图纸），分发给参加会审单位作为施工竣工的依据并存档。

本资料为某建筑施工企业的部分安全管理制度，其内容包括：安全生产责任制，安全教育培训制度，安全检查制度，施工现场安全制度，安全技术管理制度，治安保卫、消防安全管理制度，事故分类和调查处理制度，安全生产领导责任追究制度，安全生产管理工作目标考核制度。

本资料为某建筑施工企业安全管理制度汇总，内容包括：施工组织设计与专项安全施工方案编审制度、安全技术措施计划执行制度、安全技术交底制度、架体设备安装验收制度、施工机具进场验收与保养维修制度、安全生产检查制度、安全教育培训制度、伤亡事故快报制度、考核奖罚制度、班组安全活动制度等，内容详实，值得参考下载。

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本资料为：企业管理制度与表格大全 160页，内容详实，可供下载参考。

为规范公司监理过程的技术活动,使公司监理人员有章可循，促进监理技术管理工作制度化、规范化、标准化，提高公司监理技术管理水平，以保证优质、高效、安全、按期地完成各项监理任务，特指定本制度。

为贯彻落实团结、拼搏、务实、求精的企业精神，逐步提高项目工程的管理，提高全员的综合素质，实现公司制定的把所有施工项目建设成为形象工程、道德工程、精品工程、和谐工程的管理目标；强化安全施工管理，创文明工地，规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象，保证施工人员在生产过程中的人身安全和健康，确保各项生产任务的顺利开展；加强施工过程中的动态质量控制力度，完善项目部质量管理体系及规章制度，有效保护结构成品及构配件，杜绝工程质量缺陷的产生，确保工程质量达到管理目标；项目部针对项目总承包和分包的特点，特制订项目部安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则。项目部于2016年6月颁布施行。

本文档为某公司工程成本控制管理制度。内容包括工程成本控制管理制度要点、内容等。内容详尽，仅供参考。