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内容简介 同济大学 施工合同的履行培训讲义,PPT格式,共66页,可供参考。 建设工程施工 工作 一、企业的合同管理 二、项目部的合同管理 三、项目经理的合同管理 1)项目经理有权代表承包人向发包人提出要求和通知。承包人的要求和通知,以书面形式由项目经理签字后送交工程师,工程师在回执上签署姓名和收到时间后生效。 2)组织施工 项目经理按工程师认可的 (或施工方案)和依据合同发出的指令、要求组织施工。
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