2、组织施工方面 ⑴由公司主要领导担任项目指挥,选调优秀管理人员组成“景观园林工程项目经理部”,对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能,同时派出技术过硬,吃苦的施工队伍,确保高标准地完成本工程的施工任务。 ⑵在施工中以业主一级进度计划为控制,以合同二级进度为依据,编制详细施工计划,细划各分项工程控制完工日期,运用企业内外部的有利条件,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。
苏州某小区景观扩初设计方案:为苏州某小区B去的景观扩初方案,包括目录、设计说明、标示、物料、垃圾桶、座凳、铺装、灯具、广场、喷泉、特色水景、私家花园、交通轴节点、样板房、景观节点、特色平面、小院等的扩出设计,多为手绘设计图纸,设计紧贴整个小区风格,手绘干净、漂亮,共33张JPG文本,是很不错的扩初文本,欢迎网友下载借鉴!
平顶山某小区景观绿化图纸:包括景观的详细绿化设计图,乔木布置平面和灌木布置平面,配有详细的苗木表,共有70余种植物,列出了胸径、高度、冠幅、净干高、数量、备注等,非常的详细、规范,欢迎网友下载借鉴!