03.先学03-工程建设其他费用的构成和计算

03、第3讲-建设项目投资估算方法(一)，内容详尽 供参考。

03年一级注册结构工程师真题

CP151-03工程材料验收作业指导书CP151-03工程材料验收作业指导书CP151-03工程材料验收作业指导书

我国开展工程建设监理自1988年起步，至今已有21年。目前，我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位，既要重视“质量、进度、投资、安全”、四大控制，又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者，协调好与业主、施工单位之间的关系，以确保工程建设预定的“质量、投资、进度目标”的实现。当前，我国建设监理制度顺利推行，但工程监理工作中也存在着不少的问题，

监理方与业主的关系，是被委托和委托的合同关系。监理方受业主的委托，依据监理合同对工程项目实施监理，他们之间的这种关系是通过合同来确定，因此双方都负有一定的权利和义务。虽然说监理工程师是接受委托后开始对项目实施进行管理，但是，监理方的一切有关行为是以其自己的名义独立进行的只对业主负责。从法律意义上来理解业主与监理工程师的关系，是经济法律关系中的委托协作关系，而不是某种从属关系。正因为如此，才有人把工程项目监理制称为“第三方”管理。在监理工程师的工作中，业主不得随意干涉工程师的工作，否则，将被视为侵权性质的违约行为；同样，监理工程师也必须保持自己的公正和公平，不得与承包方有经济联系，更不能串通承包方及其人员侵犯业主利益，否则，业主将利用法律手段让监理工程师离开工作现场。

JTGT B06-03-2007 公路工程机械台班费用定额

自《武汉市渣土和砂石料运输车辆整治工作方案》实施以来，全市土石方外运处置价格上涨较快,建设各方对此反应比较强烈。武建标定2017[13]号文

针对初步设计概算中其他费用选取时存在的易漏、易重复、易多算现象，文章从实用角度分析了北京市初步设计概算中其他费用选取时应注意的问题。

本资料为某某产业园-4-03-地库8CAD图，含平面图，大样图等，欢迎下载！

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03.第一章建设项目投资估算与财务评价（2），内容详尽 供参考。

此表格为全国通用各类工程施工管理标准表格-分包单位资格报审表

03.先修导学讲义7-8-安装工程计量（一）、（二），内容详尽 供参考。

  根据初步设计概算经验，除勘查设计费、工程标底编制费、监理费、工程招投标管理费、工程招投标代理服务费、初步设计审查费等常见费用外，还有几项容易遗漏或界定较困难的费用，

经原国家计委和建设部同意，工程建设项目费用标准在我部进行改革试点。由部基建司和电力规划设计院编制的《火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准(试行)》，经审查，现予颁发，自一九八九年一月一日起在电力行业新开工的火电、送变电工程项目中实施。在实施中如发观问题，请及时告诉部基建司和屯力规划设计总院，以便进一步完善。

本资料为浅析工程建设标准造价工作，工程造价是一项政策性、技术性、经济性、灵活性很强的综合系统工程。培育和管理工程造价市场，建立公开、公平、公正的市场秩序，健全市场机制，规范市场行为，把工程建设造价工作推向规范化、科学化、信息化的高标准，具有重要经济意义。内容详实，值得参考下载。

本文着重从标底预算编制、评标定标、甲供设备材料管理、工程设计变更、竣工决算审计等关键环节，就加强工程造价管理的方法进行探讨。

1.工程项目概况 2. 监理工作依据 3. 监理范围和目标 等等　．．．．

为改善本地区的灌溉用水条件，实现节水灌溉的目的。利用政府专项资金，实现了该项目工程。

工程建设监理招标文件范本.

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。从目前的投资控制来看，通过对项目建议书和可行性研究阶段投资估算的审批和项目法人负责制的实行，投资规模得到了有效控制，象以前那种投资无底洞，工期马拉松的现象已基本杜绝。

2010监理-工程建设投资控制2

2010监理-工程建设投资控制3

本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施，从设计阶段到推行全新的招投标控制策略，从施工阶段的控制内容重点探讨和阐述，为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价

山坡果园管灌工程设计，包括水源工程，蓄水工程，田间工程管网布设及工程效益，工程管理等

严格编标预算管理的目的，在于力求工程编标预算准确，合同造价科学合理。在决定工程造价高低的因素中，合同造价是最重要的一环，为达到合同造价的准确合理，预算编标中应把住以下几个关口。

本资料为：油田油气集输工程建设标准,内容详实，可供参考。

此表为，工程建设监理档案相关表式，包含接收单位（公司档案室）的审核说明等

四、本工程的设计特点与施工难点 1、本工程为旧楼改造工程，现场工作量大，作业面分散，包含的分项分部工程较多，而且本工程的办公室装饰装修后属厂内主要领导、技术部门、人员的日常办公场所。因此对施工工期、文明安全施工、环境保护以及组织交通运输和材料设备进出场，均要求十分严格，这将成为我公司本工程重点管理和控制内容；另外施工中如何最大程度地降低施工噪音、保证施工期间建设单位的正常工作环境也是施工管理的重点。 2、本工程功能齐全，很多专业工种需要立体交叉、穿插配合施工，因而需要网络计划等先进管理手段对整个工程的施工进行统筹计划，并会同建设单位加强对现场的管理和调度，监理单位加强对材料、工艺的监督。 3、本工程其质量的好坏、服务水平的高低、施工进度的快慢都直接影响着我公司施工队伍的形象和声誉，因此，作为施工单位我们将对本工程的施工进行严密的组织和统筹，将对施工的计划、组织、管理进行科学的设计、合理的安排，并对本工程的施工到保修的全过程负责到底，确保为用户提供最佳的服务和一流产品。 4、本工程如何通过严格的程序和过程控制，实施“过程精品”，把该工程建造成为一流的建筑，实现本工程“合格工程”的质量目标，使业主完全满意，是本工程的核心任务。

《水利工程建设监理规范》包含为加强对水利工程建设监理单位和监理人员施工监理活动的管理，保证监理工作质量，提高项目管理水平，依据有关法律、法规、规章，特制定本规范。等可供参考下载