1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。 2)项目经理要向项目人员解释和说明项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。 3)做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。 4)协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾。 5)建立高效率的通讯指挥系统。 6)对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。 7)注意在工作中开发人才、培养下属管理人员的工作能力。 8)组织好项目生产调度会、项目经济活动会等关键性会议。 9)组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。 10)严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目内部承包责任制。 11)按照企业法人代表与业主签订的工程承包合同,严格履行全部合同条款。
变电站施工设计方案范本-图一
变电站施工设计方案范本-图二
变电站施工设计方案范本-图三
变电站施工设计方案范本-图四
变电站施工设计方案范本-图五