3、总进度总控制: 在项目部总设计指导下,结合土建主体及装修进度进行综合安排,随时修改计划。为计划的实施应做好以下工作: (1)项目班子应在土建总进度计划指导下,由项目经理助理协助项目经理编制月旬施工作业计划,由各专业人员向施工班组作好月旬计划交底,使班组人员明确工作目标。 (2)项目经理及相关人员应按时参加现场办公会议,正式安装期间随时组织召开有各工长、班长、骨干参加的安装协调会,及时检查平衡工程进度及工序搭接的有关问题,工程部按月召开生产会,以协调劳动力、技术、质量、安全、资金、材料供应等有关事宜。 (3)按时参加协调会,及时做好安装与土建及装修的配合,以保证总体计划的实施。 (4)安装工程进度安排见土建施工计划网络图。
某工厂暖通工程施工设计方案-图一
某工厂暖通工程施工设计方案-图二
某工厂暖通工程施工设计方案-图三
某工厂暖通工程施工设计方案-图四
某工厂暖通工程施工设计方案-图五