机电项目部各职能岗位专业人员配备完善,管理严谨,下设工程、技术、设备材料、质量、安全、合同预算组等(分)部门,具有充足的机电施工生产、现场调度、技术管理协调、合约管理协调等多方面综合管理能力,严谨履行机电管理的各项职能,落实建设方及项目管理人的各项要求,全面配合监理单位、设计单位的工作。以GB/T19001-2000标准建立完善的质量保证体系,形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,优质、高效地实现项目管理目标及对建设方的承诺。并在工程管理中认真履行建筑安装施工总承包商的职责,使各(建设方直接发包)专业分包单位的进度、质量、安全、文明施工等纳入总体控制计划和管理中,确保工程管理的各项工作始终处于受控管理中,确保工程的各项管理目标的实现。