上传于:2020-04-20 16:20:03 来自: 工程造价 / 成本管理 / 工程量计算实例
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内容简介 承包合同,WORD格式,共3页。 经甲、乙双方协商,为了提高工程质量,以增加项目经理的积极性,加强工程管理,决定实行项目经理承包管理制度。甲方将 家装工程的施工交给乙方管理,由乙方全方位负责工程的各项事务,承包预算内项目及内容、现场管理、人员组织及定点购买材料和零星材料购买,与客户进行施工交流沟通,工程进度款及尾款的催缴,竣工的有关资料整理,以及在工程施工过程中树立公司品牌,维护公司的信誉,并承担保修等事宜。

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