大型文化旅游综合项目建筑工程EPC总体项目管理方案

现场施工生产给水、临时消防给水、施工现场生活给水和临时排水的设计，其中施工用水和生活用水分开布置，施工生产给水量按用水量较大的消防给水考虑。生活用区为必要的生活配套设施，如食堂、公共厕所等设计给排水管线，施工现场的道路侧旁及临时设施外墙四周等处设临时排水设施。

基层处理——抄平放线——配制外保温粘接砂浆——粘贴翻包网格布——粘贴保温板—安装锚固件——配制外保温抗裂砂浆——抹底层抗裂砂浆压入耐碱玻纤网格布——抹面层抗裂砂浆——保温层验收。

江苏某文化艺术中心建筑工程概算书，本项目建筑面积25000m2，采用框架剪力墙结构，地上1层，局部6层，建筑檐高27m。本概算包括建筑工程单位工程费汇总表、实体项目计价表、人材机汇总表、措施项目费分析表及其他项目计价表。

项目的实施重点无非是质量、进度、费用三大控制；合同和信息管理；现场的组织协调。而进度和费用控制对于项目资金运用、建设单位和工程承包单位的经济

综合性大型公共建筑工程桩方案 综合性大型公共建筑工程桩方案 综合性大型公共建筑工程桩方案

本基坑位于场地中间，周边空旷。估算总土方量约为250000m3，现场可以堆放土方量约为150000 m3，其余土方需要外运。±0.000为室内地面标高，相当于85国家高程标高10.50m。本建筑场地类别为Ⅱ类，地基土的液化等级为轻微～中等。

本工程文明施工目标为:施工目标为受政府部门通报为零，达到广东省文明施工样板工程。尽量做到最大限度的减少对当地周围环境的影响，将有限的污染控制在最小的限度或合理的水平，保护生态平衡，促进当地社会、经济及文化的良性发展。并受地方政府部门书面投诉率为零。

序号 项 目 内 容 1 工程名称 中山**中心 2 地理位置 3 建设单位 4 设计单位 5 监理单位 6 工程总承包单位 7 工期要求 开工日期为2006年9月30 日 竣工日期为2008年7月20日 日历工期为660天 8 质量目标 广东省优良样板工程 9 安全目标 广东省安全文明施工工地 10 施工范围 中山**中心工程项目施工总承包单位工程（具体以图纸相关内容为准，包括：土建、机电安装、钢结构、幕墙、装修、红线内市政、广场、园林等）以及总承包服务（包括对各专业承包单位的协调配合管理工作等），但专属发包人采购的设备除外（包括电梯、空调机组、应急发电机组等）。 11 建筑功能 本工程是集交易、展览和会议的综合性建筑群，同时它还是一个生机勃勃的市民广场，能为中山人民提供一个举行大型庆典仪式和室外展览的主要公众集会场所。 12 建筑面积 总建筑面积115556㎡。其中地上85129㎡，地下建筑30427㎡。 13 建筑高度层数 综合展厅部分檐口高度28.6m，地下1层，地上2层（局部3层）； 会议中心部分檐口高度24.0m，地下1层，地上3层； 常年固定展厅檐口高度28.6m，地下1层，地上2层。

中山**中心工程结构型式为框架结构。为控制构件挠度及限制裂缝开展宽度，在地下室底板、地下室侧壁、首层楼板中采用无粘结预应力混凝土技术。预应力钢筋采用ΦS15.24高强度、低松弛钢绞线，其抗拉强度标准值fptk=1860Mpa，预应力筋张拉控制应力σcon＝0.75 fptk＝1395Mpa，单束预应力筋张拉力Ncon＝195.3KN。张拉端采用夹片锚具，固定端采用挤压锚具。

建筑总面积227111平方米，分为南区、北区、西栋、中心圆厅建筑等几部分。它们均用构架相连 本工程建筑为椭圆形平面，长轴386米，短轴264米。其中13～20轴处的短轴与穿过基地的永久河道平行，永久河道宽30米，绿化和通道宽24米。

现场建立控制座标网和水准点。现场平面控制网的测设方法见后。水准点由永久水准点引入，水准点应采取保护措施，确保水准点不被破坏

建筑总面积227111平方米，分为南区、北区、西栋、中心圆厅建筑等几部分。它们均用构架相连。 本工程建筑为椭圆形平面，长轴386米，短轴264米。其中13～20轴处的短轴与穿过基地的永久河道平行，永久河道宽30米，绿化和通道宽24米。

本工程为XX区****医院工程迁建工程，为三级乙等医院，医院建设规模为1000床级。主要建筑物包括医疗综合楼（含门诊大楼、医技楼、病房楼等）、感染综合楼、行政办办公楼、动力楼。病房楼2幢，高分别为14层和22层，为本工程最高建筑物。本工程设一层地下室。

本工程建筑为椭圆形平面，长轴386米，短轴264米。其中13～20轴处的短轴与穿过基地的永久河道平行，永久河道宽30米，绿化和通道宽24米。

本工程建筑总面积227111平方米，分为南区、北区、西栋、中心圆厅建筑等几部分。它们均用构架相连。工程建筑为椭圆形平面，长轴386米，短轴264米。其中13～20轴处的短轴与穿过基地的永久河道平行，永久河道宽30米，绿化和通道宽24米。

本资料是大型商业旅游项目建筑施工临时用电方案，总共26页。 本项目总规划用地面积约296万平方米，规划总建筑面积约460万平方米，其中地上约390万平米，地下约70万平米。由室内、外主体公园、六、五、四、三星级酒店（暂定8个）、酒吧街、联排别墅、高层及小高层层住宅及底商组成。 方案设计包含负荷计算、设备选择、施工临时用电系统图绘制、现场安全用电措施等。

土建、市政、装饰三合一。

按照GB 50411-2007和JGJ16-2008的规定，不符合节能标准的建筑不能做竣工验收。镇流器自身功耗不大于光源标称功率的15%，谐波含量不大于20%；气体放电灯的整体功率因数不得低于0.9。

东方夏威夷国际花园位于武汉市蔡甸区南湖生态旅游区南区打鼓渡，毗邻武汉经济技术开发区，是一个集旅游，休闲，度假，居住于一体的大型旅游地产项目。本期拟建的为三期波普蓝湾组团东区，由13～24号楼共计12栋多层公寓楼组成，建筑面积：约4万平方米,结构形式为六层框架结构，基础采用先张法预应力混凝土管桩（13、15、19、21，14、16、20，22﹟楼）和人工挖孔桩（17、23，18、24﹟楼），建筑安全等级为二级，使用年限为50年，抗震等级为框架四级，抗震设防烈度为6度，外窗为彩铝中空玻璃门窗，贴面外墙和涂料外墙（含保温层），室外设施配套道路和绿化景观等。本工程工程质量标准为一次性合格验收通过，确保达到“武汉市优质工程”，争创黄鹤杯。我监理项目部依据本工程特点、现场情况编制安全控制文明施工监理实施细则如下：

? 设计以时间为序，对四段商业街赋予“起”、“承”、“转”、“合”之主题，折射武汉百年商业文化发展，浓缩时代变迁，体现江城底蕴，展示地域特色，力求将汉街打造成武汉的现代版“清明上河”图景，引领武汉商业发展之新风尚。

工程项目管理中要求三控，包括投资控制、质量控制、进度控制，质量是甲方首要关注的方面，也是项目承包方必须达到的要求，在保证质量的前提下，投资的

为了加强建筑工程规范化管理，落实本工程在施工及验收中做到技术先进、经济合理、确保质量，公司特以本工程实际情况作如下交底

苏州某商业项目建筑工程创优方案，本工程采用预制钢筋砼方桩，桩型选用预制方桩。AZH-40-80A-12.6、AZH-40-80A-8.6，预制桩采用图集04G361.桩长为12.6米，8.6米，单桩抗拔极限承载力标准值Tuk≥440KN.,我公司认真分析，采取有效措施，确保安全、优质、高效地完成施工任务

建筑工程的项目投资控制是在项目决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目实施阶段和项目竣工验收阶段的控制，将建筑工程项目投资的发生控制在批准的投资限额以内

建筑工程项目与建筑市场.ppt，内容详细丰富，可供网友参考下载。

建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、等进行管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑改善经营管理，提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一，从佛山市实行项目管理的情况来看，多年来无论工程质量、工期管理、文明施工等方面都取得了一定的成绩，但是企业总体效益不理想，利润较低。

摘 要：随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入，建筑业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化，工程项目管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制已基本形成，项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。

确定投资建设工程项目 对项目从前期开发角度入手，进行合理分析和有效测算，为公司决策提供重要依据

建筑工程项目等级划分标准.xls，内容详细丰富，可供网友参考下载。

本资料为建筑工程项目造价、费用构成，包括：建设工程造价构成，建筑工程费用构成，安装工程费用项目等，内容详实，可供参考。

根据本次勘探揭露的地层资料分析，拟建场地地基土属第四纪全新世（Q4）和晚更新世（Q3）沉积层，主要由粘性土、粉土及砂土组成，按其沉积年代、成因类型及其物理力学性质的差异，从上至下可划分为7个主要层次，其中第②、⑦、⑧及⑨层又可分为若干亚层及次亚层。上海市统编第③、④层淤泥质土层缺失。

反映实体满足明确和隐含需要能力的特性之总和。（ISO8402-1996） 产品、体系或过程的一组固有特性满足要求的程度。（ISO9000：2000）

本资料为建筑工程高层项目监理详细规划，本资料非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

本资料为浅谈建筑工程项目安全管理，doc格式 摘 要：安全生产对建筑施工企业的生产经营活动来说，非常重要。良好的安全管理，可以给企业带来社会信誉和经济效益，同时也使国家和集体财产免遭损失，文章就建筑工程的特点，安全问题产生的原因，以及如何做好安全管理工作进行了探讨，希望能为指导建筑工程安全生产提供帮助。 关键词：建筑；安全；管理 引言 我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、贸易之后的第四位支柱产业，然而，因建筑造成的事故及死亡人数一直居高不下，在各行业中仅次于交通、矿山，居第三位，安全问题非常严峻。因此做好建筑工程项目的安全管理，对国民经济的发展以及社会的和谐稳定，有着非常重要的意义。

本文档为某著名建筑工程项目费用管理。内容包括建筑工程项目费用管理要求、内容等。内容详尽，仅供参考。

主要工程施工内容：本工程主要施工内容有[说明：房建工程以施工合同为依据按地基与基础（说明子分部工程名称）、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯九个分部工程实际承包范围选择，不属承包范围的应删除]。

简要地说从施工企业角度来看，工程项目管理的目标是在节约成本的前提下按照合同约定的工期、质量等要求将工程项目交付业主使用，在实施过程当中项目部必须通过对内部生产要素和外部要素的综合管理来确保目标的实现。这些要素的综合管理包括项目资金管理、项目合同管理、项目技术管理、项目信息管理、项目人力管理、项目材料管理等。所有的管理成效都通过工程项目的进度、质量、成本控制结果即工程项目管理目标来体现。

对于成本，不同学术机构给出了不同的概念。我国的企业财务通则第二十六条规定：“企业为生产经营商品和提供劳务等发生的各项直接支出，包括直接工资、直接材料、商品进价以及其他直接支出，直接计人生产经营成本。企业为生产经营商品和提供劳务而发生的各项间接费用，分配计人生产经营成本。