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公司领导定期检查项目监理内部的工作分工、授权、职责落实和协作情况,纠正错误,以发挥监理部的整体效能;通过每月公司总监会议,互通信息,及时推广好的工作经验。
水电工程施工阶段监理规划-图一
水电工程施工阶段监理规划-图二
水电工程施工阶段监理规划-图三
水电工程施工阶段监理规划-图四
水电工程施工阶段监理规划-图五
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