上传于:2020-04-27 20:35:27 来自: 电气工程 / 电力工程 / 变电配电
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一、机构设置 为了提高施工管理水平,本工程实行项目法施工。成立“XXXXXX 改扩建项目35KV 变电站工程项目经理部”,代表公司对本标准实施全方位管理。经公司办公会议决定,项目经理由具有参加过XXXXXX 电网建设多年,参加过多个四川省三州地区变电站建设,并参与原XXXXXX35KV 变电站竣工验收的工程师担任,项目总工程师由高级工程师担任。项目经理部管理机构设三部一办,各部室、施工队负责人(人员情况详见《参加本工程主要人员》)由公司具有施工组织、管理和技术管理能力的骨干力量组成。同时,为了保证工程管理的延续性和有效性,本工程项目经理和项目总工程师在施工过程中始终坚持现场工作,不兼职,不调换。管理机构框图如下:

四川某改扩建项目KV变电站设备安装工程施工设计方案-图一

四川某改扩建项目KV变电站设备安装工程施工设计方案-图一

四川某改扩建项目KV变电站设备安装工程施工设计方案-图二

四川某改扩建项目KV变电站设备安装工程施工设计方案-图二

四川某改扩建项目KV变电站设备安装工程施工设计方案-图三

四川某改扩建项目KV变电站设备安装工程施工设计方案-图三

四川某改扩建项目KV变电站设备安装工程施工设计方案-图四

四川某改扩建项目KV变电站设备安装工程施工设计方案-图四

四川某改扩建项目KV变电站设备安装工程施工设计方案-图五

四川某改扩建项目KV变电站设备安装工程施工设计方案-图五

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