建筑工程项目成本管理研究论文（北京科技大学）

建筑业在我国国民经济发展中具有重要地位，它与整个国家经济的发展、 人民生活的改善有着密切的关系。伴随着我国经济的发展，国家逐步加大对工程建设的 投资力度，而企业在工程项目的成本控制管理方面却很薄弱，目前我国建筑施工企业在 工程项目成本管理方面还处于一种粗放、经验型管理的层次上，还存在成本管理定位不 清、成本职责不明、成本管理程序和环节缺失、成本管理方法不科学、成本管理经常处 于失控状态等诸多问题，这些情况严重影响到企业的利润和发展空间。推行项目成本管 理，运用科学的成本计划、控制和分析手段，促进和保障企业正确地核算成本，是建筑 企业不可回避的问题。因此，研究探索适合我国建筑工程项目成本管理方法，指导建筑 工程的成本管理工作，对完善建筑工程项目管理有着重要意义。 对成本管理问题进行分析，运用项目范围管理、项目质量管理、项目进度管理、项 目时间管理、项目合同管理等管理技术对问题进行研究，运用相关理论进行分析，提出 工程项目成本控制的具体措施，为合理确定和有效控制建筑工程成本提供指导意见，希 望这些研究能为建筑工程项目的成本管理水平的提高提供参考。