安装公司大运村工程施工设计方案

1．本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 2．本施工组织设计主要依据以下几项编制：工程招标文件、工程施工设计图纸、工程地质勘察报告、国家省市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。

公司消防安装工程施工组织设计方案公司消防安装工程施工组织设计方案

1）、贯彻项目经理是项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由项目经理监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 2）、本指标未否定指标，为把指标控制在最低点，必须保持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全生产中的一切问题。 3)、做好安全技术交底，并履行人人签字手续。 4）、做好安全检查书面就，落实隐患整改，防止重大伤亡事故的发生。 5）、做好安全教育，落实安全生产责任制。

筑总面积：约10万m2。其中四层地下室约4万 m2、五层裙楼约1.6万 m2、1号主楼（6～34F、机房层、水箱层）约4.4万m2。 主要结构体系为框架核心筒结构，建筑主体结构合理使用年限为50年。

某公司2200m3高炉安装工程施工组织设计方案 某公司2200m3高炉安装工程施工组织设计方案 某公司2200m3高炉安装工程施工组织设计方案

⑴ 管理机构、管理人员超前介入，做好管理规划和管理工作程 序制定，准备好管理手段，精心策划、精心组织。 ⑵ 有计划的做好图纸消化、图纸深化设计、技术准备、物资准备、现场准备及机械设备准备,确保工程早起步,起好步。 ⑶ 严格按计划施工，做好日常和定期的检查与监督，做好施工调度，加强施工平面布置的管理。 2.主要管理人员职责 本工程以项目管理为核心手段，建立工程进度 、质量、安全、成本为内容的项目管理目标，组织强有力的项目管理班子和高效管理层，配备专业技术精湛的劳务操作层，项目经理部设项目经理一名，技术负责人一名及专业工长的项目管理班子。

本工程采暖热媒为95/70度热水，由热交换站提供。高区采暖系统总热负荷420KW（含伴热），阻力损失12600PA；低区采暖系统热负荷350KW，阻力损失11600PA（含二期塔辅住区）；散热器选用高频焊翅片管散热器，采暖管道采用焊接钢管，管径D>40mm焊接，D≤32mm丝接。通风分两部分：1、为包装间厂房顶部通风，2、为二、三层综合厂房通风。车间通风系统排风量为40000M3/H，按每小时3.5次换气设计，设屋顶风机5台，根据需要开闭。本系统主要设备为新型的轴流风机，夏季最大换气能力为5次/时。该工程质量要求高，设施齐全，技术先进。土建、安装必须统筹安排，协调配合，优质、高效地完成安装任务，保证建筑设施使用的可靠性，安全性，使建筑、装饰、安装三者整体美观、协调。

本工程的工程量较大，本单位将组织足够的人力、物力进场施工，这就要求与总包密切配合，做好现场临时设施的规划，并协助总包搞好现场的总平面管理。

本资料为：某知名安装公司施工工艺标准合集，内容详实，可供参考。

本资料为某公司干灰库工程施工组织设计方案，本工程粉煤灰散装库位于某电力有限公司厂区内，建筑结构的安全等级为二级，设计使用年限为50年，按震设防类别为丙类，按震设防烈度为7度。本工程采用钢筋混凝土简仓，总檐口高度29.000m。两座2000立方米的干灰库、干灰库四周的的场平及道路道路及场地建筑干灰库所属设备安装及电缆和管道安装。内容详实，可供下载参考。

xxxxxxxx公司，系主营石材生产加工的新加坡独资企业，位于xx市xx工业园区新桥分区262地块内，一期总投资1000万元（合同暂估）。厂区一期用地 64660平方米，有联合厂房，附属办公楼、堆场、道路、围墙及部分附属设施等，总建筑面积17240平方米，堆场11865平方米，道路12590平方米，绿化23790平方米。围墙1148米。建筑物最大檐高11.0米，最大跨度48米。 设计单位：xxxxxxxxx建筑设计事务所； 监理单位：xxxxxxxx公司 承包单位：xxxxxx工程局（沪）。

本工程粉煤灰散装库位于某电力有限公司厂区内，建筑结构的安全等级为二级，设计使用年限为50年，按震设防类别为丙类，按震设防烈度为7度。本工程采用钢筋混凝土简仓，总檐口高度29.000m。 8、工程范围 两座2000立方米的干灰库（详细内容见设计图纸）、干灰库四周的的场平及道路（详细内容见附1道路及场地建筑图）干灰库所属设备安装及电缆和管道安装（附2设备安装清册）等。

工期目标：我公司将调动精干力量与优良设备，通过加大劳动力、设备、资金的投入，计划安排工期45日历天，其中设计翻样及加工15日历天，现场安装30日历天。 质量目标：《建筑工程施工验收统一标准》GB50300-2001及《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-2001质量验收“合格”标准，质量综合评分达90分以上，钢结构制作、安装检验评定一次通过，争创优良工程。 安全目标：杜绝一切伤亡事故和火灾是事故。

2、通过业主与电力、电信、交通、气象等部门取得联系，查阅相关资料或通过必要勘察，进一步摸清现场自然条件和地下状况； 3、熟悉图纸和有关标准、规范，及时进行图纸会审； 4、根据开工前业主提供的图纸、ISO9000体系要求和本组织设计编制各主要分部分项工程的作业指导书（包括测量、土方、管道施工、顶管、试压、运输吊装案等）； 5、由项目总工、各专业责任工程师逐级向有关施工人员、班组进行详细的技术交底； 6、编制详细的施工进度计划和物资供应计划； 7、对焊工、起重工、顶管等特殊工种／操作人员进行必要的岗前再培训。

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基础施工工期长，给安装造成很大困难，估计会出现基础施工与结构施工交叉作业，应加强统一管理。

本工程作为我公司在xx市的重点工程，由公司组建项目经理部承担该工程的项目管理，工程按项目法施工，实行项目经理责任制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统的管理和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与建设单位、监理的合同，形成以全面质量管理为中心环节，以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥企业集团优势，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工速度，以此出色地实现我局的质量方针和本工程的质量目标，实现对建设单位的承诺，使总公司的CI 达标。 2.2.3 施工总承包项目经理部职责

3工程特点 a该工程边施工边设计，突击作业多，现场变更频繁，要求有很强的预见性。 b本工程除了执行国家规范以外，还要执行xx设计_的标准，施工要求高。 c设计空间紧凑，交叉作业多，桥架线槽母线槽等，施工难度大。 d洁净厂房洁净度高达x_万级，施工要求高。

以设计图为依据，充分考虑风管、喷头影响因素，使管线保持直线敷设。尽量减少管路弯曲状况，确实不能避让的线盒照图预埋。对于成排线盒，采用纵横拉线法对其定位。定位处作“十”字标记。墙体内的线盒标高按设计标高确定，注意横向钢筋的影响下作上下调整；线合水平距门边、墙角的距离应保持一致。线盒紧贴模板，线管贴底层钢筋16#扎丝固定，一次配管到位。墙体内的线盒处宜预留泡沫块，配电箱、嵌入式灯具、托盘穿墙处宜预留木箱，待后期作二次安装时一并将线管敷设到位。灯头盒壳体亦一次就到位固定。

2.2.1.3 “W”型锅炉的特点 本工程采用双拱炉膛、燃烧器布置在前后拱上，下射式喷射，火焰呈“W”形。“W”形火焰可使煤粉气流尽可能多地接触高温回流气体并获充分的扰动和混合，以提高燃烧器出口火焰的着火温度水平，以利于锅炉在低负荷工况下断油稳定燃烧；同时，“W”形火焰使燃料颗粒在燃烧区内有足够行程和停留时间，可提高无烟煤的燃烬率和燃烧效率。

1、管理目标 加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程活动为中心，提高全员质量意识，严格按照施工工艺操作。 2、质量目标 符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范，在施工过程中将全面贯彻IS09002体系管理程序进行施工。“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。

2.工程特点 a)1锅炉全部散件供货，供方按顺序分批发货至现场，零部件多，现场组装工作量很大，特别是焊接和胀接，质量要求高。且场地为半露天布置，又逢雨季给焊接工作带来很大困难。 2.6.2气轮机是在高温（390oC）、中压（2.5Mpa）、高速3000r/min下运转的 精密设备，它的安装质量要求高，工艺复杂，调试难度大。

建筑结构：本工程主体结构地上17 层，地下2 层，建筑面积×××万m2.一～四层为裙房，五层以上为主楼办公楼，建筑总高度82m，裙房层高6.0m，主楼层高4.2m，室内外高差0.3m。

1台。 2、（N.3轴）、(N.3.1轴)、(N.4轴)立柱拼装及安装，然后安装各立柱间连接横梁；中心、垂直度调整；固定立柱地脚螺栓；用缆风绳、葫芦将立柱拉紧。采用80T吊机1台，25T吊机1台。 3、在（N.3轴）、(N.3.1轴)至(S.3轴)、(S.3.1轴)之间水泥场地拼装3轴线桁架。桁架布置位置如图，离地面500，拼装时注意找平和构件直线度，拧紧连接螺栓，按图纸要求进行焊接，两端可用工艺撑点焊防止构件变形。采用25T吊机1台，16T吊机1台。 4、在3轴桁架拼装场地右侧（U~Y轴）的场地上拼装3.1、4轴桁架。

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头部弯道的安装调整是一项细致而认真的工作，既然以头轮链片为基准而检查，则头轮本身必须达到制造厂出厂标准（见头轮安装），该标准的要求是很严的，否则很难查出1mm 以内的准确程度。另外，为了减少测量误差，应将头轮推到一侧，在减去轴承的轴向串动间隙以后检查

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2.1.7 风机轴承的安装 2.1.7.1 待底座和轴承箱安装找正完后，进行轴衬的安装，检查轴承体上面浇铸为巴氏合金两者必须贴合良好，浇铸不应有壳气裂纹等缺陷。 2.1.7.2 检查轴颈与轴衬的接触情况，分别在支承、轴承和止推轴承颈上涂以少量的蓝色油墨，按运转方向盘动转子数周。然后吊出转子，观察轴衬表面的接触痕迹，要求接触均匀，接触角度为70－90。接触部分不允许有明显的分界线，否则应进行刮研处理。 2.1.7.3 轴承瓦垫铁与座接触良好，垫铁与轴承座的接触面积为75％以上，底部一块垫铁在转子未装上之前应留0.03－0.05mm 的，以便转子装上后各块垫铁均匀受力。

分公司科研办公楼消防安装工程施工组织设计编制的依据是: 1工程招标文件和招标答疑文件。 2业主提供的中国建筑西南设计研究院关于该工程的有关设计施工图、说明，以及四川省对建安工程管理的有关文件。 3 国家现行的施工验收规范，施工质量验收标准，现行的有关安装工程文件，设计指定的标准图集。 4我公司GB/T19001-2000《质量、环境和职业健康安全管理一体化管理手册》、ISO9001：2000《质量管理体系》以及本公司颁发的有关企业技术质量标准和操作规程。

1.4 工程特点 1.4.1 施工工期紧迫:本工程合同总工期为85 天较以往我公司承建的类似烧结机工程合同工期缩短了一半多。特别是部分图纸仍未到图，土建基础未进行交接。 烧结机工程是多专业立体交叉施工作业，同时很大一部分施工为露天作业，这就使得工期异常紧迫，作为烧结设备安装工程的最后接力棒，为确保后墙不倒，必须强调工期的紧迫性，在人力、物力、财力及技术措施等各个方面采取多方面综合措施，才能保证工程按期完成。 1.4.2 设备安装难度大: 烧结机主体设备位于+14.0 平台和+18.60 平台以上，约860吨全部要在5~6 线、10~11 线预留的吊装孔调运。烧结机头部设备位于1~3 线，无法使用5/32t 天车吊装就位，要采取“笨办法”运输和起升吊装就位。+14.0 以下的设备如除尘管道、皮带机等也无法使用行车吊装就位，要设置卷扬机和手拉葫芦进行安装就位。烧结机头、中、尾骨架均为工艺钢结构，且较长较大，可能因制造或运输而变形，安装时要花人力、物力进行调整。

4.1、现场总平面规划 总平面规划主要考虑生产大临设施、现场办公设施等，按甲方的统一规划和安排进行布置。坚持总图统一归口管理，局部服从总体规划的原则。充分利用现场平面空间，合理布置现场施工及临时设施。 4.1.1 平面规划 生产大临设施主要由工具房、施工机械与机具的停放场地、设备堆放场地、工艺钢结构的拼装场地等组成，施工区域根据甲方要求统一围护，实行封闭管理，保证生产区域整洁有序、安全可靠。