某园林绿化工程监理大纲

监理工作的总目标本着本公司“守法诚信、公正科学、创新发展、顾客满意”的监理质量方针,使本工程的监理达到以下总目标:工程质量、工期、投资和安全满足合同要求。同时,加强工程建设、强化管理,使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。

上传人: 上传时间:2020-04-30 18:48:15 文档格式:doc 收藏数:0 页数: 23 评论数: 0 分类标签: 路桥市政 / 路桥工程 / 交通绿化
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某园林绿化工程监理大纲-图一

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某园林绿化工程监理大纲-图二

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某园林绿化工程监理大纲-图三

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某园林绿化工程监理大纲-图四

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某园林绿化工程监理大纲-图五

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    三、施工及保修阶段监理工作内容 1、协助业主组织承包单位参加设计图纸会审及设计交底,协助建设单位审查施工承包合同,审查承包单位的预算报价。 2、审查承包单位编制的施工组织设计,施工技术方案及施工进度计划,并监督检查其实施。 3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,对不合格者不得在工程中使用,并提出更换要求。 4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程以及设计图纸文件的要求进行施工。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证,未经签证不得进行下道工序,控制工程质量,对违反规范、标准及安全规定者,有权向承建单位签发停工通知单,工期及发生的费用由承建单位负责,并及时向建设单位报告处理情况。 5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证,材质化验单等进行核定,如发现不合格或不符处,有质进行再化验,防止不合格的材料或构件等用于工程。 6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时,认为有必要时,可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查,以便更充分地掌握产品性能、质量。 7、根据《工程承包合同》规定的施工进度计划,检查承建单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表,并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。 8、对于重大的设计修改和技术洽商决定,除提出监理意见外,应向建设单位报告并得到建设单位的同意,设计修改应由原设计单位负责。 9、根据《建工程承包合同》的付款规定,对已完工程的质量、数量的核实,签认“工程预付/进度款支付证书”,报业主指定部门审查。工程竣工后,审查工程结算价款。 10、监督检查工程的文明施工及安全防护措施的落实,对安全隐患、违章行为提出整改要求,对拒整改又不停止施工的报告建设行政主管部门。 11、根据承包单位提出的阶段、部位、环节,各系统的分段工程的检验,验收以及整体工程的竣工验收申请报告,负责组织初验,签署由承包单位提出的全部工程的验收报告,参加建设单位组织的最终验收。 12、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料,交档案馆及建设单位归档。 13、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理,提出处理意见,由此所发生的费用支出由责任方负担。 14、监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月一次向业主提交有关监理情况的书面报告,把进度控制、质量控制、投资控制及合同管理、信息管理及现场文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系,把工程管理好。 15、督促建设单位与承包单位履行签订合同,主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项,索赔发生前,应向建设单位及时提出避免索赔的意见。 16、保修期内负责鉴定质量问题责任,督促保修。如在保修期出现问题,处理时间超出保修期,理方应对该问题负责到底。
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    2.2监理工作主要内容及任务 XX工业区1#路东西两侧绿化工程质量控制、安全管理、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调。 监理任务主要包括: 1、协助建设单位编写开工报告; 2、确认承包单位选择分包单位; 3、审查施工单位编制的施工组织设计总进度计划和施工技术方案; 4、审查工程设计变更,与建设单位共同组织设计交底及图纸会审; 5、编制本工程的监理规划和监理实施细则,并报业主审查; 6、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况,下达开工指令。 7、利用旁站监理、巡视监理,平行检验及组织协调等监理手段对工程质量、安全、进度等进行动态控制和管理; 8、检查工程使用的材料质量,对需复试的材料进行见证取样; 9、督促检查安全生产、文明施工; 10、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工,验收分部分项工程质量签署工程付款凭证; 11、抽查施工质量,对隐蔽工程进行复验签证。参与工程质量事故的分析及处理; 12、审查施工承包单位报送的阶段性进度、计划、进度报告,分阶段进行进度控制,及时提出调整意见; 13、督促履行施工合同,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项; 14、组织工程监理例会、工程协调会议和必要的专题会议,进行工程组织协调; 15、向业主提供有关的信息报告包括会议纪要、监理周报、月报、工程质量评估报告、监理工作总结报告等。 16、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料; 17、参与工程竣工预验收报告,签署建设监理意见; 18、核查工程结算; 19、工程保修阶段,对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属。 2.3监理工作目标 2.3.1质量控制目标: 根据本项目各单元工程的不同特点和要求,对每个单元工程和分部、分项工程质量控制的重点难点进行认真的分析研究,制订科学的质量控制方案和监理实施细则,严格执行旁站监理、巡检和平行检验等各项监理制度,通过有效的质量动态控制手段确保工程实体质量满足设计图纸与规范标准规定的质量要求,质保资料齐全,监理资料齐全。拟定的质量控制目标为确保各分部、分项工程质量全部达到国家规范规定的合格标准。
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    (三)、监理工作任务 1、材料、物资、设备供应监理(建设单位供应部分) (1)、协助制订供应计划和相应的资金需求计划。 (2)、协助对物资、设备供应厂商进行筛选,必要时可访问用户,并考察生产厂家的生产条件及质量保证情况。 (3)、协助拟订并商签订货合同。 (4)、建立、健全进场前对样品检查验收和比照封样验收制度。 2、施工阶段监理 (1)、审查承建单位在各个阶段的施工准备工作情况,并签发开工令。 (2)、督促施工单位建立、健全与实施施工管理制度和质量保证体系。 (3)、组织设计交底及图纸会审,并协助整理记录文件。 (4)、审查承建单位资质证书及有关人员上岗证。 (5)、协助编制用款计划,复核已完成工程量,签署工程付款凭证。 (6)、核查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量,检查其出厂合格证及检验文件等,并进行抽查和复验。对于重要设备和材料,必要时在承建单位订货前对生产厂家进行考察。 (7)、督促检查承包单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工,保证实现合同约定的质量目标。 (8)、严格检查工程施工质量,对隐蔽工程及工程主要部位、环节进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理。 (9)、分阶段协调施工进度计划,确保工程如期竣工交付使用。 (10)、督促承包合同的执行,协同处理合同纠纷和索赔事宜,协调建设单位与承建单位之间的争议。 (11)、督促承建单位贯彻实施安全生产、文明施工。 (12)、督促承建单位整理合同文件及施工技术档案资料。 (13)、按工序、部分、单位、群体工程组织验收,如有不合格,要求承建单位整改直至合格。 (14)、审核承包单位报送工程量计量、工期认可签证,及时审定承包单位完成的竣工图,整理全部监理工程技术资料文件,分类装订成册移交建设单位归档。 (15)、审查工程变更并监督承包单位实施。 (16)、负责主持建设、施工、监理单位三方参加的工地例会,及时整理会议纪要发给有关单位,贯彻执行会议精神。 (17)、运用微机辅助管理,收集、传递、存储、处理及分析项目的有关信息,以便对项目的质量、进度、投资三大目标进行控制。 3、保修阶段监理 (1)、依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作,进行定期回访,直至保修期结束。 (2)、对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。 (3)、对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承建单位原因造成的工程质量缺陷,核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。
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