普通公路建设项目监理月报

为加强本项目的施工监理，使全线监理工作目标明确、责任到位、标准统一、程序合理、运行高效、质量保证、投资效益和建设工期得到有效控制，根据交通部《公路工程施工监理规范》（JTJ077--95）,以及施工、监理招标文件的要求，和本项目《施工监理手册》制定的原则，结合景德镇市某高速公路的实际情况，特制定本计划。

本资料为建设项目动态成本管理信息月报表，内容简介：建设项目动态成本管理信息月报表，包括如下表格，可供参考：1、主要经济技术指标跟踪统计表，2、合同及变更签证统计表，3、动态成本信息表

本资料为中材汉江j建设项目监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

该资料为水库建设项目施工监理招标文件，共99页 【工程概况】主要内容为水库建设项目施工监理招标文件

本项目招标范围（监理服务范围）为：某大桥。包括：施工准备阶段、施工阶段、缺陷责任期三个阶段的监理工作。

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 主持整理工程项目的监理资料

（1） 负责编制本专业的监理实施细则； （2） 负责本专业监理工作的具体实施； （3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

质量控制的基本原则是以事前控制为主、做好事中控制及事后控制。 3.1 强调事前控制，强化事前预控。重视工程开 工前、工序开始前的质量预控工作。主要包括： 3.1.1对承建商的资质进行审查确认，尤其是专业分包单位的资质，得到总监工程师的确认后方可进场施工。监理工程师对承包单位的项目组织施动态监控，对承包单位项目组织的主要人员核查，以保证承包单位在投标文件中承诺的或在施工合同中规定的项目组织中的主人员在实施中得到落实。 3.1.2 督促承建商建立完善的质量管理体系，检查其管理架构是否合理，人员是否能真正到位。如果怀疑承建商人员资质不符合要求，可以组织专项考核，考核合格者方可上岗。 3.1.3 加强施工图及设备工艺图的审核及会审。 3.1.4 审核施工组织设计。重要的施工组织设计由公司工程部组织审核，一般施工组织由监理部组织审核，审核意见得到落实并经工程部经理批准的组织实施。复杂的施工组织设计邀请专家组参与审核。承建商除需要编制施工组织总设计之外，对重要的分部分项工程还应编制单独的施工组织设计。具体需要编制的内容需要根据设计情况确定，我司ISO9002体系中已作出较为具体的规定。 3.1.5 加强施工技术方案的审批：对承包单位开工前的施工技术方法、工艺、程序等，监理工程师必须认真审核，审核的重点主要包括：施工程序安排的合理性：主要项目的施工工艺、施工方法的可行性、可靠性；技术组织措施的科学性、针对性；施工平面的布置的合理性；材料设备物资管理、施工主要机械配备及计量、测量器具配备情况等。监理工程师督促承建商严格按经批准的施工组织设计组织施工，跟踪技术方案的交底、落实情况。 3.1.6 需要审核的施工技术方案及要点包括：基坑开挖及支护工程方案、主体混凝土结构工程（钢筋、模板、混凝土等）施工方案、防水工程施工方案、外装修工程施工方案、内装修工程施工方案、给排水工程施工方案、通风空调工程施工方案、电气工程施工方案、消防工程施工方案、设备安装工程施工方案等。 3.1.7 检查设备准备及性能。主要是检查数量、质量方面是否足够，是否满足工艺要求。 3.1.8 控制好原材料的选样、定样、送检工作。这是重要的工作环节。对质量影响大的材料必须进行严格控制，需要送检的进行见证送检。 3.1.9 设置工序控制点。 3.1.10 事前合理安排相关工序的开展等。 3.2 做好事中控制，实施全过程的质量控制。 主要根据《监理细则》的要求进行巡视检查、平行检查、旁站监理等工作。发现问题及时处理，作好工序移交工作。 3.2.1 严格进行物料质量的控制。 3.2.2 严格进行工序质量控制，对未经监理工程师验收合格同意进行下一道工序而私自进行后续工序施工，监理工程师发出“整改通知”勒令整改，必要时做出适当的处罚。 3.2.3 严格执行隐蔽工程验收程序。 3.2.4 加强分部分项工程验收和中间验收。 3.2.5 对施工中采用的新结构、新工艺、新材料等，应组织特殊检验与试验。 3.2.6 加强设备进场检验以及设备安装的中间检验与验收。 3.3做好事后控制，坚持分部分项工程的验收移交制度。 每一工序验收合格后方可进行下一道工序的施工。我司制定了关于工序交接、工作面管理责任移交的具体管理办法。

监理工作的要求，国铁集团后续会根据本规程对监理工作进行检查，各监理同仁需认真学习，领会落实

内容包含安全监理工作依据，安全监理生产管理控制目标，安全生产管理监理（管理）控制工作内容等；

本资料为公路建设项目造价分析的方法与实例，本文以某公路建设项目为例，论述了工程造价分析的方法和步骤，阐明了工程造价分析在项目管理和投资控制中的作用，以期相关部门和行业有所借鉴。内容详实，值得参考下载。

本资料为高速公路建设项目复工指令，目录齐全，内容完整，可供下载使用

CJ高速公路的路线全长169.045公里，为国道主干线SR高速公路经JX省西部腹地一段，即CF至JYS段。

超前预控，及时下发作业指导书

地区：安徽 建筑功能：其它建筑 监理流程图：10~20 编制时间：2007年 【简介】： 宿州市高新区云计算产业园一期工程建设项目房建监理大纲(技术标） ，word格式，共404页

为确保本工程质量，首先我公司监理人员全力以赴做好设计阶段的协调配合工作，确保及时提供高质量的设计文件。同时我公司将根据建设单位与施工单位的工程承包合同所确定的质量等级要求为目标，把对施工投入、施工过程、产出品进行全过程控制，以及对参加的施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，作为施工阶段的监理质量控制目标。

本资料为湿地公园景区建设项目安全监理方案，word格式，共20页。 工程概况 ： 建筑功能：位于湿地公园生态保护区为核心规划区入口服务区配套建筑群体 面积指标：总建筑面积6408.9m2 外装饰做法：涂料、玻璃幕墙 结构型式：主体结构型式：全现浇钢筋砼框架柱、梁、板 基础结构型式：柱下独立基础 建筑高度：檐高11.7m。

灌溉与排水工程新建50m3蓄水池12座；新建0.3 m*0.3m截流沟12条，长766m；改建0.4m*0.3m农渠1条，长245m；新建0.4m涵洞6个，长32m，2.4m*0.5m*0.12m的预制空心板2块。

某道路建设项目监理招标文件

主体结构板、梁、柱节点钢筋隐蔽过程（即板、梁、柱砼浇筑过程），其他结构砼及后浇带浇筑

某公园建设项目EPC监理大纲（359页），PDF格式，内容详实，可供参考。

本资料为建科工程建设项目监理规划，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

工程名称及规模 工程名称：xx县行政中心建设项目 工程规模：建筑面积43156.64平方米的房屋建筑工程及附属设施工程，17层框架结构，桩基础。 2.2 建设地点 xx县龙翔大道北侧中段。 2.3 投资额 工程总投资为约1.5亿元。

本资料为安徽某建设项目钢结构监理规划方案，本文档非常具有参考借鉴价值，特此分享，供大家学习，内容详实，可供下载参考。

3.2 监理人员的岗位职责 3.2.1总监理工程师 (1)执行本公司的指令和交办的任务，组织领导监理工程师开展工作，实现项目监理目标； (2)组织编制监理规划，审批监理实施细则，组织实施并督促检查执行情况； (3)以本公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位、政府监理机关及有关单位协调沟通与监理有关方面的问题； (4)确定工程项目监理组织系统、监理工作方针和基本工作流程； (5)确定监理机构人员的分工和岗位职责； (6)对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配； (7)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作； (8)审核分包单位的资质，并提出审查意见； (9)在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故处理、工程索赔、实施方案、意外风险等； (10)审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等； (11)主持和参与工程质量事故的调查； (12)调解建设单位与承包单位的合同争议，审批工程延期； (13)定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理； (14)分阶段组织监理人员进行工作总结； (15)按规定时间向业主提交监理月报、阶段性工程监理报告、专题报告和项目监理工作总结； (16)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请； (17)组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； (18)定期和不定期的向本公司报告监理情况。

本工程建设规划面积17.39平方公里，其中海绵形道路工程13条，下沉式树池绿地142800平方米，渗透铺装面积623138平方米，铺设污水管道52550米，改造海绵型公园与绿地27处，渗透铺装面积103270平方米，雨水花园面积11891立方米，海绵绿植面积334148平方米，新建堤防79公里，清淤467700立方米，生态修复232000平方米，新建堤顶路2.2公里。

水利工程建设项目监理规范适用于各种水利工程建设项目，也是监理员踏勘施工现场的一种指导

本月既是监理部工作的开局之月，也是受监工程的开工月份。面临时间紧迫，工作繁多，开工条件不足等困难，监理部的工作得到公司的高度重视，公司主要领导三次到工地指导、协调工作，有关部门全力支持配合。监理部成员信心百倍，齐心奋战，连续一个多月没有休息，夜以继日，加班加点，在很短的时间内完成了监理规划、HSE计划的编制，较快地熟悉项目情况，适应业主要求，理顺工作关系，打开了工作局面。1号雨水监控池于12月9日开工，2号池也于19日开工。监理部安排专人在现场进行质量和HSE监管，保证了施工安全。现已完成土方挖运约45000方，基坑降水和边坡支护正在按要求进行。第一次监理例会于12月26日召开，标志着监理部的工作全面正常展开。目前，监理部正积极投入业主组织的“地下工程百日会战”和“百日安全无事故”两项活动，在雨水监控池工程施工监理中，克服施工准备不足，施工力量不强，施工难度较大等困难，狠抓现场的质量把关和HSE管理，一周内发出监理工程师通知6份，促使施工单位从一度勿视安全，片面抢进度转到充分重视安全，按照监理部的要求，查隐患，保安全，促进度的轨道上来。为力争在明年3月底完成两个雨水池的底板混凝土施工创造条件。 本月围绕6150雨水监控池的开工，将质量控制的重点放在设计交底、施工方案审查、施工人员和施工机械的核查方面。12月9日开工以后，同时加强施工现场的质量监督。监理部12月10日组织了雨水监控池的第一次设计交底暨图纸会审。明确了设计要求、施工难点、质量控制的重点，并形成了会议纪要。对施工方案严格把关，反复审查。尽管由于工期紧迫，土方开挖于12月9日提前开始，但对施工方案从严把关，进行了两次讨论，提出两次书面修改意见，历时半个多月，直到12月27日将雨水池专项施工方案编报齐全，审查上报。在施工方案未编好前，坚持按有关规范、规程进行控制。重点对池坑边坡支护进行了监督检查，违规施工、质量不合要求的局部坡段，责成返工整改。对水池的定位放线进行了复测检查，确保其准确无误。由于分包商对雨水池施工的难度缺乏足够的认识，施工管理一度不适应要求，片面求快，放松了质量，有的边坡出现了裂缝和塌方，造成了护坡返工。施工机械报审经反复催促，至今尚未完成。项目开工后，监理部安排两名工程师在现场监理，总监和总监代表经常到现场检查施工情况，对质量重点和难点十分关注，严格把关，及时协调处理有关问题，先后组织召开了4次协调会，发出监理通知2份。使施工和质量控制慢慢走上正轨。

质量问题： 1、污水处理厂工地 1)2011年5月9日监理工程师XXXXX检查钢筋间距、规格、型号符合要求。检查混凝土配合比，塌落度，符合规范要求。 2)2011年5月15日监理工程师XXX进行旁站监理。检查地面厚度发现局部厚度达不到设计要求。要求施工单位立即整改。 3)2011年5月18日监理工程师XXX进行旁站监理。检查钢筋间距、规格、型号符合要求 2、灌装车间工地 1)2011年5月2日监理工程师XX进行旁站监理。检查发现工地使用砂浆王，要求施工单位立即清场，严禁使用。 2)2011年5月3日监理工程师XX进行旁站监理。检查发现混凝土浇筑过程中，局部模板有鼓模现象，要求木匠立即加固。。 …… 采取的措施及效果： （1）质量方面： a)加派专业监理人员，加强对工地重点施工部位的旁站和巡视工作，安排专人在夜间施工时全过程的旁站监理。 b)抢工期阶段各个工种人员大量进场，人员水平参差不起，组织专业人员对进场工人进行多次质量和安全技术交底。 c)要求各个施工单位合理安排组织本单位施工技术管理人员，加强现场自检工作。 …… 共18页，编制于2011年5月

内容简介 二、承包单位项目组织系统 1． 项目划分及各标段工程内容 本项目区项目实施单位按照现状地域划分为五个标段，各标段工程施工内容均有土地平整，农田水利农渠.农沟,放水口,清淤,田间道路，管涵.桥梁（人行桥和机耕桥）及附属工程等。 2. 承包单位组织机构及主要分包单位承担分包工程的情况 承包单位均已签订施工合同,并在各标段成立项目部，项目管理及施工人员基本到位。工程已开工建设中。

本资料为框剪结构住宅项目监理月报，word格式，共11页。 工程概况： 建设5栋住宅楼，总建筑面积586472.02m2。建筑主体结构方式：本项目分为1、2、3、5号栋框剪结构，6号栋采用框架结构，本工程结构抗震等级为7级；旋挖桩承台基础；建筑结构类别为丙级，使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，建筑工程等级为四级，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为一级。

承包单位组织机构及主要分包单位承担分包工程的情况

9-17轴基础梁及承台部位钢筋绑扎完成，1-9轴基础梁及承台钢筋绑扎完成70%。

序号 月报内容 检验情况分析及综合评价 1 本月工程概况 及 工程形象进度 本月工程概况： 2#楼西段9层剪力墙砼浇筑完，9层东段顶板砼浇筑完； 3#楼东段4层墙柱大模加固，西段4层梁板支模，钢筋绑扎； 5#楼2层墙柱支模板，搭满堂架；3#、5#楼裙房地下一层顶板砼浇筑完； 7 7#楼11层1-12轴墙柱大模加固，12-23轴11层梁板砼浇筑完。 地下车库西段(2#、3#楼间)墙柱顶板砼浇筑完，北段筏板施工完，墙柱梁板支模，钢筋绑扎，东段筏板防水层、保护层施工完。 工程形象进度图附后： 2 本月工程进度 实际完成情 况与 计划进度比较 3#、5#楼、裙楼、车库实际完成情况比计划进度滞后。 对进度完成 情况及采取 措施的分析 要求施工单位增加施工人员加快进度，在施工过程中作好自检工作。 3 本月工程质量与安全 工程质量 与 安全情况分析 工程质量： 1、3#楼3-4层梁板钢筋绑扎质量差，施工缝留置随意性大不符合规范要求，梁内、板面在浇筑砼前清理不干净； 2、5#楼2层墙柱钢筋箍筋加工尺寸不标准，钢筋绑扎不到位； 3、、2#、3#楼梁窝预留不到位，梁钢筋不能绑扎到位，砼浇筑完后养护措施不到位，板面裂缝较多； 4、地下车库东段防水层与基层粘接不牢固； 5、3#、5#楼施工单位现场施工工序交接检查不到位，质量管理比较混乱。 安全情况： 1、2#、3#、7#楼外架施工速度慢；2#、3#楼现场材料堆放混乱，临边、洞口防护措施不到位，外挑架局部搭设不规范，硬隔离封堵不到位；3#楼卸料平台搭设不规范。 2、7#楼个别施工人员现场不带安全帽进行施工。 3、2#、3#临时用电缆接头较多，各楼层消防器材不到位；工人随意接拉电源。

本文档为钢铁项目一期工程监理月报。内容有监理月报。内容详尽，可供参考。