为准,快速、优质地完成精装修工程。为此我公司选派技术好、素质高、能力强,精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 2.为强化管理,项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。施工管理组织机构及职能划分: (1) 项目经理部 由公司组织管理人员、技术人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司与建筑单位关系,解决工地现场出现的所有问题。 (2) 项目经理 负责与建筑单位进行工程总协调,对工程的人、财、物进行总安排、调度。 (3) 地盘管理 项目经理长驻工地,对工地的人、财、物施工质量、施工进度、施工安全进行总管、监督并组织检查工程的质量和进度;发现不安全因素及时解决;发现工程质量问题及时处理,问题得到解决才能继续施工。 (4) 技术质量监督
某世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程-图一
某世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程-图二
某世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程-图三
某世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程-图四
某世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程-图五