项目部对外树立良好企业的形象,对内体现出团结协作的团队精神,全体项目管理人员统一着装,工装的制作要有希望华西和嘉年华项目的标志,管理人员必须挂牌,标明姓名、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和权力,达到切实有效的进行项目施工管理工作。 项目施工班组的工人,一律实行挂牌作业,统一样式的工作服,进出工地必须出示项目的工作牌,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。 二、安全组织管理 (一)组织机构 1、建立ESSE爱喜.嘉年华项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组,由项目经理李均担任组长,项目执行经理胡朝军、技术负责人杜武、安全员胥执双为副组长,施工员:甘志荣、黄猛、黄廷富、熊凯、龙江,材料员:王国崇、李成贵
某地区安全文明施工标准化施工方案-图一
某地区安全文明施工标准化施工方案-图二
某地区安全文明施工标准化施工方案-图三
某地区安全文明施工标准化施工方案-图四
某地区安全文明施工标准化施工方案-图五