上传于:2020-05-11 22:52:14
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形成以总经理为核心的高层决策管理团队,提高公司的整体决策水平和生产经营决策的推动与执行能力; 设置副总岗位,使总经理从日常性事务中脱身出来,把主要精力放在战略发展规划和总体业务的协调上; 补充缺失的职能部门,搭建一个职能完整的组织结构体系; 将业务或职能相近的部门统一在一起,体现专业化分工的需要; 各部门的职能、责任、权力明晰化,为实现逐级管理搭建扎实的平台;

青岛乾坤木业有限公司 组织结构设计咨询报告-图一

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青岛乾坤木业有限公司 组织结构设计咨询报告-图五

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